對付社交沖擊，最好的武器是卻是在游戲。通過螞蟻森林和集五福，支付寶在游戲的道路上找到了方向，社交的所有粘性都在“游戲”，而游戲可能才真的是社交的突破口。其實，誰都知道，號稱做社交的公司，都是用游戲來賺錢的，為何不去釜底抽薪呢？也許，我們可以提前預測，馬云很快會放棄諾言，真正的出手一款世界頂級手游，那可能就是中途島。

這是我在2017年1月31日總結春節紅包大戰的時候寫的《支付寶“敗的”不發數據，對手卻已經心驚膽戰》一文最后一段，我并沒有想到，在兩個月之后，阿里全面向游戲進軍變成了現實。

據說，馬云曾經在董事會上這么說:“我不會在網絡游戲投一分錢,我不想看到我的兒子在我做的游戲里面沉迷!”確實，在騰訊、網易們因為游戲而賺到手軟的時候，馬云卻一直與游戲絕緣，但是，隨著騰訊拿游戲賺到的錢和流量向阿里的核心業務開炮，馬云的“承諾”不再有效。

不過，馬云也說過，全世界最先進的游戲國家是哪些？美國、韓國、日本，但是這些國家永遠不鼓 勵 自己的老百姓玩游戲，它用來出口。所以，那個發誓“餓死也不做游戲”的馬云終于全面進軍游戲產業。

日前，阿里游戲正式全面進軍游戲發行領域，2017年將攜10億資金助力游戲IP生態發展，并與阿里文學、阿里影業、優酷聯手推出“IP裂變計劃”。同時，整合阿里巴巴集團優勢資源，在游戲營銷和流量上賦能合作伙伴。阿里游戲宣布聯手Mail.Ru、龍騰中東、TFJoy、Efun，分別在俄語區、中東、歐美、日韓等海外區域市場，一起組成“全球發行戰略聯盟”。“阿里游戲將與合作伙伴一起，給國內開發者提供更好的、一體化的全球游戲發行解決方案。”

上面的報道太全面，實際上，簡單起來就是說，阿里要全面做游戲了，準備去直接分騰訊、網易們的蛋糕。要知道，在2016年的時候，騰訊網絡游戲第三季度的收入171.24億，同比增長32%，幾乎占了騰訊總收入的50%。同樣，第三季度網易凈收入為92.12億元，游戲凈收入占據了網易游戲收入的71%。

最近幾年，隨著移動互聯網的深化，行業邊界已經被打掉，巨頭們互相滲透。在這背景下，馬云多次嘗試社交軟件都不成功，最終在2017年高調宣布不再做社交。而騰訊雖然在電商領域屢戰屢敗，可是借助紅包游戲卻讓微信支付異軍突起，甚至“偷襲珍珠港”成功，此后支付寶多方面的努力也收效甚微，還被輿論多加指責。

由此來看，馬云賴以為生的電商生態已經被騰訊刺穿，可是因馬云對游戲始終不熱心，騰訊得以高枕無憂的發展，在進攻電商的時候進可攻退可守，沒有后顧之憂。按照兵法，戰火燒到外線，主動出擊才是最好的防守，做游戲就成為了阿里必然的選擇。

所以，當2017年初，馬化騰沒有公開的宣布微信支付線下超過支付寶之后，阿里發力游戲就成為了必然。當然，螳螂捕蟬黃雀在后，劉強東日前也宣布成立大服飾事業部，氣勢洶洶來沖擊淘寶大本營。

對阿里來說，沖入游戲市場，切一塊都是賺到，每一塊都是騰訊家的肉，切一塊騰訊就少一塊，這生意只賺不賠，大不了殺敵一千自損八百，即便賠上了那十個億，也可以讓騰訊不敢再肆意沖擊阿里了。

當然，既然要做游戲，就得做出個樣子來，不能小打小鬧。所以，馬云做了個大迂回，從文娛入手，方方面面的進行備料，走的是平臺化的路線。阿里游戲的策略很簡單，和支付寶、余額寶、淘寶等一樣，聯合中小游戲商，和大家一起賺錢，打破巨頭的壟斷。

2016年1月，九游正式宣布更名“阿里游戲”，與阿里云、阿里影業、阿里文學以及匯川平臺聯手推出“T計劃”，在云服務、大數據、IP（版權）、流量等方面為游戲開發者提供服務。

游戲產業就是如此，一個爆款就可以火了一家公司，一個失手就可以讓一家巨頭沉默很久，對于阿里游戲來講，發布會可能講的都是大故事，接下來要做的一定是找個切入點，AR游戲將很可能成為突破口。

我們現在依然很難說，阿里游戲是真的要和騰訊一樣做成游戲大收入，還是依靠自己的平臺進入電子競技領域，從而在體育娛樂市場再建一個淘寶，但是，阿里做游戲的方向應該是明確了。競爭不是目的，但是手段，圍魏救趙未嘗不可。

當然，對于阿里的圖謀，騰訊顯然是枕戈待旦。幾年前，時任阿里巴巴集團副總裁、數字娛樂事業群總裁劉春寧做了演講，正式宣布阿里巴巴將正式進軍手游領域，但就在阿里宣布推出“手游平臺戰略”后的第二天，騰訊對Q幣渠道代理商下發通知，嚴禁其在淘寶網等第三方電子商務平臺進行Q幣充值、銷售等行為。此后不久，劉春寧入獄，阿里游戲遭受重大挫折。在如今這個重視IP變現的時代，阿里的電商生態可能會有新的機會。

現在，阿里游戲估計已經準備妥當了，也就直接對騰訊游戲下手開始！據說，阿里這邊宣布大舉進軍游戲，那邊騰訊的股價就創了新高，這是資本家們的認知嗎？不管怎樣，好戲馬上上演，我們搬個板凳看2017年的大戲！