3月19日，美團發布內部信宣布新一輪業務負責人的輪崗任命計劃。其中，公司副總裁魏巍將負責到店餐飲事業部，外賣履約平臺負責人崗位由章若愚接任，而校招應屆生出身的薛冰則成為了外賣事業部負責人。

內部信信息顯示，上述三位新任負責人均系美團內部培養和提拔，且都經歷過大范圍換崗歷練。

高管輪崗是美團重要的人才與組織發展理念，已形成了摩天輪計劃和活水機制等多個成熟體系。據了解，本次業務負責人輪崗計劃宣布同時，美團已初步完成了上一年度的人才盤點計劃，部分業務線已內部發布了今年的換崗指南。

美團十周年前夕，美團CEO王興曾表示，將追求更大概率、更大面積的內部人才成長，下一個十年，要讓新一批管理者成長起來。美團的輪崗機制被視為是內部人才成長的關鍵計劃之一。

一個月前，美團調整了組織架構，到家事業群、到店事業群、美團平臺、基礎研發等進行整合，共同向美團高級副總裁王莆中匯報。架構調整帶來了新的人才發展和輪崗鍛煉需求，此次三位業務負責人的換崗與提拔，也被內部視為前一次組織架構調整的延續。

值得注意的是，此次參與輪崗的三位管理者，此前均有多次輪崗經歷。據內部人士透露，其發展路徑非常符合美團強調的人才“Z字型”發展路徑。

內部信息顯示，新任到店餐飲事業部負責人魏巍入職美團已近九年，此次輪崗，又回到了入職美團時的到店事業群，彼時他曾擔任到店事業群商戶運營部負責人。

在內部信中，公司用“堅持不懈、開拓創新”總結了魏巍作為”π型人才“在不同崗位的歷練過程。從到店轉崗至到家后，魏巍先后擔任外賣配送事業群渠道配送部、專送業務部負責人，2018年5月開始整體負責履約配送業務。在發展迅猛、競爭激烈的外賣配送業務發展過程中，魏巍帶領團隊建立了全球領先的即時配送網絡，并且打造了關注客戶、使命必達的配送團隊，為“萬物到家”奠定了堅實的物流基礎。

章若愚則于2016年2月加入美團，歷任外賣配送區域前線和后線職能等多個核心崗位。內部信顯示，章若愚對履約配送網絡建設有著深刻理解，帶領團隊堅持最高標準，持續升級運力模式，強化結構性優勢，改善配送體驗，展現出極強的交付結果能力。

本輪輪崗任命的三人中，薛冰是應屆畢業生出身，2010年以應屆生身份加入美團，雖然現年僅35歲，但司齡已近14年，先后在外賣事業部、配送事業部輪崗過多個關鍵崗位，經歷過多次跨前后線及跨業務的鍛煉。

2014年起，薛冰參與美團外賣早期開拓，在外賣事業部、配送事業部負責過多個關鍵崗位并積累了豐富的商流、物流管理經驗，自2020年3月開始負責外賣直營業務，歷經多次戰役并取得優秀業績。

在本輪調整前，美團還對一些業務管理者進行了晉升。去年9月，美團宣布5位業務負責人晉升為副總裁，其中多位為85后。。

“組織內部未來希望通過Z字型的發展路徑，來實現π型人才的培養目標。”美團聯合創始人、高級副總裁穆榮均此前在內部闡釋人才培養理念時曾表示，“我們深深堅信，環境變化能夠幫助每個人都獲得更加全面的發展，帶有更綜合的視角，人才發展與公司業務能夠實現互為增強”。

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