一

一部分人是因?yàn)椴辉敢忮e(cuò)過(guò)一個(gè)大Party，他把他認(rèn)識(shí)的朋友們都邀請(qǐng)過(guò)來(lái)。這些人基本都是活躍在創(chuàng)投圈與媒體圈的創(chuàng)業(yè)者和意見(jiàn)領(lǐng)袖。

一部分人是當(dāng)作產(chǎn)品來(lái)觀察，這場(chǎng)活動(dòng)的舞臺(tái)搭建是什么樣子，場(chǎng)外的產(chǎn)品展覽是怎么布置動(dòng)線的，以及，在這樣一個(gè)不景氣的年份，還有哪些贊助商愿意來(lái)支持這樣的活動(dòng)。

當(dāng)然，還有一部分人是抱著認(rèn)真心態(tài)來(lái)聽(tīng)一下他最近一年的觀察，如果足夠有耐心，又足夠敏銳，那么在一連串的公司、產(chǎn)品和品牌里，是能分辨出哪些是他真正欣賞，哪些是贊助商強(qiáng)加給他必須講的。

基本上這就是吳聲“新物種爆炸”演講的觀眾構(gòu)成。

這個(gè)年度演講是他能力圈的一個(gè)外在表現(xiàn)：

a.對(duì)于新趨勢(shì)、新現(xiàn)象、新公司和新產(chǎn)品的極度熱情和敏銳，讓他的演講內(nèi)容即使已經(jīng)被各種贊助商塞滿私貨，仍然能讓人發(fā)現(xiàn)眼前一亮的公司，比如他在A24因?yàn)椤端蚕⑷钪妗纷兊弥耸挚蔁嶂熬鸵呀?jīng)介紹過(guò)這家公司。

b.他的熱情與謙和，讓他成為圍繞內(nèi)容和商業(yè)的社交網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，人人都愿意捧場(chǎng)，人人都愿意為他叫聲好。我認(rèn)識(shí)的絕大部分小有成績(jī)的人，都有他們看不慣的人和看不慣他們的人，但吳聲似乎是個(gè)例外。

c.對(duì)如何做產(chǎn)品、如何做場(chǎng)景的長(zhǎng)期關(guān)注和研究，讓他的年度演講在舞臺(tái)呈現(xiàn)上有種可供觀摩的價(jià)值。吳聲也喜歡跟別人講他們團(tuán)隊(duì)是多么認(rèn)真和不計(jì)成本地來(lái)準(zhǔn)備這場(chǎng)演講的發(fā)布，比如僅僅是現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)形屏就花了小200萬(wàn)的成本。

就我自己而言，作為一名社恐，我其實(shí)并不太關(guān)心誰(shuí)會(huì)來(lái)、誰(shuí)不會(huì)來(lái)，誰(shuí)又會(huì)坐在我旁邊。同時(shí)我是一個(gè)沒(méi)有耐心的聽(tīng)眾，我的熱情也并不在新趨勢(shì)、新現(xiàn)象、新公司和新產(chǎn)品上。 （在這一點(diǎn)上吳聲的這種熱情倒有點(diǎn)像我另一個(gè)好朋友張鵬，張鵬對(duì)技術(shù)的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)展都會(huì)表現(xiàn)出極大興奮。）

當(dāng)然，我對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的呈現(xiàn)和他有多少?gòu)V告客戶也沒(méi)那么大興趣。

我已經(jīng)是一個(gè)大致明確了自己人生道路的中年人，最需要做的事情不是四處東張西望發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，而是像電影《艾利之書(shū)》中的丹澤爾·華盛頓一樣不時(shí)提醒自己：好好走你的路，待在你自己的路上，這事兒跟你沒(méi)關(guān)系。

我愿意坐到椅子上，盡量不刷手機(jī)，保持專(zhuān)注，用贊賞的目光看著在舞臺(tái)上踱步的吳聲，聽(tīng)他口中吐出一連串的金句和公司名，只是因?yàn)樗且晃慌笥选６藨?yīng)該支持自己的朋友。

二

作為一個(gè)羞怯的人，我不太會(huì)主動(dòng)去打聽(tīng)別人的生活和八卦。因此即便是一些跟我關(guān)系密切的朋友，我也不知道他們老家哪里、從哪所大學(xué)畢業(yè)、有幾個(gè)小孩。我更關(guān)心的是朋友具體的個(gè)人，他的煩惱、他正在做的事情、他對(duì)什么事情有成就感，以及他遇到的挑戰(zhàn)。

不過(guò)，在這么多年的交往里，有時(shí)候也會(huì)聽(tīng)到吳聲主動(dòng)談起自己過(guò)去的一些經(jīng)歷。

我知道他在電商最初那段繁榮時(shí)期，曾經(jīng)在兩家明星公司凡客和京東都做過(guò)職務(wù)很高的職業(yè)經(jīng)理人。但是如果不是他自己講起，我并不知道他其實(shí)沒(méi)能從這兩家明星公司賺到多少錢(qián)。尤其在京東，京東后來(lái)成為中國(guó)最大的電子商務(wù)公司之一，因此他原本有機(jī)會(huì)憑借這份工作實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)自由。有一次在酒后，連劉強(qiáng)東都為他感到惋惜。

所以，盡管他對(duì)外呈現(xiàn)出一副精明強(qiáng)干的樣子，但他骨子里對(duì)錢(qián)并沒(méi)有很多創(chuàng)業(yè)者和咨詢顧問(wèn)身上的那種饑渴感，也沒(méi)有精打細(xì)算的心思。因此盡管別人對(duì)他的介紹里總會(huì)提到一些明星公司，但他能從這些公司的成長(zhǎng)中分享到多少利益，其實(shí)是存疑的。

后來(lái)他自己創(chuàng)業(yè)，做了現(xiàn)在的公司場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室。我理解，他是想要探索某種新型的咨詢公司的模式。過(guò)往的咨詢公司，要么是像麥肯錫、BCG這樣的老牌咨詢巨頭，他們熟悉經(jīng)典的管理理論，有自己的成熟方法論，缺點(diǎn)是收費(fèi)昂貴，并且基本是按照西方企業(yè)的方法論在對(duì)中國(guó)公司問(wèn)診；要么是像XX、XXX這樣的本土營(yíng)銷(xiāo)奇才創(chuàng)辦的咨詢公司，他們把包括定位理論在內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)理念用中國(guó)人聽(tīng)得懂的方式講出來(lái)，再把曾國(guó)藩、王陽(yáng)明及孫子兵法同德魯克、科特勒混雜在一起；再或者，就是披著咨詢顧問(wèn)外衣為企業(yè)提供公關(guān)和媒介服務(wù)的公司。

吳聲想創(chuàng)造出一種新的東西，就像他說(shuō)的新物種一樣，一種跟以上三者都不相似的咨詢服務(wù)公司。時(shí)機(jī)似乎也剛剛好。在2015年他開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下長(zhǎng)出了一批新的朝氣蓬勃的公司。其中當(dāng)然有今天已經(jīng)成為巨頭的字節(jié)、小米、美團(tuán)、滴滴、快手、小紅書(shū)，但也有大量的公司希望借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改變已有的行業(yè)。似乎每個(gè)行業(yè)都有機(jī)會(huì)重做一遍，無(wú)論是硬件電子消費(fèi)產(chǎn)品，還是連鎖餐飲。

以今天的后見(jiàn)之明，他的失策可能在于，和當(dāng)時(shí)很多人一樣，他也沒(méi)能抵御住創(chuàng)業(yè)熱潮時(shí)期人人都想做天使的誘惑。今天冷靜下來(lái)，我們開(kāi)始承認(rèn)，盡管最重要的因素是人，但是早期投資也要尊重方法。熱情、慷慨和好面子可能反而無(wú)助于他去做早期投資，因?yàn)樗麤](méi)有辦法放下身段去爭(zhēng)搶已經(jīng)知道可以賺錢(qián)的項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)，也硬不起心腸拒絕可有可無(wú)的邀請(qǐng)。

總之，就像他錯(cuò)過(guò)了借助明星公司實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的機(jī)會(huì)一樣，問(wèn)題仍然是，他的優(yōu)先級(jí)不在于要賺到多少錢(qián)，而是在發(fā)現(xiàn)并鼓勵(lì)新公司，幫助其他人解決問(wèn)題和成功。這樣的性格其實(shí)更適合于去做咨詢服務(wù)，而不適合于做早期投資。

如果他能夠更專(zhuān)注，可能今天他會(huì)有更好的成績(jī)。

不過(guò)，這樣的優(yōu)先級(jí)判斷也讓他贏得了很多朋友。所以，都說(shuō)商人重利輕別離，他能跟比如劉強(qiáng)東、江南春這樣的人保持友好的互動(dòng)；都說(shuō)文人相輕，他跟羅振宇、吳曉波、劉潤(rùn)和吳伯凡也會(huì)互相捧場(chǎng)。

三

他在2024年的演講主題是“設(shè)計(jì)新自我”。

我自己聽(tīng)下來(lái)，這個(gè)主題出現(xiàn)的一刻，是他全場(chǎng)情緒最飽滿的時(shí)候：“成為自己，就是要「設(shè)計(jì)新自我」……全力奔赴你的長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)新自我就是新物種演化的耐心之旅。然后，馬不停蹄，一意孤行。”

在準(zhǔn)備這段文字時(shí)，我相信，他的腦海里一定浮現(xiàn)出了過(guò)去十年甚至二十年間的種種喧囂。他和他過(guò)去總提到的不少公司一樣，站在十年前甚至二十年前的起點(diǎn)，一眼望去未來(lái)，看到的是各種各樣的機(jī)會(huì)和可能性。而如今，煙花散盡，種種可能性都已經(jīng)消失，這時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，回到自己才是最可靠的策略。

所以，這段話何嘗不是他對(duì)自己說(shuō)的？

他也需要設(shè)計(jì)新自我。需要抱持耐心踏上自己的未來(lái)之旅，而不再像過(guò)去十年那樣，以一種春風(fēng)得意的姿態(tài)一路疾行、放任自己，好像永遠(yuǎn)有用不完的時(shí)間，增長(zhǎng)的宴席也永遠(yuǎn)不會(huì)散去。

只不過(guò)，最終我們也只能成為我們自己。并且，三千弱水，你也只能取一瓢飲。

四

他給2025的演講起了一個(gè)更加拗口的主題名：哲學(xué)生活方式。

沒(méi)有人知道什么是哲學(xué)的生活方式。更何況每個(gè)人信奉的生存哲學(xué)都互相矛盾。在這一點(diǎn)上人類(lèi)中最聰明最具才智的人都達(dá)不成共識(shí)，否則就不存在哲學(xué)史和思想史這樣的學(xué)科，也不存在悲劇這門(mén)藝術(shù)形式——因?yàn)楸瘎〉亩x正是一個(gè)人的正確和另一個(gè)人的正確之間的沖突。

所以它是矛盾和多變的。正如他引用的本雅明：“沒(méi)有誰(shuí)在這個(gè)世界上擁有自己固定的住所，以及固定不變的外觀，沒(méi)有誰(shuí)不在盛衰沉浮之中，沒(méi)有誰(shuí)不與敵人和鄰居交易品行，沒(méi)有誰(shuí)不是韶華易逝卻仍未能成熟，沒(méi)有誰(shuí)不是在漫長(zhǎng)的生存之旅的起點(diǎn)便已筋疲力盡。”

它是歷盡繁華之后卻發(fā)現(xiàn)更難的是只要平凡。正如他引用的穆旦：“這才知道我的全部努力，不過(guò)完成了普通的生活。”

但它也有志得意滿時(shí)的心流涌動(dòng)。正如他引用的馬卡姆：“它說(shuō)風(fēng)力合適，夜色美麗，所有的要求力所能及。”

最后，還是用聲音碎片的《黃金時(shí)代》來(lái)結(jié)束這篇文章最為妥帖：“沒(méi)人有資格指責(zé)你的虛榮心。這是對(duì)賭的世界，沒(méi)有人是看客。繼續(xù)搖擺吧，我的天真老朋友。只有滾動(dòng)的石頭，才能不長(zhǎng)青苔。”

停不下來(lái)是種美德，因?yàn)闈L石不生苔。