科技獵移動互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一個大勢所趨，而是已經(jīng)真實的來到我們的身邊。在這個時代，互聯(lián)網(wǎng)都在變得Out，曾經(jīng)時髦的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都被迫去爭搶移動船票。隨著3G和智能手機(jī)的普及，人們正在逐漸習(xí)慣隨時隨地閱讀新聞、獲取信息，而伴隨人們習(xí)慣的遷移，媒體也在發(fā)生深刻的變化。
當(dāng)傳統(tǒng)媒體還在熱衷于報道移動互聯(lián)網(wǎng)的各種 熱點 時，殊不知自己也正在成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“犧牲品”和被沖擊對象。面對這樣的移動大潮，傳統(tǒng) 媒體 也在謀求轉(zhuǎn)型，但一鯊發(fā)現(xiàn)，在轉(zhuǎn)型中面臨三大陷(誤)阱(區(qū))。
陷阱一：內(nèi)容為王，只要內(nèi)容做得好，什么變化都不怕。
移動時代內(nèi)容為王還是入口為王是個熱門的辯論話題。相當(dāng)多的傳統(tǒng) 媒體 認(rèn)為，只要自己內(nèi)容做得好，任憑技術(shù)如何變遷，渠道如何變化，都能做到“酒香不怕巷子深”。
不過，一鯊覺得這是個很大的誤區(qū)。移動時代，人們閱讀新聞內(nèi)容的時間非常碎片化，而且隨時隨地閱讀新聞的特點也使得人們的注意力有限，加之信息泛濫，人們往往習(xí)慣于固定的、少數(shù)的入口來實現(xiàn)對內(nèi)容的接觸。同時，移動時代，瀏覽器衰落，APP盛行，也使得媒體仍然靠1.0時代建起來的網(wǎng)站包打天下的做法不再可行。
傳統(tǒng)媒體只重視內(nèi)容，而不重視入口的建設(shè)，將失去與用戶接觸的機(jī)會!君不見，一些財經(jīng)雜志做網(wǎng)絡(luò)版，只是將雜志掃描成pdf，或者將全文放到網(wǎng)上，絲毫不考慮移動時代的用戶特點和習(xí)慣，這樣下去只能會死得更慘!
互聯(lián)網(wǎng)早就是一個酒香不香都怕巷子深的世界，注重內(nèi)容不如更注重通道，無論黑貓白貓，能抓到老鼠才是好貓，無論好內(nèi)容壞內(nèi)容，能被讀者看到才能被稱之為內(nèi)容。
陷阱二：入駐平臺不就萬事大吉了……
傳統(tǒng)媒體在移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型有兩條路徑，一種是入駐其他平臺，如在微博上開個號，在微信上開個公眾號，入駐搜狐新聞客戶端等等;另一種是自己做APP，構(gòu)建自己專屬的媒體平臺。
兩種方式有利有弊，入駐平臺省心省力，還能借勢其他平臺的流量和用戶，不過寄人籬下總是不能盡如人愿，如無法實現(xiàn)用戶的積累，不能獲取用戶數(shù)據(jù)，比較難與用戶互動，不能開通更多個性化功能等。而自己做APP，則能彌補(bǔ)這些問題，積累的用戶都是自己的，可以根據(jù)媒體的特點和用戶的需求開發(fā)更多特色功能，加強(qiáng)與用戶互動，挑戰(zhàn)是發(fā)展會慢一些。
兩種方式，一個走捷徑，四兩撥千斤，另一個踏踏實實地一步一個腳印。一鯊覺得這個要具體情況具體分析，如果你不是權(quán)宜之計，更想長遠(yuǎn)發(fā)展，還是選擇后者。而如果想迅速進(jìn)入移動時代，前者顯然更快。當(dāng)然，這兩種方式是可以而且應(yīng)該并行發(fā)展的，互補(bǔ)發(fā)展更加合適。
比前面的陷阱更進(jìn)一步的是：內(nèi)容讓別人看到還不是萬事大吉，內(nèi)容要在自己的平臺被人看到。換言之，在移動互聯(lián)網(wǎng)通道、平臺以及移動產(chǎn)品的價值已經(jīng)大于內(nèi)容。因為移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶既不需要為內(nèi)容付費也不會用大量整塊時間使用手機(jī)，他們有時甚至只會匆匆一瞥信息的標(biāo)題，從誰那里瞥來的標(biāo)題最快最多，誰就會贏，而匆匆一瞥能記住的只有客戶端的圖標(biāo)而已。所以對他們來說，誰寫的，哪里生產(chǎn)的信息都不重要，重要的是哪個客戶端來的。
陷阱三：移動媒體只是新媒體部門的事……
還有一種誤解，就是認(rèn)為新媒體只是新媒體部門的事情。傳統(tǒng)媒體做移動版，與當(dāng)初做網(wǎng)站一樣都是會成立一個所謂的新媒體部，這樣做的結(jié)果是媒體形成冰火兩重天。新媒體部門做新媒體，而其他部門仍然我行我素，繼續(xù)做傳統(tǒng)的事情，這樣下去，怎么能實現(xiàn)向移動的轉(zhuǎn)型?
傳統(tǒng)媒體向移動的轉(zhuǎn)型，本質(zhì)上是思維的轉(zhuǎn)型，要從新聞采遍的全流程出發(fā)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。傳統(tǒng)時代的媒體是單向的，記者采寫、編輯、出版，然后over，中間沒有引入讀者的聲音，內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)量，每次100page，無法做到精品化。
一鯊的互聯(lián)網(wǎng)六字訣是“迭代、群眾、精品”，互聯(lián)網(wǎng)時代、移動時代的媒體，一定要是迭代的思維，即要形成一個讀者參與的閉環(huán)，要在整個過程讓讀者互動，要有精品意識，不重量而是重質(zhì)，這樣才能形成口碑，實現(xiàn)滾雪球的傳播。
例如在媒體的移動APP中，是否可以引入讀者的爆料、讀者的互動，而記者可以直接看到這些爆料，并通過迅速采訪、移動發(fā)稿搶先發(fā)布內(nèi)容。例如，記者在寫稿子的時候，可以采用三段式，第一段是不超過140個字的摘要，第二部分是更加精華的內(nèi)容，不超過1000字，接下來再敘述展開，而編輯采用時，可以將第一段直接粘貼發(fā)布在自己的媒體官微上，第二部分直接粘貼在自己的媒體官方微信上，而全部文章進(jìn)行簡單編輯發(fā)布在自己的APP上。
更重要的是“服務(wù)態(tài)度”，長期以來傳統(tǒng)媒體更像是上世紀(jì)80年代的商店售貨員，等著顧客來，等著顧客看，顧客不發(fā)話，自己決不搭言。新媒體至少要像推銷員，寫出東西后不是等待讀者來找來讀，而是推薦給讀者去讀。也就是說傳統(tǒng)媒體無論在別人的平臺還是在自己的陣地，推送功能是一定要掌握的，這是信息流向讀者的命脈。
傳統(tǒng)媒體向移動轉(zhuǎn)型，內(nèi)容固然為王，但入口的建設(shè)至關(guān)重要，既要寄人籬下(入駐平臺)，又要構(gòu)建符合自身特點和讀者習(xí)慣的自己的陣地(建設(shè)自己的移動APP)。同時，盡快實現(xiàn)思維模式的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)整個媒體組織內(nèi)部的升級轉(zhuǎn)型。
方向正確的話，傳統(tǒng)媒體的前途依然光明。
