樂視網信息技術(北京)股份有限公司

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關于投資者交流會溝通情況及相關事項的說明暨復牌公告

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本公司及董事會全體成員保證信息披露的內容真實、準確、完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

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近日，部分媒體出現關于樂視網信息技術(北京)股份有限公司(以下簡稱“樂視網”或“公司”)的相關報道，深圳證券交易所就此向公司發來問詢函(創業板問詢函【2014】第112號)，問詢包括事項發生背景、原因、進展、政策影響、相關風險、股票交易、信息披露、董事長海外工作的內容等方面，公司予以了書面回復。公司已于2014年7月17日晚間發布了澄清公告(公告編號：2014-078)。為進一步與投資者溝通，保護投資者權益，公司決定于7月18日舉辦投資者交流會。為保證信息公平、避免股價異動，公司申請了自7月18日開市起股票臨時停牌。

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公司于2014年7月18日13:00-14:30在宏城鑫泰大廈17層公司大會議室召開了投資者交流會，對近期媒體相關報道進行說明，公司董事長賈躍亭、副董事長劉弘、董事鄧偉、副總經理袁斌、副總經理雷振劍、董事會秘書張特、政府事務部總經理劉淼、海外事業部總經理莫翠天等董事、高管，通過現場、電話、視頻連線等方式出席會議，回答了投資者有關問題。

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現公司結合深交所問詢函回復內容和投資者交流會溝通情況，就相關問題說明如下：

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一、關于本次事項背景、發生、發展、信息披露

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廣電監管的背景在于“正人必先正己”，出重拳治理網絡內容問題，清除和181號文相違背的東西。此輪的監管主要是針對機頂盒。181號文出臺于兩年前，之所以最近頻繁下文規范市場，主要是因為現在的市場參與者的行為和政策的監管出現了一定的偏差，突出的表現在：1、山寨機頂盒；2、侵權盜版及有害信息，3、互聯網機頂盒銷售方式及區域不符規定；4、互聯網機頂盒廠商與牌照方合作模式不符規定。所以，樂視網的理解是，總局的規范是針對市場與政策層面的偏差，對機頂盒亂象的一個治理。樂視也存在機頂盒產品上的不規范的問題，這次要配合牌照方進行整改。總局的目的在于讓目前的民營盒子提供方進行綜合整改，以后開展規范化的服務。

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公司于7月17日發現有部分媒體出現針對公司的相關不實報道之后，便積極與上級監管部門進行請示溝通，詳細了解事情始末，尤其是確認相關事項的準確性，在7月17日下午得到準確信息后，公司于2014年7月17日收盤后發布了澄清公告，對相關事項進行澄清說明，公司認為本次事項的信息披露是及時、充分的。

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另外，我公司最近三十天并未接待過機構投資者到公司的調研，日常的投資者關系電話或者郵件以及深交所互動易平臺，均正常接受所有投資者的公開溝通交流，未有任何提前或者有選擇性的向機構及其他投資者進行信息通報等不符合信息披露規定的行為。

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二、關于事項影響

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據公司向監管部門直接溝通了解，樂視在互聯網機頂盒合作中確實涉及違規，公司目前正在主動與央視共同對合作的互聯網機頂盒存在的違規問題進行整改，樂視商城已經停止互聯網機頂盒銷售，雙方制定的整改方案已經完成，并正在上報監管部門的過程中，公司將努力以最快的速度完成整改，盡快恢復機頂盒銷售。

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在整改期間除央視以外的其他牌照方暫停與樂視合作，待整改完成并驗收后其他牌照方再繼續與樂視網進行正常合作。

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樂視機頂盒自上市以來截至2014年6月30日累計銷量(含訂單)約為175萬臺，已確認收入的累計銷量約為163萬臺，對應金額約為42,991萬元，其中2014年1-6月份的銷量(含訂單)約為125萬臺，已確認收入的銷量約為113萬臺，對應金額約為27,165萬元，對2012年、2013年、2014年1-6月份毛利(由于公司的各項業務成本共擔，無法單獨計算出該項業務的凈利潤貢獻)的貢獻比例分別是3.18%、-1.09%、預計影響區間6.42%至7.10%。因此，公司認為機頂盒業務對公司業績的直接量化影響較小、可控。

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本次通知整改也僅是暫停公司的機頂盒業務，待整改完成后將快速恢復，目前來看不會對公司的機頂盒業務造成較大影響；對公司的超級電視以及樂視生態的商業模式不會有影響。

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超級電視自上市以來截至2014年6月30日的累計銷量(含訂單)約為90萬臺，已確認收入的累計銷量約為72萬臺，對應金額約為203,788萬元，其中2014年1-6月份的銷量(含訂單)約為70萬臺，已確認收入的銷量約為57萬臺，對應金額約為148,272萬元，對2013年、2014年1-6月份毛利(由于公司的各項業務成本共擔，無法單獨計算出該項業務的凈利潤貢獻)的貢獻比例分別是0.31%、預計影響區間-3.67%至-4.05%。2014年初，公司為進一步提升品牌，對營銷策略進行了適時調整，導致初期毛利出現下滑，但后續隨著銷量規模的快速增長，收益已經取得明顯改善。

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公司的超級電視目前并未受到影響，在正常銷售，公司預計未來超級電視的業務開展也不會面臨重大的政策風險。

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對于政策層面，公司認為，資本市場有一些反應過度，廣電總局的監管政策從長期來看還是利于樂視的，雖然短期會造成一定的影響。公司認為，目前的監管政策，對公司長期而言是一個利好，總局的監管的宗旨是希望行業健康有序的發展，因此對正版儲備量較大、且整改合理的公司是長期的利好。

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三、關于樂視生態和樂視總體戰略

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本次政策對公司目前已經形成的“平臺+內容+終端+應用”四層架構不會產生變化，公司的商業模式也并未改變。

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公司認為自身在包括電商、廣告、大數據、云視頻、內容平臺上都取得了較大突破的。樂視網廣告收入逐年提升；終端層面，互聯網電視發展迅速，但盒子方面的相對投入少一些；樂視在其他終端領域目前也在展開業務整合；同時，公司在軟件應用層面也取得一定的進展。未來公司將繼續在業務層面、生態結構上不斷拓展，以不斷增加樂視網的地域輻射范圍和用戶群。因此，公司認為，樂視網的商業模式所擁有的基本要素沒有受到沖擊。這次政策出臺以后并沒有降低樂視生態中要素的競爭優勢。

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監管部門雖然停止了對互聯網電視播控牌照的發放，但是鼓勵符合要求的機構積極申請互聯網電視內容服務牌照。基于此，公司為徹底解決牌照問題，將積極在廣電監管部門的政策指導下，采取獨立或者聯合廣電系統內的相關單位共同申請互聯網電視內容牌照。本次監管部門的政策發布，從長遠來看不會改變樂視的商業模式，并有利于擁有大量正版內容的公司長遠發展。

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在此次監管之后，第一，樂視未來將和監管部門維系更加緊密的聯系，積極配合監管部門政策執行，在更加合法合規的前提下發揮樂視的生態優勢。第二，會將部分產品形態進行一些微調，但是不會改變樂視網的盈利模式，樂視網的內容付費模式、廣告模式仍舊會繼續推廣。樂視網將在監管部門的要求下保持創新，與監管部門有所融合，提升樂視模式的競爭力。

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四、關于公司海外布局

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樂視目前在積極進行全球化的拓展，公司目前的海外業務主要是分為兩個部分，一個部分是樂視生態業務在海外的全面復制、落地。第二是整合海外的技術、海外的內容資源、海外的人才，推動樂視生態在國內的競爭力提升。海外戰略在于將公司原有的垂直整合進行區域化的拓展，提升樂視網的影響力。今年樂視在海外戰略上的推進比較快，公司已聘任莫翠天先生負責海外的計劃，未來一段時間公司將推動更多海外項目的落地實施。

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特別指出，公司董事長賈躍亭先生近期出國的主要工作，就是進行樂視海外戰略的落實和執行，包括成立子公司、組建海外團隊、高級核心人才的引進、與相關合作伙伴及潛在合作伙伴的商務洽談等事項。

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五、關于“黨建頻道”正式上線

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由中宣部黨建網與公司共同打造的“黨建頻道”于2014年7月18日在超級電視正式上線。該頻道主要內容包括：以共產黨人為主題的紅色經典的影視劇；永遠的豐碑——黨史人物；黨員小故事；百位共產黨員百篇小傳朗誦會實況視頻，以及開展“把楹聯寫在黨旗上”、“詩詞飛揚黨旗飄”、“毋忘國恥圓夢中華”征文活動等。黨建網與公司還將繼續深度合作，陸續推出新的系列視頻節目。

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“黨建頻道”的上線，是公司成為主流宣傳陣地的一個重要標志。“黨建頻道”通過大屏電視用一些音、視頻甚至于電影的方式展示，是國內互聯網公司首個專門設立的全國性黨建內容的輪播視頻桌面，這為傳播黨的聲音、密切黨群關系、推動黨的工作、展現黨的形象搭建了一個全新的新媒體傳播平臺。

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公司的資金、技術、人員等能夠保證該合作的順利履行。

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目前該合作的實施并不會對公司的業績產生實質性的影響，敬請廣大投資者理性投資，注意投資風險。

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六、股票復牌安排

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根據《深圳證券交易所[微博]創業板股票上市規則》等相關規定，經向深圳證券交易所申請，公司股票于2014年7月21日(星期一)上午開市起復牌，恢復交易。