導語：周末，查爾斯約見媒體說搜狐視頻又要轉型了，同時還稱要在2019年實現盈利......

讀娛君曾看過輝煌時期的搜狐視頻，在愛奇藝樂視騰訊視頻未曾聞達之時，去搜狐看大劇、看美劇也曾引領一時風騷，一度被認為是查爾斯抗衡騰訊百度兩霸的利器之一。

不僅如此，在各大視頻網站中，搜狐系也曾是讓所有從業者矚目。張朝陽麾下的諸多大將，在離開后紛紛發力視頻網站，龔宇與愛奇藝、李善友與酷六、古永鏘與優酷，成為網絡視頻的搜狐系，占據了這一領域的絕對王者。而時至今日，在2017年2月19日的“中廣聯合會電視制片委員會2016年度大會暨第十一屆全國電視制片業十佳頒獎大會”上，在座的視頻業大佬分別是騰訊視頻孫忠懷、愛奇藝龔宇和優酷土豆楊偉東…時過境遷，唏噓不已。

曾經，搜狐視頻祭出“正版”大招，不僅成為影視內容產業的希望，更使得視頻網站的話語權開始迅速擴大。

2012年，閉關兩年的查爾斯回歸臺前，聯手騰訊視頻、搜狐視頻、優酷土豆成立“反盜版聯盟”，并在多個場合直指百度和盜版的危害，（如下圖）當時參與聯盟的視頻網站代表是騰訊劉勝義、優酷古永鏘等… 彼時，搜狐視頻不僅號稱覆蓋80%的熱播劇，更以《迷失》《越獄》《紙牌屋》等掀起了美劇熱潮，攜白領以邀品牌廣告主，成為門戶網站轉型之標桿。

現在它居然掉隊了，雖然還沒有倒下，但卻和“永遠爭第一”的口號說再見了...而媒體和自媒體們，似乎也不怎么關注；坊間也有三五篇軟文吹噓，但也隔靴撓癢般的沒有回響。

這是有事實可證的。在微信、微博等社交媒體昌盛之下，網民在用什么看視頻呢？——無論是大劇、綜藝還是院線大片，可以說是愛奇藝和騰訊齊飛，優酷土豆大肆購買，樂視視頻也是不甘人下，以及a站b站的攻城略地，可有誰還在為查爾斯鳴不平，敢當搜狐視頻的腦殘粉？

互聯網本來就是拼“內容”和“用戶量”的。無論是uv還是vv, 無論是視頻網站還是新聞客戶端，如果沒有海量用戶以及海量內容，所謂視頻網站和所謂門戶，還有價值可言？

時至今日，搜狐視頻的市值不過15億美金，不僅趕不上騰訊阿里百度，離網易也頗遠——即使是在國內上市的樂視視頻的市值也有700個億，換成美刀也有70個億美金左右，從投資者的角度來看，搜狐和搜狐視頻的投資回報和地位可見一斑。

話說，搜狐視頻也曾一度欲“稱霸”，不僅引來前鳳凰衛視臺長劉春做COO，更是在諸多版權資源和自制上投入頗多，甚至遠赴南韓投資都教授的公司…但是，雖然美劇、韓劇等領域做的早、做的專，版權劇、版權綜藝也拼殺的厲害，但終究是底氣不足，和百度、騰訊以及會融資的樂視賈君子比起來，韌性和投資力度還是差很多。

對于搜狐視頻的掉隊，坊間也有聲音說不怪查爾斯，而是麾下戰將不利…應該是劉春、曾雄杰、馬可（為確認）等大將出戰不利，所以紛紛離開搜狐戰隊。而查爾斯為搜狐視頻屢屢站臺，不惜多次“打臉”，所以搜狐視頻的掉隊轉型“非戰之過”！只可惜，將是好將，“王”不一定是好王！曾幾何時，坐擁房產（焦點）、游戲（暢游和17173）、視頻（搜狐視頻、56網）、客戶端、搜狐等重軍火的“王”，在這些戰場紛紛失利…均未稱霸，“王”不稱王，反思和放炮的王，和曾經仰視王的馬化騰李彥宏乃至楊偉東龔宇等諸多崛起者相比，“王”的正確性和責任感，只能為傳說罷了。

紅利尚未到收割時，各家的戰場早已不局限于買劇和拼用戶，而是深入上下游，紛紛打響了針對年輕人的所謂下半場戰爭。而“王”說，搜狐視頻不玩了，以后不拼版權局不買綜藝了，專門做自制劇、做開發——難道“王”想要成為網劇界的慈文、華策、歡瑞嗎？搜狐之網劇，眼光犀利偶有爆款，但獨家的生意如果這么做，《無心法師2》又為何賣與企鵝家？深入到制作領域，以自制做“會員”，難道能比得上“大劇+綜藝+大片+網生內容”的強者們的吸引力大嗎？躲在收費幻想里的查爾斯，是要做躲在蟹殼里的法海嗎？

當初，滴滴收購快的的時候，美團收購大眾點評的時候，都有人說看，收購后會不利云云，但面對挑戰的堅守者，不僅成為各自領域的“王”，更可以跨界挑戰。而查爾斯的“戰略退縮”的時候，竟沒有想到搜狐視頻或許是該“賣了”。想一想外嫁騰訊的搜狗的滋潤日子…

搜狐視頻掉隊不新鮮了，但查爾斯說要撤離戰場了，讀娛君終究還是很感慨，又見證了一個“時代”的逝去。

文/趙二把刀?*本文為讀娛原創文章，轉載請注明出處

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