阿里又讓段永平賺了17億元
本文來(lái)自微信公眾號(hào): 投中網(wǎng) (ID:China-Venture) ,作者:劉燕秋, 原文標(biāo)題:《又被段Sir賺了17億》,頭圖來(lái)自:視覺(jué)中國(guó)
今年最亮眼的中概股,當(dāng)屬阿里巴巴。今年以來(lái),阿里漲幅超過(guò)了60%,由此大賺一筆的投資者不少,其中就包括段永平,年初到現(xiàn)在,阿里幫段sir大概賺了2.4億美元 (超過(guò)17億元人民幣) 。
疑似段sir在美國(guó)管理的賬戶“H&H International Investment”最新數(shù)據(jù)顯示,截至2024年四季度,該賬戶持有8只美股,持倉(cāng)市值145.16億美元,約合人民幣1053億。相比三季度末,他在四季度減持了蘋(píng)果、伯克希爾B、谷歌C、迪士尼、莫德納,增持拼多多、西方石油和阿里巴巴。
就在我寫(xiě)稿時(shí),由于發(fā)布了一份遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期的財(cái)報(bào),截至2月20日收盤(pán),美股阿里巴巴收盤(pán)漲幅達(dá)到8.09%,創(chuàng)了2021年11月18日以來(lái)的新高,市值超3200億美元。
不過(guò)四季度段sir加倉(cāng)阿里巴巴幅度不大,持倉(cāng)比例增加0.13%,持倉(cāng)市值為3.84億美元。這些持倉(cāng)如果到現(xiàn)在還未賣(mài)出,將增值到約6.2億美元。當(dāng)然按段sir的風(fēng)格,很可能不會(huì)賣(mài)出,甚至不排除再加上幾筆。
估計(jì)他也沒(méi)想到,開(kāi)年之后,阿里的股價(jià)一路飆升,年內(nèi)漲幅達(dá)50%。馬云出現(xiàn)在阿里西溪園區(qū)那天,港股開(kāi)盤(pán)后阿里股價(jià)沖高到108.6港元,美股收盤(pán)時(shí)也大漲7.55%。隨后又登上了座談會(huì),馬老師依然是最受市場(chǎng)關(guān)注的企業(yè)家。
剛剛發(fā)布的2025財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)大超市場(chǎng)預(yù)期。營(yíng)收2801.5億元,同比增長(zhǎng)8%,凈利潤(rùn)為464.34億元,同比增長(zhǎng)333%。電商基本盤(pán)里,淘天集團(tuán)的客戶管理收入 (CMR) 同比增長(zhǎng)9%,而此前大摩等機(jī)構(gòu)的預(yù)估在5%附近。跨境業(yè)務(wù)表現(xiàn)強(qiáng)勁,國(guó)際數(shù)字商業(yè)收入同比快速增長(zhǎng)32%。本地生活和大文娛板塊的虧損則同比收窄。
當(dāng)下人們最關(guān)切的,來(lái)自阿里云的收入同比增長(zhǎng)13%,上季度這一數(shù)字僅僅為7%,AI相關(guān)產(chǎn)品收入連續(xù)六個(gè)季度實(shí)現(xiàn)三位數(shù)的同比增長(zhǎng)。
可以想見(jiàn),deepseek出來(lái)之后,算力需求大幅增加,阿里云的增速還有更大的想象空間。另一方面,與蘋(píng)果達(dá)成合作,開(kāi)發(fā)面向中國(guó)iPhone用戶的AI功能和服務(wù),也為阿里帶來(lái)更多人工智能和云端的變現(xiàn)機(jī)會(huì)。
此外,阿里賣(mài)掉虧錢(qián)的大潤(rùn)發(fā)和銀泰百貨,表明了聚焦核心業(yè)務(wù),逐步退出非核心資產(chǎn)的決心,對(duì)于提升股東回報(bào)率也是利好。從外部來(lái)看,外資重估中國(guó)科技股的潮流帶動(dòng)中概股回暖。而這份亮眼的財(cái)報(bào),也將進(jìn)一步推動(dòng)重估中國(guó)資產(chǎn)的邏輯,夯實(shí)投資者重倉(cāng)中國(guó)科技資產(chǎn)的信心。
不過(guò),段永平早說(shuō)過(guò),AI他看不懂,他也說(shuō)過(guò),阿里的有些業(yè)務(wù)已經(jīng)超出他這種早已退出江湖之人的理解范圍。畢竟是認(rèn)知之外的錢(qián),所以這波即使買(mǎi)少了,估計(jì)他也沒(méi)啥遺憾。
段sir加倉(cāng)阿里,只是捎帶手
段sir增持最多的還是拼多多。繼三季度已經(jīng)大手筆上倉(cāng)位后,四季度他進(jìn)一步增持332.1萬(wàn)股,持股從390.8萬(wàn)股增加到722.9萬(wàn)股,增持比例85%,持倉(cāng)比例從3.2%提高到4.8%。
這一動(dòng)作不禁讓人想起另一樁事。今年年初,段永平在母校浙江大學(xué)見(jiàn)面會(huì)上不吝贊賞拼多多的創(chuàng)始人黃崢。“你要去做對(duì)的事情,要把事情做對(duì),你要想長(zhǎng)遠(yuǎn)。我覺(jué)得黃崢就是這樣一個(gè)人……”盡管過(guò)去一年拼多多處境并不明朗,在和年輕校友的談話中,他絲毫不回避談?wù)撈炊喽啵踔林苯咏o黃崢的人品和戰(zhàn)略眼光打了保票。
在拼多多上,段永平不光嘴上表達(dá)欣賞,還拿真金白銀出來(lái)投資。當(dāng)然,既然是理性的投資動(dòng)作,肯定不只是出于對(duì)黃崢個(gè)人的信任。最起碼,價(jià)格合適也是很重要的條件。
逢低買(mǎi)入,在跌幅深的個(gè)股上加倉(cāng),是經(jīng)典的抄底策略。據(jù)說(shuō)段永平曾在2023年四季度清倉(cāng)了拼多多,不過(guò)隨后又在2024年二季度重新建倉(cāng)。回頭看,2023年四季度正是拼多多最春風(fēng)得意的時(shí)候。2023年11月29日,拼多多以1924億美元的市值超越了1918億美元市值的阿里巴巴,成為美股市值最高的中概股。在高點(diǎn)清倉(cāng),又在低位買(mǎi)入,段Sir這波節(jié)奏算是踩得很精準(zhǔn)。
相比拼多多的大手筆,此番對(duì)阿里的加倉(cāng)就只能稱(chēng)得上是順帶一捎手。
其實(shí),段永平欣賞馬云的程度,可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于欣賞門(mén)徒黃崢。早在阿里沒(méi)上市之前,段永平就曾多次在雪球上表達(dá)對(duì)馬云和阿里企業(yè)文化的認(rèn)同。
2010年,他真摯地稱(chēng)贊道,“阿里巴巴的企業(yè)文化是我在中國(guó)企業(yè)里迄今見(jiàn)到的寫(xiě)得最好的企業(yè)文化。擁有這么好的企業(yè)文化再加上已經(jīng)找到的這么好的生意模式,阿里巴巴想不成功都不容易啊。這也是我愿意買(mǎi)Yahoo的最重要的原因!”
要知道,他講這話的2010年,阿里其實(shí)發(fā)展得并不算順利。B2B業(yè)務(wù)面臨金融危機(jī)后外部經(jīng)濟(jì)不景氣和國(guó)內(nèi)垂直電商的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)份額有所下滑。京東等電商平臺(tái)也在沖擊淘寶和淘寶商城 (天貓) 的業(yè)務(wù)。在社交化電商和團(tuán)購(gòu)模式方面,阿里的嘗試也不成功。
這些短暫的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果沒(méi)有左右段永平的判斷。哪怕在2011年衛(wèi)哲離職事件后,段永平依舊力挺馬云,覺(jué)得這么處理沒(méi)什么不對(duì)。2013年他甚至說(shuō),在中國(guó)企業(yè)家里,最佩服的是馬云,沒(méi)有之一。2014年,阿里巴巴在納斯達(dá)克上市。段永平后來(lái)透露,阿里上市時(shí),自己便買(mǎi)入了股票,但未公開(kāi)具體持倉(cāng)規(guī)模。
不過(guò),這種基于阿里企業(yè)文化的投資信念一度破裂過(guò)。起因是“二選一”事件。2015年雙11前夕,有商家致函京東稱(chēng),由于受到某平臺(tái)壓力,將撤掉京東的會(huì)場(chǎng)資源。隨后,京東實(shí)名舉報(bào)阿里巴巴旗下天貓平臺(tái)逼迫商家“二選一”,通過(guò)壟斷手段嚴(yán)重?cái)_亂了電商市場(chǎng)的秩序。兩年后,京東又向北京高院針對(duì)天貓、阿里巴巴提起濫用市場(chǎng)支配地位的訴訟。
2019年,段永平在雪球上表達(dá)了自己的失望。“當(dāng)我看到‘二選一’這種‘讓自己的天下沒(méi)有難做的生意’的企業(yè)文化時(shí),我決定賣(mài)出了自己的股票。”一年后,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)阿里實(shí)施“二選一”等涉嫌壟斷行為立案調(diào)查。
再度公開(kāi)投資阿里的消息是在2021年8月,他同時(shí)抄底了騰訊和阿里。出手的理由也寫(xiě)了,“商業(yè)模式好的公司,好的價(jià)錢(qián),總是有吸引力的。用十年以上的眼光看問(wèn)題,會(huì)讓問(wèn)題簡(jiǎn)單很多。”那時(shí)候的價(jià)錢(qián)確實(shí)合適,投中網(wǎng)曾分析過(guò),中概股行情低迷,騰訊、阿里那時(shí)市盈率不到20倍,都處于IPO以來(lái)的最低水平。
到了2023年4月,段永平又在雪球上表示開(kāi)始思考阿里,“先賣(mài)點(diǎn)put (看跌期權(quán)) 再說(shuō)”。這被視為對(duì)阿里股票的又一次抄底。
到了年底,有始有終的網(wǎng)友追問(wèn)他思考阿里的結(jié)果。段永平謙遜地表示不太了解電商 (包括拼多多) ,但承認(rèn)喜歡馬云身上的很多東西。“過(guò)去我覺(jué)得馬云很了不起,今天我依然這么覺(jué)得,和股價(jià)無(wú)關(guān)。我眼里那個(gè)馬云就是那個(gè)騎著自行車(chē)隨時(shí)準(zhǔn)備逃跑但依然壯著膽子對(duì)著那幾個(gè)偷井蓋的大漢大吼一句的漢子。”
那起“見(jiàn)義勇為”事件發(fā)生在1995年。杭州西湖明珠電視臺(tái)策劃了一個(gè)街頭測(cè)試,安排五六個(gè)大漢假裝在路上撬井蓋,看有沒(méi)有路人出來(lái)制止。路過(guò)的行人個(gè)個(gè)視而不見(jiàn),直到一頭亂發(fā)的馬云出現(xiàn)。馬云想起幾天前有小孩因窨井蓋被盜而溺亡的新聞,決定制止這一行為。但苦于找不到警察,他只能一腳踩在自行車(chē)上,一面沖壯漢大吼。
段永平看到的顯然不僅僅是好人的那個(gè)層面。更早之前,他曾點(diǎn)評(píng)過(guò),單純的理想主義者走不遠(yuǎn),單純的現(xiàn)實(shí)主義者做不大,而馬云兩個(gè)都是。也許在他眼中,偷井蓋事件里,那個(gè)邊制止惡行邊準(zhǔn)備逃跑的馬云,正是關(guān)于務(wù)實(shí)的理想主義最好的注腳。
也是在“見(jiàn)義勇為”的這一年,馬云受浙江省交通廳委托到美國(guó)催討債務(wù)。在西雅圖,他通過(guò)朋友的介紹首次上網(wǎng),由此意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的巨大潛力。回國(guó)后,31歲的馬云創(chuàng)辦了杭州海博電腦服務(wù)有限公司,推出了中國(guó)黃頁(yè)網(wǎng)站。
企業(yè)家最了解企業(yè)家
不過(guò)還是那句話,欣賞歸欣賞,投資歸投資。阿里和拼多多一樣,在段永平這里始終屬于“看不透,下不了重手”那種公司。
就拿那回賣(mài)put來(lái)說(shuō),盡管沒(méi)有公布具體期權(quán)數(shù)量,網(wǎng)友據(jù)段永平分享的截圖推測(cè),顯示有1199張合約可交易,對(duì)應(yīng)的正股為119900股,最高可以對(duì)應(yīng)資金超5500萬(wàn) (近800萬(wàn)美金) 。哪怕拉到上限,這在他的倉(cāng)位里也只占很小的比重。這一抄底行為本身帶著試探性——通過(guò)期權(quán)工具降低買(mǎi)入成本,若股價(jià)下跌則低價(jià)接盤(pán),上漲則賺取權(quán)利金。
他自己都將賣(mài)put的行為稱(chēng)為一種“象征性支持”。當(dāng)時(shí)阿里公布了2024財(cái)年第二季度業(yè)績(jī),收入增長(zhǎng)9%,超市場(chǎng)預(yù)期。盡管高盛和瑞銀等投行依然保持著對(duì)阿里“買(mǎi)入”的評(píng)級(jí),認(rèn)為其以用戶為先、保持價(jià)格力的策略已初見(jiàn)成效,正形成用戶、商家和平臺(tái)之間的增長(zhǎng)正循環(huán)。但到了11月底,阿里的市值被拼多多超越,阿里股價(jià)跌至歷史低位的72美元,PE僅為10倍左右。支持阿里,就如同之前支持新東方,虧了就虧了。
段永平認(rèn)為,阿里要想再現(xiàn)輝煌不容易,不確定性很大,但不否認(rèn)還有機(jī)會(huì)。關(guān)于阿里,他仍然有喜歡的部分,也有不喜歡的部分。在和雪球創(chuàng)始人方三文的交流中,他再次明確表示,對(duì)阿里最不喜歡的就是“二選一”,因?yàn)槟沁`背了“讓天下沒(méi)有難做的生意”。對(duì)于一個(gè)如此看重企業(yè)文化的人,這顯然動(dòng)搖了他投資阿里的信念根基。不過(guò)后來(lái)他發(fā)現(xiàn),此事并非由馬云主導(dǎo)。
最近一次談到阿里,是段永平對(duì)姜萍事件表達(dá)失望之情。“確實(shí)有點(diǎn)失望,師生共同作弊,他們?yōu)槭裁矗浚“⒗锊蝗菀祝K于面對(duì)了。估計(jì)他們?cè)缇椭懒耍皇窍氲葧r(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)后才公布而已。”
一手阿里,一手拼多多,段永平同時(shí)押注了兩個(gè)不同時(shí)代的電商物種。只不過(guò),這兩家公司在H&H的持倉(cāng)都沒(méi)有超過(guò)5%,也說(shuō)明他的心態(tài)更多是試試看,比起商業(yè)模式,更多看好的是創(chuàng)始人的特質(zhì)和品格。H&H的最大重倉(cāng)股,依舊是他看得懂的蘋(píng)果。
比起持倉(cāng)變動(dòng),更有意思的是段永平持續(xù)輸出的對(duì)這些公司看法的變化。終歸是企業(yè)家才最了解企業(yè)家,而對(duì)他不了解的部分,這位講究“本分”的投資者又始終有敬畏心。
只不過(guò)任何事都有期限,段永平正在減少自己的發(fā)言。“突然覺(jué)得該說(shuō)的都說(shuō)過(guò)了!今天后會(huì)大幅度減少發(fā)言,但偶爾還是會(huì)來(lái)說(shuō)上一兩句的。”他在1月表示。十幾年來(lái)一直在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)為股民指點(diǎn)迷津,當(dāng)“大道”真的隱于無(wú)形,不知道網(wǎng)友們會(huì)不會(huì)懷念這位接地氣的投資“教父”。