51talk殺入AI教育
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韭菜財經(jīng)
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9月28日,51Talk發(fā)布了截至6月30日的2021年Q2財報。


51talk殺入AI教育
圖片來源@視覺中國
文 | 韭菜財經(jīng)
伴隨著行業(yè)的驟熱驟冷,在線教育行業(yè)迎來了一場“過山車”,相比于一般性的行業(yè)周期,此次在線教育行業(yè)的高低切換近乎是轉(zhuǎn)瞬之間的事情。從年初紛至沓來的各路玩家,到年中“避之不及”的資本出逃,行業(yè)的驚魂之變僅用了不到半年時間。
而在這場空前的大變局之下,所有參與玩家都未能幸免,這其中自然也包含一直主打外語培訓(xùn)的51Talk,其財務(wù)表現(xiàn)的拉胯就說明了一切。
盈利戛然而止
9月28日,51Talk發(fā)布了截至6月30日的2021年Q2財報,凈營收為5.798億元(約合8980萬美元),與上年同期的4.935億元相比增長17.5%;凈虧損為2700萬元(約合420萬美元),上年同期凈利潤為3280萬元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。
值得關(guān)注的是,51talk二季度營收的強勁增長,與活躍學(xué)生用戶的強勁增長有極大關(guān)系。財報顯示,二季度51talk活躍學(xué)生人數(shù)同比增長了35.7%,達(dá)到了40.47萬人。不過從財報來看,營收增速明顯不如以往,而此前曾經(jīng)保持的持續(xù)6個季度盈利記錄,本季度卻未能延續(xù)。
對此,51Talk CFO徐珉表示,第二季度凈虧損,主要是由于報告期內(nèi)51Talk進(jìn)行品牌建設(shè)和升級課程產(chǎn)品與服務(wù)而產(chǎn)生的運營費用增加。據(jù)悉,今年Q2,51Talk銷售及市場推廣開支為3.158億元(約合4890億美元),比上年同期的2.399億元同比增長了31.7%。
從現(xiàn)實情況來看,運營費用的增加或許與“雙減”政策的變動有關(guān)。《雙減意見》第14條明確規(guī)定,嚴(yán)禁提供境外教育課程,嚴(yán)禁聘請境外人員開展培訓(xùn)活動。這兩條教育禁令,對于向來依賴“菲教”的51Talk而言幾乎是“量身定制”,轉(zhuǎn)型已然不可避免。
面對政策調(diào)整,51Talk對外表示已經(jīng)在積極擁抱政策變化,停售境外外教課程。而隨著外教課程的停售,51talk原本引以為豪的“菲教”現(xiàn)金奶牛業(yè)務(wù)優(yōu)勢已然蕩然無存,其虧損也就在情理之中了。
當(dāng)然,升級課程產(chǎn)品也是導(dǎo)致其季度性開支增大的一個很重要原因。據(jù)了解,目前51talk正在圍繞中教小班開發(fā)AI素質(zhì)教育系統(tǒng),同時圍繞成人教育展開布局,這些都導(dǎo)致了其費用開支的增大。
下一步劍指AI教育
盡管費用開支很大,但對于51talk來說轉(zhuǎn)型卻是勢在必行的一件事。
從公開數(shù)據(jù)來看,一對一業(yè)務(wù)在51talk的營收中要占到90%以上,是其絕對的營收主力;而青少年一對一小班課程,則在逐漸淡化。資料顯示,從2020年二季度以來,51talk的菲教青少年一對一業(yè)務(wù),在其總的營收結(jié)構(gòu)中的比重就在不斷上升。其中,2020Q2到2020Q4,其營收占比分別從84.8%上升到了89.6%,逐季度上升。
與此同時,其青少年小班授課和其他課程收入?yún)s出現(xiàn)了同比下滑。今年一季度,青少年小班授課營收為1820萬元,同比下滑19.8%,其他課程收入為3260萬元,同比下滑45.8%。
這種過于單一化的營收結(jié)構(gòu),意味著該業(yè)務(wù)在“雙減”之后將不得不做出重大調(diào)整,其所創(chuàng)造的營收也將全部歸零,這無疑會對過度集中于青少菲教業(yè)務(wù)的51talk產(chǎn)生巨大的沖擊。為了應(yīng)對這種挑戰(zhàn),51talk早早就開始依托自身的技術(shù)優(yōu)勢,向素質(zhì)教育和成人教育領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
早在今年3月份,51talk在對外召開的戰(zhàn)略發(fā)布會上,就發(fā)布了在線英語素質(zhì)教育系統(tǒng),進(jìn)一步強化產(chǎn)品優(yōu)勢。概括來說,在線英語素質(zhì)教育系統(tǒng)的打造,旨在覆蓋K12學(xué)員全生命周期,聚焦英語學(xué)習(xí)能力與學(xué)員綜合素養(yǎng)。由真人外教+AI,聽說+讀寫,軟件+硬件,線上+線下,英語啟蒙+系統(tǒng)學(xué)習(xí),五大部分組成。
該系統(tǒng)的最大特點,就是將51talk多年積累的AI技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)品。據(jù)悉,目前51Talk自主研發(fā)的Air Class(空中教室)平臺,已經(jīng)支撐起了發(fā)展至今近1億節(jié)課程的流暢穩(wěn)定進(jìn)行,如今技術(shù)產(chǎn)品化帶來的優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)。
除了自研技術(shù)之外,51talk還通過外延并購來強化自身技術(shù)優(yōu)勢。今年3月,51Talk宣布收購知名AI啟蒙英語學(xué)習(xí)軟件GKid,進(jìn)一步完善其AI能力與體系。4月24日,宣布收購教育平臺考拉閱讀。考拉閱讀是中國領(lǐng)先的中文閱讀能力評估體系、培訓(xùn)閱讀體系的開發(fā)者。從以上種種舉措不難看出,51Talk進(jìn)軍智能教育的宏大野心。
轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)
不過,對于想要轉(zhuǎn)型的51Talk來說,其同樣面臨來自內(nèi)外部的多重挑戰(zhàn)。
首先,是需要面臨激烈的行業(yè)競爭。按照51talk的計劃,其接下來的重點將是面向少兒的素質(zhì)教育和面向成人的語言學(xué)習(xí)教育,而這些領(lǐng)域都是教育巨頭必爭之地。比如在素質(zhì)教育方面,新東方成立了素質(zhì)教育成長中心,好未來旗下的學(xué)而思培優(yōu)也推出了素質(zhì)教育品牌——學(xué)而思素養(yǎng)中心。
在成人教育方面,不僅有高途、新東方、學(xué)而思等新進(jìn)巨頭大舉殺入,更有各細(xì)分領(lǐng)域的傳統(tǒng)巨頭重兵把持。比如,編程語言學(xué)習(xí)方面有達(dá)內(nèi)教育,財經(jīng)考證學(xué)習(xí)領(lǐng)域有中華會計網(wǎng)校等等,以此來看51talk的后續(xù)發(fā)展仍免不了與巨頭對壘。
在AI教育領(lǐng)域,其同樣也將面臨不少巨頭的沖擊。前有一直主打“AI+教育”的科大訊飛,后有網(wǎng)易有道,更有字節(jié)跳動、騰訊、百度等一眾巨頭云集AI教育領(lǐng)域分食,這意味著即使在AI教育領(lǐng)域其面臨的競爭壓力仍然不小。畢竟,相比在AI領(lǐng)域有著深厚技術(shù)積累的巨頭來說,51Talk遠(yuǎn)難以與之直接對抗。
其次,就新業(yè)務(wù)本身來說,由于素質(zhì)教育與成人教育的“非剛需”性,使其與原來的K12業(yè)務(wù)有著本質(zhì)不同。比如,素質(zhì)教育偏重青少年人文和科學(xué)素養(yǎng)的訓(xùn)練,不像考試那樣具備剛需屬性,其報名和續(xù)費都高度取決于家長的態(tài)度,外部影響有限,成人教育也與之類似,這些因素決定了素質(zhì)教育和成人教育很難保證高頻次消費,其中的不確定性更大。
最后,生源結(jié)構(gòu)和師資結(jié)構(gòu),在轉(zhuǎn)型之后很難在短期之內(nèi)得到適配。比如,原本教授考試的老師現(xiàn)在教語言學(xué)習(xí)不一定能適應(yīng),成人教育的需求點也與原本的K12教育有很大區(qū)別,這些都是需要克服的階段性痛點。
從各方面來看,51talk的轉(zhuǎn)型都不容易,但這并不意味著51talk全無機(jī)會。一方面,從其所涉足領(lǐng)域來說,語言學(xué)習(xí)相對細(xì)分而51Talk又深耕多年,因此即使有巨頭進(jìn)入,短期之內(nèi)仍不會對其形成壓倒性的優(yōu)勢,畢竟巨頭進(jìn)入教育領(lǐng)域一定是全面介入的。另一方面,AI教育是一個全新的市場機(jī)會,目前這個市場仍然是個增量市場,短期之內(nèi)各路玩家之間的沖突還不會太大。
從這個角度來說,51Talk仍有機(jī)會殺出重圍。但從長期來看,51Talk若想要在巨頭環(huán)伺的市場中確立自己的行業(yè)地位,卻依舊任重道遠(yuǎn)。

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