10年前，張小龍用微信讓騰訊領到了移動互聯(lián)網的船票。

6年前，姚曉光的《王者榮耀》成為騰訊在手游市場的金手指。

而在騰訊的C端產品線，另一款曾經的國民級產品QQ，正在陷入尷尬境地。

馬化騰曾對QQ許下寄望：“確保任何時候，QQ都不被年輕人所拋棄。”

然而，在短視頻內容的沖擊之下，最具有商業(yè)價值的年輕人，早已經完成了平臺遷徙，無論是社交需求，還是碎片時間的占用，都在讓QQ的用戶年齡段在不斷向低齡化壓縮。近兩年，它已經流失了一億用戶。

騰訊在4月作出的新一輪組織架構調整中，對QQ所屬的平臺與內容事業(yè)群（PCG）進行了重大人事調換。

其中最引人注目的是，IEG旗下天美工作室總裁姚曉光，在原有游戲業(yè)務基礎上，開始兼任PCG社交平臺業(yè)務負責人，主管QQ。

任命跨事業(yè)群的業(yè)務負責人，系騰訊歷史上的首次。

經緯中國副總裁莊明浩甚至推測，姚曉光將扮演騰訊未來10年的重要人物，他要結合游戲和社交，完成馬化騰去年提出的“全真互聯(lián)網”野心。

姚曉光的跨事業(yè)群橫跳，讓人浮想聯(lián)翩。

在以社交為基因發(fā)展起來的騰訊，一種有別于張小龍的，帶有姚曉光個人色彩的編碼，即將注入到騰訊的社交邏輯中。

01

PCG內部反哺

很多人知道張小龍在2012年有一場長達8小時的演講，但在那次分享中，還有另外兩位產品經理，一個是當時負責騰訊手機瀏覽器的鐘翔平，另一個是當時琳瑯天上工作室的負責人，姚曉光。

和微信創(chuàng)始人張小龍一樣，“王者榮耀之父”姚曉光在平日里十分低調，除了2017年花9800萬港幣在香港購置別墅的新聞之外，姚曉光的身影長期消隱在公共視野之外。

馬化騰的潮汕式低調，輻射于騰訊絕大多數(shù)的靈魂人物身上。但姚曉光主導的產品，卻在騰訊的財報中極其醒目。

2020年，騰訊網游收入1561億元，同比增長36%，占整個公司全年總營收的32%，坐擁8億用戶的騰訊游戲，目前也是全球游戲市場的龍頭老大。

這其中，由姚曉光主導的天美工作室群功不可沒，其2020年營收達到了656億元，牢牢占據(jù)著騰訊游戲帝國的核心地位。

作為騰訊吸金的重要角色，游戲業(yè)務在早期起勢的時候，除了姚曉光的力挽狂瀾，不得不提的還有當年擔當騰訊資源遞送核心的QQ。

早期，騰訊憑借QQ強大的社交渠道，將其轉變?yōu)橛螒蚍职l(fā)的優(yōu)勢，先后擊敗了聯(lián)眾和盛大，坐穩(wěn)了國內游戲行業(yè)的第一把交椅。后期無數(shù)騰訊產品的輝煌，都離不開它的強大引流能力，當然，這也導致如今的QQ臃腫難堪。

在兩年前的“9.30變革”中，騰訊把QQ和新聞，視頻，影業(yè)等其他內容業(yè)務，全部都打入到了PCG中，QQ成為其他內容業(yè)務的流量發(fā)動機。

但QQ的高光時刻停留在了2018年，那一年，其總月活達到了8.07億，智能終端月活6.99億，同比增長2.5%。

此后，QQ的用戶數(shù)開始持續(xù)下滑，降至5.94億，目前僅為微信用戶數(shù)的一半。

早在去年一月份，騰訊COO任宇昕就在內部信中說過，PCG肩負著騰訊探索未來數(shù)字內容發(fā)展的重任。

但當騰訊發(fā)現(xiàn)依靠QQ自身已經難以挽回用戶，更沒辦法幫助PCG完成未來發(fā)展的時候，當年QQ曾經推廣過的產品，也都一一趕回救主。

姚曉光的任務是最重的，他將同時抓起游戲和QQ兩項業(yè)務，這無疑為二者的融合嫁接提供了最直接的便利。

即使此前從未接手過社交產品，但依然不能阻擋騰訊賦予姚曉光的巨大信任。

因為在騰訊游戲發(fā)展的歷史進程中，兩次最重大的成功轉折，均離不開姚曉光的主導身影。

02

姚曉光的高光時刻

2003年，姚曉光生了一場大病。

在此前，他的左腿已經連續(xù)痛了一年多，到醫(yī)院檢查后，醫(yī)生建議他暫停工作，立即進行手術。

手術中，他的左側胯關節(jié)被取出，很長時間內都只能拄著拐棍走路。

從此，姚曉光開始了養(yǎng)病的時光，這一休養(yǎng)，就是兩年。

這期間，他思考了很多問題，看了很多的書，還翻譯了一本《網絡游戲開發(fā)》的著作，病愈之時，騰訊副總裁唐毅斌特意上門拜訪，希望他能加入騰訊，但被姚曉光拒絕。

但騰訊一直沒有放棄，在接近一年的不斷邀請之下，姚曉光最終被打動，于2006年正式加入騰訊。

從后面的發(fā)展來看，騰訊當初的這份堅持，獲得了難以計數(shù)的巨大回報。

進入騰訊后，姚曉光主導的第一個項目就是《QQ飛車》，在此之前，騰訊沒有過大型自研游戲的經驗，基本都是以代理為主。

2008年1月23日，《QQ飛車》開始正式公測，不到10天，最高同時在線人數(shù)就突破了30萬。

四年后，《QQ飛車》最高同時在線人數(shù)達到了300萬的歷史峰值，成為首個達此成就的國產自研游戲。

華麗的戰(zhàn)績背后，卻是玩家們質疑“抄襲”的聲浪。

誠然，與《跑跑卡丁車》的諸多雷同之處，讓這款熱門網游遭遇了不小的口水戰(zhàn)。

但在QQ的護佑之下，許多玩家哪怕只為了點亮一個圖標，也愿意成為《QQ飛車》的一名玩家。

在這場此消彼長的較量中，風靡一時的《跑跑卡丁車》倉皇落敗，逐漸退出了歷史的舞臺。

《QQ飛車》的巨大成功，讓姚曉光負責的琳瑯天上工作室一戰(zhàn)成名。

隨后，工作室以一年一部的速度，在多個游戲類型發(fā)布重磅作品，2010年的MMORPG《御龍在天》，最高同時在線人數(shù)突破百萬；2011年，他們又推出第一人稱射擊網游《逆戰(zhàn)》；2012年的第三人稱射擊網游《槍神紀》……直到現(xiàn)在，在知乎依然有老玩家把這些游戲拿出來，強調早年姚曉光的團隊在游戲制作上的認真態(tài)度。

2014年10月，騰訊互娛開始進行組織架構調整，琳瑯天上、天美藝游和臥龍都被并入天美工作室群，由姚曉光擔任負責人。

此前的臥龍工作室，長期處于騰訊游戲鄙視鏈的底層，被大家調侃為“打醬油型”選手，比起琳瑯天上的《QQ飛車》，天美藝游的《天天酷跑》，臥龍工作室長期沒有像樣的作品。

但就在合并后的第二年，已經低調多年的臥龍工作室，拿出了一個驚艷所有人的產品，這就是姚曉光策劃已久的手游：《王者榮耀》。

關于《王者榮耀》的空前成功，以及近乎開掛的吸金能力，我們已經無需贅述，因為每一個農藥玩家都會有自己的深刻感悟。

2016年，傳聞馬化騰給姚曉光開出了2億元的年終獎，用以獎勵《王者榮耀》為騰訊帶來的業(yè)績提升。于是也就有了后來，姚曉光斥巨資在香港購買復式別墅的新聞。

今年是《王者榮耀》走過的第6年，但這款游戲的日活人數(shù)依然能達到驚人的一億人次。

在姚曉光的一次公開演講中，他這樣解讀了《王者榮耀》的成功：“《王者榮耀》之所以這么火，因為解決了以往手游被詬病最多的三個問題，即競技缺乏公平、游戲體驗重復和游戲節(jié)奏太慢。”

姚曉光的解釋是，《王者榮耀》不同于以往充錢變強的手游邏輯，把游戲變成了一場公平的競技比賽，而5V5的對局模式，以及近百位的英雄選擇，也讓游戲的可玩性和多樣性大大提高。

當然，許多玩家都知道，這也是端游《英雄聯(lián)盟》成功的邏輯。

03

騰訊的下一場戰(zhàn)爭

6年過去了。

讓騰訊感到開心的是，《王者榮耀》還是很火。

讓騰訊感到不安的是，《王者榮耀》還是很火。

新的帝國式巨頭在互聯(lián)網下半場中誕生，短視頻和電商直播的熱潮摧枯拉朽，但騰訊的表現(xiàn)，卻乏善可陳。

今年2月5日，快手在港交所掛牌上市，開盤價高達338港元，較發(fā)行價115港元暴漲193.91%，市值接近1.39萬億港元，成功擠進中國互聯(lián)網公司市值前五。

更多的目光聚焦在字節(jié)跳動身上，更強大的威懾力也來源于這家還未上市的巨頭身上。

騰訊系和字節(jié)系的戰(zhàn)爭，早已不是第一天爆發(fā)，雙發(fā)在內容領域頻頻擦槍走火。

最近的對峙發(fā)生4月，在騰訊牽頭下，優(yōu)愛騰聯(lián)合500多名明星藝人、總計近百家影視公司、5家視頻平臺及15家影視行業(yè)協(xié)會，二度發(fā)布聯(lián)合聲明，共同抵制短視頻的剪輯侵權。

目標直指抖音。

據(jù)央視《中國美好生活大調查》的數(shù)據(jù)顯示，2020年中國人每天多了24分鐘休閑時間，其中手機娛樂的前三位分別是刷短視頻，打游戲和追劇。

在當下，刷短視頻已經成為了人們消遣時間的第一選擇。

面對短視頻的異軍突起，騰訊先后祭出了微視和微信視頻號進行圍追堵截。

現(xiàn)如今，微視的戰(zhàn)爭已經進入尾聲，而微信視頻號的格局尚不明朗，自去年張小龍的朋友圈表示用戶數(shù)破2億后，此后再無官方數(shù)據(jù)公布。

除內容業(yè)務外，在游戲市場上騰訊也面臨著新的挑戰(zhàn)。

去年年底，米哈游的《原神》大放異彩，收割蘋果和谷歌年度游戲大獎，上線后三個月，全球多平臺的收入就超過了同一時間段內《王者榮耀》的收入。

2020年下半年，騰訊開始接觸米哈游并提出投資的明確意向，但最后被米哈游方面拒絕。

如今，鷹角的《明日方舟》，莉莉絲的《萬國覺醒》、《劍與遠征》，阿里的《三國志戰(zhàn)略版》等等，都陸續(xù)在游戲市場上發(fā)出聲量。

與此同時，連字節(jié)跳動也在加快布局游戲產業(yè)，2月22日，字節(jié)跳動游戲部門的官方網站正式上線，并列出了《鏢人》《全明星激斗》《靈貓傳》《火影忍者：巔峰對決》等多款游戲。

眾所周知，創(chuàng)新是行業(yè)領先的唯一秘訣。

對于風光如騰訊來說，也依然面臨著創(chuàng)新的困局：QQ用戶數(shù)的滑落，內容業(yè)務的圍剿與反圍剿，游戲賽道上的全新競爭。

姚曉光的跨事業(yè)群“兼職”，不單單是QQ拯救計劃，也釋放了騰訊啟動調整的信號。在四面楚歌之下，一個微信，一個王者榮耀，對騰訊來說，手里的王牌已經不夠用了，趁QQ尚有回旋余地，把游戲和社交混搭在一起，QQ是最好的苗子，姚曉光是最好的廚子。