想必絕大多數(shù)人每天只要有空閑，都會打開手機(jī)刷幾條視頻，刷短視頻幾乎成了手機(jī)用戶的日常。

據(jù)《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告（2024）》，截至2023年12月，我國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模已達(dá)10.74億人，網(wǎng)民觀看率高達(dá)98.3%；全網(wǎng)短視頻賬號總數(shù)達(dá)到15.5億個，職業(yè)主播數(shù)量已達(dá)1508萬人。主要短視頻平臺的日均更新量接近8000萬條，每日直播場次超過350萬場。對用戶來說，短視頻人均單日使用時長則達(dá)到151分鐘。

這還只是去年的數(shù)據(jù)，到2024年底，估計用戶規(guī)模以及主播數(shù)量還會保持增長，有報告已經(jīng)預(yù)測，預(yù)計到今年年底，用戶數(shù)量將接近11.5億人。

十億級別的用戶規(guī)模以及單日兩個半小時的短視頻使用時間是短視頻時代自媒體繁榮的基礎(chǔ)。

曾幾何時，人們獲取信息主要靠報刊雜志、電視廣播等傳統(tǒng)媒體，自媒體的出現(xiàn)讓人們獲取信息更加方便快捷，快速擠壓了傳統(tǒng)媒體的生存空間。 只要有手機(jī)能錄像，可以在平臺上注冊用戶，理論上任何人都可以成為一個信息源，成為一個自媒體。 這種低門檻也讓很多人蜂擁進(jìn)入這片新的領(lǐng)域，自然而然地，自媒體成為容納就業(yè)的一個不容忽視的池子。

很多人做自媒體，是因?yàn)槭I(yè)或者工作難找。比如，有的是自己原來開飯店賠了，又遇上了疫情，沒事可干了，看到了其他人做短視頻，便也自己開始拍，經(jīng)過幾年摸索終于找到了適合自己的風(fēng)格，成為全網(wǎng)幾百萬粉絲的網(wǎng)紅博主；有的原先是上班族，因種種原因失去了工作，轉(zhuǎn)而做自媒體；也有很多人本來沒有固定工作，但是自己有才藝，自然而然地走上了這個道路，靠著做直播、短視頻獲取收入，現(xiàn)在平臺上數(shù)量眾多的才藝主播就是這一類；還有傳統(tǒng)的藝術(shù)團(tuán)體受疫情影響無法演出，轉(zhuǎn)而走向網(wǎng)絡(luò)直播實(shí)現(xiàn)自救的；也有大大小小的公司老板做自媒體，創(chuàng)始人IP現(xiàn)在是重要的賽道。

可以說，自媒體博主涵蓋了各種背景、各種情況的人。此外比較有代表性的如董宇輝，從新東方老師轉(zhuǎn)型做直播，憑著自己之前的積累，迅速收獲粉絲成了頭部網(wǎng)紅；今年上半年，農(nóng)村小伙郭有才，憑著偶然間上傳的一首歌成了被追捧的對象；而成名更早的唐藝，更是早就有了自己的公司，他在各地的巡演已經(jīng)形成了比較成熟的運(yùn)作模式。

二

除了職業(yè)主播，圍繞在主播周邊的工作人員同樣也屬于自媒體從業(yè)者，頭部主播或者是粉絲量超過一定數(shù)量、足夠以自媒體養(yǎng)活自己的主播，多多少少都有自己的工作人員，有的頭部主播還有很多跟班蹭流量的小主播。

在某種程度上說，圍繞著大大小小的主播流量鏈條，形成了大小不一的生態(tài)圈，所有在這個流量生態(tài)圈中獲取收入支撐自己生活的人們，都依靠流量獲得了就業(yè)。

仍然以郭有才為例，他自從翻唱《諾言》爆火之后就成為了抖音頂流，也成立了自己的團(tuán)隊(duì)。圍繞他身邊的至少有直播服務(wù)的人員，有他自己成立的才藝團(tuán)隊(duì)人員，加起來有二三十人，此外還有一些跟隨他巡演“蹭流量”的小主播們，半年多來，這些跟隨的小主播數(shù)量數(shù)以百計。

在短視頻平臺上， 流量就是關(guān)注度，就是錢。 除了有平臺的流量補(bǔ)貼，還有粉絲的打賞、直播帶貨的提成等，雜七雜八的收入算下來，一些做得好的小主播，不但能自己獲得不錯的收入，還能支撐自己去全國各地跟隨郭有才演出的費(fèi)用。

在這些小主播直播的時候，也有不少粉絲提出疑問，說年紀(jì)輕輕的去找個工作不好嗎，小主播也實(shí)言相告，因?yàn)楣ぷ鞑缓谜遥恢币矝]找到，自己才決定走上了直播的道路，自己又沒什么才藝，而自從發(fā)現(xiàn)郭有才，才靠著跟隨他獲得了不少流量，也獲得了收入。

更有一些人借勢成為粉絲量幾十萬的中等主播，獲取了更好的收入。本來他們?nèi)绻麤]有做主播，就可能成為青年失業(yè)者，有的主播在跟隨郭有才之前，幾乎都快支撐不下去了。

正是這種大主播帶來的流量，讓他們至少成為了有收入的人，雖然不是有單位的勞動者，至少也算是達(dá)到了某種形式的就業(yè)狀態(tài)。

所以，雖然職業(yè)主播有一千五百多萬人，但是算上這些圍繞在主播周圍的人以及為主播服務(wù)的人， 自媒體行業(yè)所能提供的就業(yè)崗位預(yù)計會成倍擴(kuò)大。

這還僅是視頻主播，此外還有一些文字、聲音類的博主，以及僅制作各類視頻但是不做主播的從業(yè)者們，甚至還有大量的兼職從業(yè)者。

據(jù)權(quán)威報道， 我國自由職業(yè)者人數(shù)已經(jīng)超過2億人，而自媒體從業(yè)者正是重要的靈活就業(yè)人群。 有報告稱，中國自媒體從業(yè)者數(shù)量達(dá)到1億人。這個數(shù)據(jù)可能有些高估，但即使不算兼職，只計算全職做自媒體及自媒體鏈條上的人員，估計數(shù)量也有幾千萬人。

自媒體市場從業(yè)者的收入構(gòu)成包括流量分成、廣告、稿費(fèi)、電商、打賞及其他，其中流量分成和廣告是自媒體者收入的主要來源。對于主播來說，沒有帶貨之前，獲取收入主要靠流量分成和打賞，打賞這種形式，本質(zhì)上和古代街頭賣藝收錢是一樣的，甚至對于沒有任何才藝表演的主播來說，確實(shí)是一種現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)乞討行為，甚至有專門靠所謂打PK獲取收入的“PK主播”。

這在很多人看來都是不可思議的，各種各樣的主播都會有自己的粉絲，正是得益于十億級別的用戶群體，足夠多的用戶讓各類主播總能找到自己的細(xì)分粉絲群體。

三

任何行業(yè)都是頭部獲取更多的收入，自媒體行業(yè)也是如此，頭部主播的收入甚至可以抵得上一家上市公司。眾多的中小博主們只能獲得一般收入，但無論如何，可以獲取收益總比無所事事要好得多，而且自媒體的一些高收益案例，至少給了這些從業(yè)者們一個努力的方向。

自媒體平臺的發(fā)展 一方面成為大眾信息獲取的便利渠道，為信息平權(quán)做出了貢獻(xiàn)，另一方面也為不少人提供了就業(yè)的機(jī)會 ，或者說為不少人提供了等同于就業(yè)的收入來源。

自媒體流量的走向代表著平臺上的自媒體博主們的收益分布體系。自媒體的流量鏈條，在現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)成為就業(yè)拓展的一個新的導(dǎo)向。

自媒體的發(fā)展打破了傳統(tǒng)職業(yè)觀念中對行業(yè)、崗位的固有認(rèn)知與界限，在自媒體時代，職業(yè)選擇不再局限于傳統(tǒng)行業(yè)與崗位，而是可以基于個人興趣、特長與創(chuàng)意，在自媒體流量生態(tài)系統(tǒng)中尋找全新的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

一個原本從事傳統(tǒng)文案工作的人可以轉(zhuǎn)型成為自媒體文案策劃師，一個熱愛游戲的人可以通過游戲直播成為職業(yè)電競主播。一個熱愛唱歌的人都可以一躍而成為網(wǎng)紅進(jìn)而成立自己的公司。這種多元化的職業(yè)發(fā)展路徑與可能性，都是自媒體提供的。

不得不說的是，自媒體的低門檻讓這個行業(yè)成為可以容納各種人進(jìn)入的領(lǐng)域，人員的復(fù)雜必然造成自媒體內(nèi)容的魚龍混雜。優(yōu)質(zhì)的自媒體固然不少，但是畢竟不是每個自媒體從業(yè)者都具備做出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力，如果不能產(chǎn)出好的內(nèi)容，那么為了流量，就會滋生各種各樣的網(wǎng)絡(luò)亂象。如傳播網(wǎng)絡(luò)謠言、挑動網(wǎng)絡(luò)對立、為了吸引眼球、挑戰(zhàn)底線等，對于很多博主來說，這些是他們獲取流量的一種方式，但是帶來的卻是對整個平臺以及社會的負(fù)面影響。

現(xiàn)在每個平臺雖然都有機(jī)器以及人工的雙重內(nèi)容審核，但是這并不一定能保證內(nèi)容的正向作用，畢竟在很多情況下，這種非正向的內(nèi)容在發(fā)布之初并不違反相關(guān)規(guī)定，產(chǎn)生了一定影響之后才會被注意到。

正是這些混雜劣質(zhì)的內(nèi)容存在，很多人對自媒體都存在反感，而表達(dá)這種反感情緒的對象自然而然地會指向一些流量大的網(wǎng)紅，這也是大多數(shù)網(wǎng)紅都有各種非議的重要原因。

自媒體屬于一個新興的行業(yè)，在創(chuàng)造就業(yè)崗位、助力就業(yè)轉(zhuǎn)型、推動文化傳播、弘揚(yáng)社會正能量等方面已經(jīng)取得了顯著成效，已經(jīng)成為當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展一股不可忽視的力量。它的興起不僅僅是一場媒體革命，更是一場就業(yè)革命。它打破了傳統(tǒng)就業(yè)模式的界限，為眾多求職者提供了全新的職業(yè)路徑。

自媒體的低門檻使得任何有創(chuàng)意、有才華的個體都有可能通過內(nèi)容創(chuàng)作實(shí)現(xiàn)自我價值，獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立。這種靈活性和創(chuàng)新性，不僅為失業(yè)人員提供了再就業(yè)的機(jī)會，也為那些尋求職業(yè)轉(zhuǎn)型的人打開了新世界的大門。

不容否認(rèn)的是，自媒體行業(yè)的發(fā)展帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的興起，包括內(nèi)容制作、廣告營銷、數(shù)據(jù)分析等，這些都需要大量的專業(yè)人才，也進(jìn)一步擴(kuò)大了就業(yè)市場。

同時，自媒體的興起也促進(jìn)了數(shù)字技能的普及和提升，為勞動者適應(yīng)未來就業(yè)市場的變化打下了基礎(chǔ)。

自媒體本身發(fā)展伴隨很多挑戰(zhàn)，如內(nèi)容質(zhì)量參差不齊、版權(quán)保護(hù)不足等問題。這些問題需要行業(yè)內(nèi)外的共同努力，通過制定合理的政策、加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)、提高從業(yè)者素質(zhì)等措施來解決。

國家和地方層面都已經(jīng)有了相關(guān)的規(guī)章制度，未來必然跟隨自媒體的發(fā)展逐步完善。

但是自媒體的良性發(fā)展更多地仍然需要自媒體行業(yè)的所有從業(yè)者自律，尤其需要平臺方的引導(dǎo)與管理。相關(guān)的法規(guī)只能確定法律層面的底線，自媒體從業(yè)者和平臺自身決定了自媒體發(fā)展的上限。