2024年7月，微軟前CEO史蒂文·安東尼·鮑爾默 （Steven Anthony Ballmer） 以1570億美元的凈資產(chǎn)超越其前老板比爾·蓋茨，成為全球第六大富豪，同時(shí)他的資產(chǎn)也超過(guò)谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾·蓋布林、甲骨文創(chuàng)始人拉里·埃里森和戴爾的邁克爾·戴爾。

這是鮑爾默的財(cái)富首次超過(guò)蓋茨，也是歷史上為數(shù)不多的員工財(cái)富超過(guò)公司創(chuàng)始人的案例之一。據(jù)《財(cái)富》雜志此前報(bào)道，鮑爾默是唯一一位以員工身份而非創(chuàng)始人身份賺得巨額財(cái)富的人。

2014年，鮑爾默離開(kāi)微軟時(shí)持有微軟約4%的股份，價(jià)值225億美元，并表示自己將長(zhǎng)期持有這些股份，“我愿意持有微軟的股票，直到我向慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)一些東西或者我死去。”

通過(guò)他的家辦——鮑爾默集團(tuán)主要管理他和妻子的個(gè)人財(cái)富、慈善事業(yè)和企業(yè)，包括洛杉磯快船隊(duì)NBA球隊(duì)等。此外，他們?cè)谖餮艌D地區(qū)擁有多處房產(chǎn)，截至2024年，在華盛頓州庫(kù)珀維爾附近共有10處房產(chǎn)。

一、和比爾·蓋茨漸行漸遠(yuǎn)

鮑爾默于1956年出生于密歇根州底特律，父親為瑞士移民，后成為美國(guó)福特汽車(chē)公司的總經(jīng)理。鮑爾默成長(zhǎng)于密歇根州法明頓希爾斯的富裕社區(qū)。

鮑爾默在學(xué)習(xí)方面很有天賦，1973年畢業(yè)于底特律縣日間學(xué)校 （他現(xiàn)在是該校的董事會(huì)成員） 。在學(xué)校期間，他管理學(xué)校的籃球隊(duì)，并以畢業(yè)生代表的身份畢業(yè)。

從底特律的學(xué)校畢業(yè)后，鮑爾默清楚地認(rèn)識(shí)到，哈佛商學(xué)院是他能夠獲得當(dāng)時(shí)的偶像——他父親的職業(yè)的最佳途徑。

在哈佛學(xué)習(xí)期間，他積極參與大學(xué)的體育生活：曾擔(dān)任哈佛深紅足球隊(duì)的經(jīng)理和福克斯俱樂(lè)部的成員，并在兩份當(dāng)?shù)爻霭嫖锷习l(fā)表文章——大學(xué)的第一本文學(xué)雜志《哈佛倡導(dǎo)者》和《哈佛深紅報(bào)》。

彼時(shí)，他和同讀大二的比爾·蓋茨住在同一棟樓。他在美國(guó)數(shù)學(xué)協(xié)會(huì)主辦的考試威廉·洛厄爾·普特南數(shù)學(xué)競(jìng)賽中取得了高分，分?jǐn)?shù)甚至超過(guò)了比爾·蓋茨。1977年，他以優(yōu)異的成績(jī)獲得應(yīng)用數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。

在哈佛期間，他與蓋茨建立了深厚友誼。這份友誼一直持續(xù)甚至蓋茨輟學(xué)離開(kāi)哈佛大學(xué)建立自己的公司微軟。1977年，鮑爾默畢業(yè)后獲得數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)文學(xué)士學(xué)位。

畢業(yè)后的鮑爾默去了寶潔，擔(dān)任助理產(chǎn)品經(jīng)理。兩年后，鮑爾默決定重返哈佛攻讀MBA。

開(kāi)學(xué)前，他與蓋茨交流了幾個(gè)月，蓋茨勸說(shuō)他去微軟。彼時(shí)的微軟已經(jīng)是一家有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，但鮑爾默并沒(méi)有想過(guò)去那里工作。

1980年，鮑爾默開(kāi)始尋找暑期工作。作為選擇之一，他考慮了福特公司的一個(gè)空缺職位。但此時(shí)美國(guó)汽車(chē)行業(yè)出現(xiàn)一場(chǎng)危機(jī)，即使是在底特律的一家大公司工作，前景也不樂(lè)觀。

在這種情況下，蓋茨出現(xiàn)了，他需要一名員工來(lái)?yè)?dān)任經(jīng)理，于是再次勸說(shuō)鮑爾默來(lái)微軟。就這樣， 1980年，鮑爾默進(jìn)入微軟，以蓋茨的準(zhǔn)私人助理身份開(kāi)始工作。

由于微軟當(dāng)時(shí)正在尋求快速發(fā)展，蓋茨和他的聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·艾倫同意在鮑爾默5萬(wàn)美元的年薪基礎(chǔ)上，還將其創(chuàng)造利潤(rùn)增長(zhǎng)的10%分給他。

這筆交易成為了鮑爾默未來(lái)財(cái)富的關(guān)鍵。不久之后，微軟發(fā)展迅速，開(kāi)始由合伙制改組為公司制， 鮑爾默以放棄利潤(rùn)分成協(xié)議為條件，為自己爭(zhēng)取到了8%的股權(quán) ，而蓋茨和艾倫保留84%，另外8%分配給了其他員工。

當(dāng)時(shí)艾倫反對(duì)給鮑爾默如此多的股份，蓋茨表示，可以通過(guò)減持自己的股份，為鮑爾默爭(zhēng)取到8%。

他也是第一個(gè)既不是創(chuàng)始人，也非親戚，而只通過(guò)微軟配給的股權(quán)成為億萬(wàn)富翁 （美元計(jì)算） 的人。

鮑爾默曾經(jīng)管理過(guò)微軟公司的好幾個(gè)部門(mén)，包括作業(yè)系統(tǒng)部、營(yíng)運(yùn)部、銷(xiāo)售部和售后服務(wù)部等。1986年，微軟上市，鮑爾默也因此成為千萬(wàn)富翁。1992年，他被提拔為銷(xiāo)售和支持執(zhí)行副總裁。他上任時(shí)，微軟的營(yíng)收約為20億美元。

2000年，鮑爾默接替蓋茨成為CEO，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)，蓋茨則擔(dān)任董事會(huì)主席和首席軟件架構(gòu)師。盡管彼時(shí)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，鮑爾默仍繼續(xù)發(fā)展微軟的企業(yè)戰(zhàn)略。他監(jiān)督了第一代Xbox的發(fā)布，并投資了云計(jì)算。2008年，蓋茨退休后，鮑爾默正式掌理微軟大權(quán)。

不過(guò)，后來(lái)鮑爾默和蓋茨兩人卻漸行漸遠(yuǎn)。“微軟是真正將我們聯(lián)系在一起的東西。我們一開(kāi)始是朋友，后來(lái)又因微軟而變得非常親密。自從我離開(kāi)后，我們的關(guān)系就變得疏遠(yuǎn)了。”鮑爾默說(shuō)道。

2014年，鮑爾默從微軟退休，在退休時(shí)他擁有3.33億股 （約4%） 微軟的股份。2023年，微軟將季度股息提高至每股75美分 （即每年每股3美元） 后，鮑爾默每年的收入將達(dá)10億美元。這意味著， 鮑爾默僅憑持有該股票每年就能賺取約10億美元。

至于是否會(huì)出售他在微軟的股份，鮑爾默稱(chēng)自己是一個(gè)“忠誠(chéng)的人”，他仍然開(kāi)著福特車(chē)，因?yàn)樗母赣H在福特工作。

此外，2001~2006年期間，鮑爾默還曾擔(dān)任埃森哲董事和埃森哲SCA的普通合伙人。

二、“我只是一個(gè)卑微的老板”

從微軟退休的同一年，他以20億美元收購(gòu)了NBA的洛杉磯快船隊(duì) （the LA Clippers） 。《福布斯》目前對(duì)該球隊(duì)的估值為46.5億美元。

自從離開(kāi)科技界后，鮑爾默把精力集中在他的籃球隊(duì)快船隊(duì)上

在收購(gòu)時(shí)，鮑爾默表示不會(huì)更換球隊(duì)，他將居住在洛杉磯和他的家鄉(xiāng)西雅圖之間：“我希望在洛杉磯，這支球隊(duì)，它的抱負(fù)，這個(gè)社區(qū)，這個(gè)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格以及所有這一切中呆上一段時(shí)間，而這一切唯一有意義的方式就是真正實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想，把洛杉磯快船隊(duì)打造成一支屬于美國(guó)的球隊(duì)。”

“我對(duì)球隊(duì)抱有很大的夢(mèng)想。我希望贏得冠軍。我希望快船隊(duì)成為職業(yè)體育界最具活力、最有活力的球隊(duì)和名氣的球隊(duì)。但我還有很多東西要學(xué)。”鮑爾默致力于管理這支球隊(duì)，并一直對(duì)籃球充滿熱情，他還因在場(chǎng)邊支持球隊(duì)時(shí)做出的滑稽動(dòng)作而出名。

盡管快船隊(duì)自2014年鮑爾默收購(gòu)球隊(duì)以來(lái)已取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但球隊(duì)至今未曾贏得過(guò)總冠軍，甚至未曾闖入過(guò)NBA總決賽。球隊(duì)歷史上唯一一次闖入總決賽的資格，也因萊昂納德因前交叉韌帶撕裂無(wú)法參賽而作罷。

但鮑爾默對(duì)快船隊(duì)的投資還是得到了回報(bào)。他讓快船隊(duì)成為明星們?cè)敢鈦?lái)贏得勝利的地方的夢(mèng)想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。這是快船隊(duì)自從簽下倫納德和喬治以來(lái)在過(guò)去五個(gè)賽季中四次進(jìn)入季后賽的原因；也是詹姆斯·哈登和拉塞爾·威斯布魯克來(lái)到洛杉磯的原因；也是倫納德和盧承諾長(zhǎng)期留在這里的原因。

快船隊(duì)對(duì)這位老板的評(píng)價(jià)也是極高。前快船隊(duì)中鋒德安德魯·喬丹認(rèn)為，他是體育界最偉大的老板之一，所做的事情令人驚嘆。

快船隊(duì)主教練泰倫·盧表示，他們擁有世界第八大富豪，他是一名真正的球迷，就像真正的球迷一樣。他對(duì)待他們就像家人一樣。他真的關(guān)心每個(gè)人。“當(dāng)你擁有一個(gè)真正尊重你身份的老板時(shí)——不是作為籃球運(yùn)動(dòng)員——而是作為一個(gè)人，以及你是誰(shuí)，這意味著很多。”

“他真的關(guān)心每個(gè)人。他關(guān)心勝利，他充滿激情，他對(duì)此充滿激情。所以，這就是我最喜歡鮑爾默先生的地方。他平等對(duì)待每個(gè)人。”

鮑爾默曾經(jīng)和泰倫·盧來(lái)到密蘇里州墨西哥市，住在Best Western酒店，且沒(méi)有抱怨，還說(shuō)這是他度過(guò)的最好的休息時(shí)間。在2020年12月The Athletic進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查中，鮑爾默被評(píng)為“籃球界最佳老板”。

但被問(wèn)及他將如何與洛杉磯湖人隊(duì)天才球員勒布朗·詹姆斯 （LeBron James） 競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，鮑爾默說(shuō)：“我只是一個(gè)卑微的老板，而他是一位神。”他承認(rèn)，籃球比生意更難做。

三、非投資型家辦：鮑爾默集團(tuán)

2014年，鮑爾默從微軟CEO的位置上退休后，他的妻子建議他加入她為寄養(yǎng)兒童開(kāi)展的慈善工作。鮑爾默曾以為這主要是政府的責(zé)任，但妻子告訴他，“我們可以做得更多、更好一點(diǎn)”，他回憶道。

他很快發(fā)現(xiàn)自己對(duì)政府如何獲得和花費(fèi)資金更加好奇：誰(shuí)交稅？交多少稅？這些稅款中有多少用于幫助低收入社區(qū)？

2015年，鮑爾默決定和妻子創(chuàng)立鮑爾默集團(tuán) （Ballmer Group） ，負(fù)責(zé)管理他們的個(gè)人財(cái)富、慈善事業(yè)和企業(yè)，包括洛杉磯快船隊(duì)NBA球隊(duì)。

鮑爾默集團(tuán)致力于為美國(guó)兒童和家庭提供經(jīng)濟(jì)支持，并資助那些有能力重塑機(jī)會(huì)并減少系統(tǒng)性不平等的領(lǐng)導(dǎo)者和組織。它既是國(guó)家資助者，也是地區(qū)資助者，在密歇根州東南部、洛杉磯縣和華盛頓州都有業(yè)務(wù)并進(jìn)行了大量投資。

它投資于多個(gè)可能影響經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性的領(lǐng)域和系統(tǒng)，如幼兒及家庭、K12教育、兒童福利、住房與無(wú)家可歸、大學(xué)與職業(yè)、刑事司法改革、氣候、行為健康補(bǔ)助金與公共安全補(bǔ)助金。

在提供資金或資助之前，鮑爾默集團(tuán)將對(duì)這些組織進(jìn)行大量基于數(shù)據(jù)的盡職調(diào)查，并跟蹤他們的承諾和交付能力。

2023年，鮑爾默集團(tuán)捐款達(dá)8.51億美元，資助項(xiàng)目476個(gè)。鮑爾默集團(tuán)是一家有限責(zé)任公司，這讓鮑爾默家族在集團(tuán)業(yè)務(wù)上擁有更多選擇。該公司的透明度低于其他同行。

在所捐助的項(xiàng)目中，值得注意的項(xiàng)目是，在未來(lái)五年內(nèi)，鮑爾默集團(tuán)預(yù)計(jì)將向巴拉克·奧巴馬基金會(huì)撥款1000萬(wàn)美元；

2018年8月，向Social Solutions投資5900萬(wàn)美元，為期五年，這是一家跟蹤非營(yíng)利和政府社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)的軟件公司；2018年10月，向密歇根州東南部的18家非營(yíng)利組織捐贈(zèng)1600萬(wàn)美元，其中包括城市年、美國(guó)心臟協(xié)會(huì)和計(jì)劃生育協(xié)會(huì)；

2022年3月，向俄勒岡大學(xué)捐贈(zèng)4.25億美元，成立鮑爾默兒童行為健康研究所；2023年，向華盛頓大學(xué)提供了3800萬(wàn)美元，用于資助幼兒教育者獎(jiǎng)學(xué)金；

未來(lái)一年內(nèi)，將向美國(guó)兩黨政策中心撥款195萬(wàn)美元，支持其推動(dòng)公共政策的發(fā)展，以促進(jìn)人們廣泛獲得經(jīng)濟(jì)適用住房；2023~2026年，向孵化器和加速器公司Camelback Ventures投資300萬(wàn)美元；2023~2027年，向德勤咨詢有限責(zé)任公司捐款915000美元……

在慈善事業(yè)的初期，鮑爾默一直癡迷于了解政府到底在多大程度上幫助了弱勢(shì)兒童。然而，他發(fā)現(xiàn)很難找到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這促使他于2017年創(chuàng)立了USAFacts，一個(gè)非營(yíng)利、無(wú)黨派網(wǎng)站，該網(wǎng)站以直截了當(dāng)、易于理解的方式為公眾分析政府?dāng)?shù)據(jù)。

他將USAFacts的報(bào)告比作10-K表，美國(guó)上市公司每年向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的一份表格，其中包含有關(guān)其業(yè)務(wù)的重要信息。

鮑爾默說(shuō)：“正如企業(yè)需要向股東和客戶展示自己一樣，我認(rèn)為政府也應(yīng)該這樣做。”“如果我們想擁有一個(gè)受人歡迎的政府，我們最好有受歡迎的信息，否則我們就會(huì)遭遇悲劇；我們就會(huì)陷入一場(chǎng)鬧劇。有時(shí)我可能會(huì)擔(dān)心我們的政治環(huán)境會(huì)朝這個(gè)方向發(fā)展。”

鮑爾默集團(tuán)與USAFacts合作，尋找刺激政府做出正確行為和支出的方法。特別是，鮑爾默在美國(guó)熱門(mén)新聞脫口秀節(jié)目中非常活躍，他努力影響政府正確使用資源，因?yàn)樗嘈胚@可以帶來(lái)重大改變。

四、高度AI化

鮑爾默集團(tuán)擁有100多名員工， 與其他家辦相比，該集團(tuán)員工擁有技術(shù)背景的比例更高。

2024年，鮑爾默集團(tuán)與Armanino合作，并認(rèn)為AI是一個(gè)巨大的機(jī)遇。另外，鮑爾默集團(tuán)還認(rèn)為，從投資以及從后臺(tái)和業(yè)務(wù)線自動(dòng)化角度來(lái)看，這也是一個(gè)機(jī)遇。鮑爾默集團(tuán)希望在洛杉磯快船隊(duì)、USAFacts、Intuit球館 （2020年3月，鮑爾默收購(gòu)位于加利福尼亞州英格爾伍德的論壇球館。此次收購(gòu)將使他能夠在附近地區(qū)建造Intuit穹頂球場(chǎng)） 中應(yīng)用AI技術(shù)。

盡管鮑爾默集團(tuán)員工很快就接受了AI，但其他人卻持懷疑態(tài)度。

鮑爾默集團(tuán)首席投資官Brandt Vaughan解釋說(shuō)，關(guān)于大型語(yǔ)言模型和AI能力以及取代人類(lèi)工人的潛力的聳人聽(tīng)聞的頭條新聞?wù)`導(dǎo)甚至嚇壞了鮑爾默集團(tuán)的一些員工。

為了克服這個(gè)問(wèn)題，鮑爾默集團(tuán)將致力于在整個(gè)組織內(nèi)建立AI知識(shí)基礎(chǔ)，并幫助員工將其融入工作中。

“每個(gè)人對(duì)工具集的理解都差不多。我們有必須使用的工具集。除此之外，我們正在深入研究一些業(yè)務(wù)流程，真正利用AI來(lái)實(shí)現(xiàn)這些流程，”Brandt Vaughan說(shuō)。

一旦員工更好地理解并熟悉了這些工具，他們就無(wú)法否認(rèn)這些好處。如，一些慈善員工能夠?qū)⑾蚴苤甙l(fā)送標(biāo)準(zhǔn)電子郵件的時(shí)間從一小時(shí)縮短到幾分鐘。

不過(guò)，Brandt Vaughan也認(rèn)為 家辦在自動(dòng)化方面有點(diǎn)難。 許多機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)、小型企業(yè)都有其辦公自動(dòng)化的解決方案，但家辦恰好處于奇怪的中間地帶，“好在Armanino是我們交談過(guò)的第一個(gè)真正以新穎的方式使用AI來(lái)解決一些引起我們共鳴的實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題的工具。”

Brandt Vaughan負(fù)責(zé)管理該集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)、公共和私募股權(quán)投資以及慈善活動(dòng)，涉及洛杉磯快船隊(duì)和洛杉磯論壇等一系列資產(chǎn)。在2014年加入鮑爾默集團(tuán)之前，他曾負(fù)責(zé)微軟的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和分析。

此外，他還擔(dān)任微軟集中營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)職能的首席財(cái)務(wù)官，并在微軟十多年的職業(yè)生涯中擔(dān)任過(guò)各種財(cái)務(wù)管理職務(wù)。他還是One Community、Second Spectrum和洛杉磯快船基金會(huì)的董事會(huì)成員。