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在職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，目前最成功的網(wǎng)站當歸? Linkedin ?莫屬，其全球用戶已超過 2億。近些年來，國內(nèi)也出現(xiàn)了一批 Linkedin的跟隨者，試圖打造具有中國特色的網(wǎng)絡(luò)求職社交平臺。以下是目前國內(nèi)還在運營中的一些求職社交網(wǎng)站：
可惜的是，從職業(yè)社交的概念被搬到中國的這幾年，還沒有任何一家得到用戶的認可，更不要說在商業(yè)化上面的探索了。最近可以看到，幾乎所有的中國職業(yè)社交網(wǎng)站的在盈利的壓力下，使得自己的網(wǎng)站越來越像傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站，而社交只能淪為忽悠VC 的噱頭。
那么在職業(yè)社交的中國本地化的過程到底出了什么問題才導(dǎo)致如此慘烈的結(jié)果呢？我想有些疑問必須找到答案才能找到解決方案。
價值：六度理論在網(wǎng)絡(luò)上可行么？
你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。這就是六度分割理論，也叫小世界理論。
職業(yè)社交的核心家價值就是六度理論，希望完整映射用戶的線下關(guān)系，通過有效的算法幫助用戶挖掘到自己身邊的人脈資源。這套理論是完全說的通的，但是當真正搬到社交網(wǎng)絡(luò)上的時候，確實一個極其艱難的過程。這其中包含兩個問題：
首先，六度理論是基于馬太效應(yīng)，就是用戶越多，其價值越大。
必須每個用戶把自己完整的（或者盡可能多的）人脈映射到你的網(wǎng)站上，職業(yè)社交的原型價值才得到體現(xiàn)。不然所謂的基于六度人脈的 people rank 是根本實現(xiàn)不了的。所以看了解目前國內(nèi)社交網(wǎng)站的用戶規(guī)模就知道，一切真的只是自欺欺人而已，最終難逃只有職位沒有人脈的結(jié)局。
很多人會用 Linkedin 反駁，但是不要忘記它是花了將近10年的時間，才有了如此的成就，其實真的只是熬出來了了，但就這點中國的公司也很難做到。
第二個問題，就是算法問題。
涉及復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)人脈算法是個極其困難的算法，就算到三度人脈基本上可能就是極限了，所以在社交網(wǎng)絡(luò)上完全還原六度理論基本上是不可能的事情。所以說，很多人分析說職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)最大的問題是不接地氣，其實就是在講職業(yè)社交網(wǎng)站所依存的核心內(nèi)容過于虛幻。
定位：熟人社交OR生人社交？
社交網(wǎng)絡(luò)按大的分類來講，可以分為熟人社交（強關(guān)系）和生人社交（弱關(guān)系），熟人社交網(wǎng)絡(luò)有人人，QQ，微信，生人社交網(wǎng)絡(luò)有YY，陌陌，百度貼吧，豆瓣，新浪微博等。
熟人社交就是去映射用戶線下的人脈關(guān)系，使得朋友之間溝通更為便捷，而熟人社交則指基于聚集有著共同用戶屬性（地理位置，興趣等）的用戶群體的社交網(wǎng)絡(luò)。
但是，你就很難用這樣的分類去界定職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)，它屬于二者的交集，通過用戶的熟人社交關(guān)系進行引導(dǎo)用戶去玩生人社交，并通過此來進行收費。于是，也就會看得有的職業(yè)社交網(wǎng)站有“加好友”和“關(guān)注”兩個按鈕的奇葩設(shè)計。
這也就要求用戶必須有足夠的資源才能玩得轉(zhuǎn)，無形中加大了用戶進入門檻。何況還有收費這個門檻呢？
職位VS人脈？
職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)行產(chǎn)品邏輯上會讓用戶模糊焦點，一般來講，社交網(wǎng)絡(luò)中人脈和內(nèi)容應(yīng)該是水乳交融的，人脈為主線，內(nèi)容為輔助。
從目前來看，職業(yè)社交網(wǎng)站的內(nèi)容是一個很大的短板。甚至有的連這塊板子都沒有。
有的人職位只是為了體現(xiàn)職業(yè)的主題不得不加上，于是就出現(xiàn)了用戶自己申請職位的時候，明明有了個人檔案，還要再寫份簡歷。有的人認為職位是主要內(nèi)容，就做出了 51job 的企業(yè)粉絲團一樣的東西。所有人都忽略了，社交網(wǎng)絡(luò)的核心就是通過內(nèi)容連接人與人之間的交互，不是單獨分開的。如何促進人與人之間的溝通才是本職所在，而不是人于職位之間的交互。
而最近? Linkedin 開始收購一些媒體公司 ，其實也是想彌補自己的短板。
其實從發(fā)展歷史來看，Linkedin 的發(fā)展也是極其坎坷的，2億的注冊用戶其實還比不上 Facebook 的月活躍用戶數(shù)量，而自己的活躍用戶數(shù)量也是 Linkedin 很大的心病。不過好在熬了10年再加上比較清晰的商業(yè)模式。
結(jié)語
而中國的職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)在經(jīng)歷了山寨的失敗之后，必須進行反思。職業(yè)社交模式不是一個完美的模式，我們?nèi)绾稳テ湓闫扇∑渚A，另外中美的求職環(huán)境有著巨大的差異。如何做出中國特色來，還需要一段時間去探索。
