當大多數人對一個行業感到疲倦的時候，在另外一些人眼里，則意味著機遇。這些領域通常競爭激烈、市場飽和、各家產品大同小異，并且已經出現領跑者。顯然，智能手機符合以上任意一個標準，如果誰這時候跳出來要做手機，大多數人的第一反應會是質疑。但仔細分析，市場競爭激烈多是在同質化嚴重的手機廠商之間，它們大都性能、外觀、賣點類似，用戶很難有明顯的好惡，想要在這個池子里撲騰出一些水花，確實難度不小，但是在一些創新領域，樹立標桿、推出爆品仍有機會。3D、VR是當下最流行的技術，涉足該領域的手機廠商為數不少，大多數會發布一個獨立的VR頭盔，借此向外界宣告已經占位。深圳超多維科技有限公司（以下簡稱“超多維科技”）也想借勢出發，不同的是，這家名不見經傳的公司此前一直以toB業務為主，并且在裸眼3D屏幕技術上深耕十余年。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 超多維科技CEO 許培楨從公司成立之初，超多維就專注于裸眼3D技術，即不借助任何外界設備，只通過終端屏幕看到3D畫面，“畢竟人與生俱來看到的世界都是3D的，”超多維科技CEO許培楨解釋裸眼3D的重要性。在toB時代，超多維主要為PC、平板、手機等終端廠商提供一體化的3D屏幕解決方案。一般的屏幕提供商不同，超多維要提供針對3D屏幕的軟件和系統算法，以及上游的內容源、校驗設備等等。2012年年初，公司研發出全球第一款適用于PC的裸眼3D屏幕，許培楨很興奮，希望可以盡快的在合作伙伴產品上推廣這項技術，但對于PC廠商來說，過于激進大膽地采用新技術，用戶不一定會買賬，更多的時候它們只能試探性的使用一部分。“干著急”，許培楨回憶那段時間，“也有其他廠商感興趣，但是基于商務契約，超多維科技能做的并不多，非常尷尬。”與其焦灼，許培楨想倒不如擼起袖子自己做產品。雖然在toB市場，超多維科技的裸眼3D技術優勢明顯，但公司高層沒有高枕無憂，“單靠做技術成為一家大公司不現實，很多純技術公司成長到一定規模只能賣掉、被收購”，許培楨說。于是，公司逐漸謀求轉型，從原有toB業務向toC轉型。許培楨遇到的第一個問題就是“找用戶”，用戶在哪里？他們需要什么？怎么找到雙方的契合點？兜兜轉轉，花了近兩年的時間，超多維科技即將推出其自主研發的首款智能手機，裸眼3D會是其中一項功能，除此之外，3D和2D的無縫切換也是核心技術。對于這款產品，許培楨沒有想太多，“公司最新的研發技術終于找到產品承載”，這對研發人員來說，已然足夠慰藉。市面上提出裸眼3D概念的產品并不少，但它們大多數只能在一個固定角度實現，當用戶變換視角之后，3D效果也會消失。這其中的關鍵在于人眼捕捉追蹤技術，也就是能否發現用戶的位置，以及在位置變化之后，能否提供相應視角的畫面。可以將這個動作拆分成捕捉+追蹤兩個步驟。在捕捉方面，目前行業大多通過紅外實現，但這種技術應用到手機上最大的弊端在于功耗過高。超多維科技通過大數據+人工智能的方法解決，攝像頭會存儲大量人臉模型，提煉出人臉特征，形成一張數字意義上的人臉，在看到一張新面孔之后，會根據存儲的大數據迅速判斷人臉的位置、表情等信息。追蹤技術則是通過一整套解決方案實現，它的難點在于在識別人臉位置和角度發生變化之后，不僅僅要追蹤，還要根據算法提供之后呈現的圖像，保證提供的3D圖像不變形、無延時影響。裸眼3D屏幕這項技術也為公司捧回了“國家技術發明一等獎”的獎項。跳入一個新行業，超多維科技遇到的困難遠比想象得多。不僅要動手做產品研發，還要完善上下游產業鏈。裸眼3D手機做出來，許培楨發現市場上還沒有校驗裸眼3D的設備，只能自己研發。“畢竟是我們研發出來的技術，只有我們最了解，別人無法加入，供應鏈也只能自己整合。”許培楨說。不僅僅是硬件和解決方案，內容上的開發也要顧及。目前超多維科技平臺上長短視頻的總量已經超過300余部，大部分是與上下游合作伙伴開發，超多維科技最后進行整合和標準的統一。除了手機以外，超多維科技還會發布VR產品，具體將會在超多維科技即將舉行的發布會上揭曉。“3D和VR，二者在底層的算法，包括軟件應用和交互模式上，都很不同”許培楨說，但這些研發都是由超多維科技獨立完成。在許培楨的邏輯中，裸眼3D會大勢所趨的真正原因是消費升級，面對外表相似、價格接近、體驗趨同的手機市場，用戶的剛性需求已經得到滿足，但注重娛樂性的手機市場還不成熟，“未來手機將由“興價比”驅動，用戶的第一部3D電影、VR電影將會通過超多維手機觀看”，這是許培楨看到的市場機遇和空白點。超多維科技未來的野心不僅在于一款手機，平板、PC等多終端，以及內容、平臺等上下游生態圈的搭建，所有娛樂和科技的結合，都將是公司未來深入探索的領域。