鵝知道 | 紅米品牌獨(dú)立已迫在眉睫 就是要對標(biāo)榮耀和OV
[ 摘要 ]“鵝知道”系騰訊新聞和知乎聯(lián)合出品的精品欄目,針對科技熱點(diǎn)新聞,精選知乎用戶的優(yōu)質(zhì)回答,為用戶高效帶來可信賴的解讀。第一期:如何看待小米公司正式獨(dú)立旗下品牌紅米?
騰訊科技訊 1月3日消息,小米公司今日對外正式宣布,旗下紅米品牌將獨(dú)立運(yùn)營。
小米內(nèi)部人士表示,紅米Redmi將成為獨(dú)立品牌、獨(dú)立公司,類似于華為旗下獨(dú)立運(yùn)作的榮耀。雷軍在微博上表示,把小米和紅米分開,各自按不同的方向發(fā)展,可以把小米品牌做得更好。紅米Redmi專注極致性價比,主攻電商市場,小米專注中高端和新零售。”
從之前的產(chǎn)品策略來看,紅米主要定位中低端產(chǎn)品,并通過低價優(yōu)勢,占據(jù)了小米整體手機(jī)業(yè)務(wù)的大部分銷量。那么,紅米作為一個全新品牌獨(dú)立之后,會給小米帶來怎樣的影響?為何將紅米取名“Redmi”,而不直接用中文“紅米”?小米背后究竟下著怎樣一盤棋。我們精選四位知乎答主的回答,騰訊科技稍作整理。
知乎答主“麥克阿攝”:紅米獨(dú)立是迫在眉睫的事情
2013年,紅米手機(jī)發(fā)布,借助于國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展起來的手機(jī)ODM方式,主打千元以下,并迅速鋪貨,并且銷量一年達(dá)到數(shù)千萬臺,真可謂是國民手機(jī)了。
但是問題也來了,在過去三年中,按照一些第三方數(shù)據(jù),小米所銷售的手機(jī)產(chǎn)品嚴(yán)重依賴于紅米品牌,甚至在有的年份,這一比例高達(dá)85%。
但從整個2018年度來看,小米在國內(nèi)的市場策略是已經(jīng)在不斷的淡化紅米品牌,前不久發(fā)布的小米play,不管從配置、用料、ID外觀來看,都是十足的紅米味。再加上小米8SE、小米8青春版這些,其實(shí)也差不多是紅米Plus的樣子。真正的紅米,整個紅米6系列,是存在感極低的,可以說是“史上存在感最低的紅米”。
為什么需要這種變化? 手機(jī)行業(yè),不管是國內(nèi)還是國際市場,其實(shí)都在萎縮,國內(nèi)萎縮的速度更甚。并不是說用手機(jī)的人越來越少了,而是現(xiàn)在手機(jī)的使用壽命越來越長。與此同時,小米手機(jī)出生的時候,國內(nèi)人均GDP差不多5000美元,短短幾年間發(fā)展到了現(xiàn)在的近萬美元。
從產(chǎn)品行業(yè)和國民收入的變化來看,國內(nèi)用戶自然是更加青睞更高售價的、有品牌的手機(jī)產(chǎn)品,這自然是和紅米品牌一直以來的定位是矛盾的。事實(shí)上目前國內(nèi)市場的千元以內(nèi)產(chǎn)品,從三年前的市占率近半,萎縮到現(xiàn)在的15%了。
現(xiàn)在國內(nèi)如此之大的紅米存量機(jī)其實(shí)在很大程度上是在拉低小米的品牌度。此前的小米品牌和紅米品牌,雖說兩個品牌,但連LOGO都是一樣的,紅米就是實(shí)打?qū)嵉牡投税嫘∶住?/p>
小米在國內(nèi)市場上弱化紅米品牌,于外于內(nèi)都是迫在眉睫了。在這個市場新新形態(tài)的情況之下,國內(nèi)市場自然是需要淡化紅米品牌,使得小米品牌不斷的上探、高端化。同時在開拓國際市場方面,紅米不僅僅是先頭部隊,更是戰(zhàn)功顯赫,尤其在中低收入國家市場,紅米真的如同馳騁在無人之境。
國內(nèi)主體市場上,小米是需要和紅米品牌做有所切割;而國際市場上,紅米還將比較長時間的作為主力部隊。如今戰(zhàn)略上把紅米作為一個獨(dú)立品牌,在國內(nèi)市場上不斷的強(qiáng)化小米品牌,從紅米科技回歸到小米科技。
作為獨(dú)立的紅米品牌,不管是在國內(nèi)的繼續(xù)上探,做性價比,或者在低價機(jī)領(lǐng)域的進(jìn)一步耕耘,也都會更少的和小米品牌的牽扯。也可以讓小米品牌更好的脫身極限性價比,做足用料,價格上也好有所上探,回歸正常的商業(yè)規(guī)律。
知乎答主“YKshum”:有助于提高小米和紅米的品牌定價
紅米獨(dú)立后,紅米不再局限于千元機(jī)的泥潭,而小米也可以推出有一定溢價的真高端機(jī)型,有助于提升小米、紅米整體的品牌定價。
海報顯示,紅米可能要發(fā)布一款4800萬像素的智能手機(jī)。小米將第一款4800萬像素新機(jī)放到紅米發(fā)布,無疑是想借此拉高紅米的價格定位,同時打響?yīng)毩⒑蟮牡谝慌凇?/p>
紅米品牌獨(dú)立,合理地解釋了為什么小米會推出Play這個尷尬的系列定位,因為它補(bǔ)充了紅米獨(dú)立之后,小米品牌在這一價格段的產(chǎn)品缺失。
2018年的小米產(chǎn)品線極其混亂。如果日后小米、紅米的分割不恰當(dāng),還加上美圖、海外POCO等品牌,小米的產(chǎn)品線可能更加混亂。
知乎答主“ 木木 ”:紅米就是要對標(biāo)榮耀和OV
從官方海報可以看出,“Redmi ”定位年輕,時尚,輕奢,面向國際,這就是對標(biāo)OV和榮耀。
小米現(xiàn)在已經(jīng)是全球第五大手機(jī)品牌,但如何繼續(xù)實(shí)現(xiàn)全球擴(kuò)張,提升品牌價值,必然是小米眼下的重中之重。接下來的一年是小米大變的一年,Redmi 品牌的創(chuàng)立也意味著小米的全球化戰(zhàn)略逐漸清晰。比如,新品牌用英文Redmi 而不是用“紅米”或者是“hongmi ”。
從出貨量上看,小米其實(shí)是靠紅米活下來的,但成也紅米敗也紅米,長期以來,紅米堅持的低價、高性價比的策略確確實(shí)實(shí)俘獲了一大票用戶群體,但也使得小米烙上了紅米的低端入門機(jī)標(biāo)簽,這并不利于小米的發(fā)展。如果繼續(xù)只走性價比路線,小米前途堪憂,新品牌的創(chuàng)立意味著小米新的打法。
知乎答主“學(xué)寫作的喪失” :小米和紅米需要回答的四個問題
第一,小米把不把芯片給紅米?今年紅米最多也就拿到了驍龍636,驍龍660都不給紅米,獨(dú)立了是不是就可以拿到驍龍660了?甚至說驍龍710?我看很難,因為小米線區(qū)分產(chǎn)品主要靠的也是芯片。
第二,如果芯片不給,紅米剛獨(dú)立,靠啥來區(qū)分產(chǎn)品線呢?
第三,紅米品牌獨(dú)立之后,如何做自己的品牌呢?除了國民性價比手機(jī)這種不是品牌的認(rèn)知,還可以做什么呢?
第四,如果紅米獨(dú)立之后還是賣芯片的產(chǎn)品線,那這個操作毫無意義。所以還是比較期待紅米之后會做點(diǎn)什么的。
還有一點(diǎn),紅米顏值上來之后,會跟小米線沖突,價位估計也會上探到2000元價位,小米手機(jī)終于在內(nèi)部有真正意義上的競爭了。