?觀察君?

在虛擬現(xiàn)實(shí)這個行業(yè)，從開始計(jì)劃到推出產(chǎn)品，是一個什么樣的過程？今天VR觀察的人物周刊有幸采訪到剛剛推出兩款VR的酷開VR/AR事業(yè)部總經(jīng)理 Coco 李晶，聽她講講一款好的VR一體機(jī)是如何做出來的。

與五個月前的一襲紅裙不同的是， Coco 在這次發(fā)布會上一身復(fù)古裝束，像個魔術(shù)師，也許是化妝師刻意讓她與本次充滿魔幻色彩的“奇幻夜”主題相映成趣。但對于她來說，這并不是一次變魔術(shù)，從一年多以前開始酷開VR/AR事業(yè)部籌備的時(shí)候，她就期待著這一天，能夠拿出一款代表行業(yè)最高水平的VR一體機(jī)實(shí)物來。

最終，她拿出了兩款。

看得見的未來

幾乎所有的VR從業(yè)者，在踏入行業(yè)之前都有接觸過VR的經(jīng)歷。Coco向記者講起第一次與VR“親密接觸”的心情：“我是一個很少對新鮮事物大驚小怪的人，但VR把我震撼到了，我在里面感受到一種前所未有的體驗(yàn)。”在酷開奇幻夜發(fā)布會結(jié)束的第二天， Coco 在工體的一個咖啡館里接受我們VR觀察網(wǎng)記者的專訪。

自從2014年03月26日Facebook20億美金收購虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)廠商Oculus VR以來，這門興起于20世紀(jì)50年代，斷斷續(xù)續(xù)熱了好幾次的黑科技，因?yàn)檫@場收購案，在互聯(lián)網(wǎng)圈的地位里發(fā)生了根本的改變。短短幾年就在全球涌現(xiàn)了上千家從事該行業(yè)的公司，包括Facebook創(chuàng)始人扎克伯格在內(nèi)，都一致認(rèn)為它代表著互聯(lián)網(wǎng)的未來，不止一次說它有望成為下一代計(jì)算平臺。

但方向是方向，對于一個商業(yè)機(jī)構(gòu)而言切入一個新興領(lǐng)域之前，需要不斷重復(fù)思考它的商業(yè)邏輯。 感性的未來誰都看得見，理性的未來卻需要丈量著怎么走，對于 Coco 來說，看好跟行動之間是需要充分的調(diào)研和思考，因?yàn)榻酉聛淼拿恳徊剑紩Q定這個項(xiàng)目的成敗。

?“ VR行業(yè)和當(dāng)年的手機(jī)行業(yè)有著驚人的一致性，現(xiàn)在的VR行業(yè)就像當(dāng)初手機(jī)行業(yè)沒有Android、沒有iphone的時(shí)候一樣，軟件平臺沒有標(biāo)準(zhǔn)、硬件形態(tài)沒有標(biāo)準(zhǔn)、交互方式?jīng)]有標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)模式業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)，一切都沒有標(biāo)準(zhǔn)，沒有一個喬布斯站出來說：這個產(chǎn)品應(yīng)該是這樣的，所有的從業(yè)者都在探索。 ” 四個月前， Coco 在廈門舉辦的2016兩岸VR/AR產(chǎn)業(yè)高峰論壇上如是說。

在路上

公司正式立項(xiàng)做VR是2015年6月，“那時(shí)候VR行業(yè)還是一個孤獨(dú)的小圈子，盡管很多人躍躍欲試，但信心不足。” Coco 說，“但那時(shí)我們就認(rèn)定這是一項(xiàng)對未來產(chǎn)生重要影響的技術(shù)，所以站在公司戰(zhàn)略的角度，我們很早就選擇了開始接觸和研究VR。”

但在虛擬現(xiàn)實(shí)元年爆發(fā)之前， Coco 想得更多的是，VR將如何呈現(xiàn)在各種使用場景中，滿足這些場景的應(yīng)用，硬件需要解決什么問題，軟件需要怎么做。“ 我們推出一款產(chǎn)品，最終要落地給用戶的真實(shí)需求上，盡管VR可想象的空間非常大，但現(xiàn)階段的用戶使用場景對我的產(chǎn)品邏輯起到非常大的影響。 ”

所以在內(nèi)部進(jìn)行試驗(yàn)了幾個月之后，酷開開始全面布局VR，“硬件是1月份開始籌備，平臺和內(nèi)容則在去年就做準(zhǔn)備了。”在COCO看來，結(jié)合自身的優(yōu)勢來做VR，在現(xiàn)階段才能發(fā)揮其最大的價(jià)值。

從一開始VR/AR事業(yè)部的立項(xiàng)到產(chǎn)品內(nèi)部研發(fā)， Coco 頂著巨大的壓力，在行業(yè)還沒有出現(xiàn)曙光之前就推出一條全新的業(yè)務(wù)線條，幾乎是所有敢于“吃螃蟹”的人遇到的煎熬局面。

但這種情況并沒有維持多長，甚至連 Coco 也沒想到，進(jìn)入了2016年之后，整個行業(yè)瞬間變了天，突然被推到了風(fēng)浪口，“一下子全世界都在談VR，朋友圈突然冒出了幾十個做VR的。”甚至有人給 Coco 建議，應(yīng)該在五月份的發(fā)布會推出頭盔，“ 但最終我們還是按照原來的計(jì)劃，VR一體機(jī)跟盒子不一樣，這是一個全新的智能終端，要等各方面成熟，才應(yīng)該把產(chǎn)品拿出來。 ”

從五月份正式對外宣布酷開在做VR開始， Coco 的日常被安排的異常緊張。抓產(chǎn)品占據(jù)了她的大部分時(shí)間，但今年關(guān)于VR的會議太多，時(shí)間安排上也被推著走。“VR行業(yè)還是一個起步階段，需要接觸大量的人和技術(shù)，你才知道這個技術(shù)誰最牛，那個配件誰最好。”因此 Coco 像大多從業(yè)者一樣，在VR元年這個思想和技術(shù)的激蕩期里，就像一匹不知疲倦的馬，每天都是在洪流中奔騰。?

十月懷胎

作為兩個孩子的媽媽， Coco 聊起剛剛發(fā)布的兩款產(chǎn)品，“ 就像懷孩子一樣，整個過程充滿了期待和艱辛，甚至伴隨著痛苦，現(xiàn)在順利上市了，那種感覺是充滿希望的。 ”

在決定使用全球最好的移動芯片高通曉龍820系列之后， Coco 認(rèn)為單有好的芯片是不夠的。“現(xiàn)階段幾乎所有的產(chǎn)品都要面對眩暈、佩戴、充電等問題。” Coco 說，“我特別理解羅永浩的不容易，但羅永浩做的手機(jī)是一個很成熟的行業(yè)了，VR還是一個新興的領(lǐng)域，要解決的問題比老羅要多得多。”

說到這兩款產(chǎn)品的體驗(yàn)， Coco 說，“我最喜歡的是畫質(zhì)，有時(shí)候我在家里能自己帶著玩一個晚上，我生來對眩暈過敏，剛出來工作那會經(jīng)常坐車坐到吐。所以現(xiàn)在做產(chǎn)品，最擔(dān)心的就是眩暈的問題，我覺得至少得過我這一關(guān)，才敢拿出來跟用戶分享。”在 Coco 看來，這兩款產(chǎn)品就像一對剛剛出生的雙胞胎，包含了她這一段時(shí)間以來的努力和厚望。“我希望用戶在評價(jià)這兩款產(chǎn)品的時(shí)候，不奢望給一百分，如果所有的用戶都給我打個及格，就夠了。VR還有很長的路要走，我們也會繼續(xù)努力。”

故事剛剛開始

發(fā)布完兩款產(chǎn)品之后，酷開接下來的重點(diǎn)工作是什么？ Coco 說：“這將進(jìn)入一個新階段，之前我們沒有產(chǎn)品的時(shí)候，很多工作都是圍繞著產(chǎn)品和軟硬件方面的基礎(chǔ)搭建。現(xiàn)在產(chǎn)品出來了，接下來的重點(diǎn)工作是聯(lián)合同行一起，加大力度普及VR。”

理科出身的 Coco ，聊到商業(yè)話題時(shí)眼神露出理性的目光。“ 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展得很快，但需要全方位跟上，不能走得太急。現(xiàn)階段我們重點(diǎn)放在和同行一起，推出VR+行業(yè)方案，這個市場才開發(fā)了冰山一角，還有非常大的空間。地產(chǎn)、旅游、醫(yī)療、心理等，這是接下來我們重點(diǎn)推進(jìn)的板塊。”

說到VR寒冬這個說法， Coco 說她也在關(guān)注，但跟她做的事情關(guān)系不大。“我們不是一個套一筆錢來玩VR概念的公司，VR對我們來說是業(yè)務(wù)的布局延伸，每個公司都希望能在下一個入口里有所作為，這也是今天我們要做的事情。 VR寒冬是資本的寒冬，而不是市場的寒冬。用戶還沒開始大規(guī)模嘗試到VR所帶來的體驗(yàn)，怎么就能說是寒冬了呢？只要把技術(shù)做好，我們對這個行業(yè)充滿信心。 ”

“那你怎么看行業(yè)和你們公司現(xiàn)在所處的階段？”記者最后問道。

“無論是行業(yè)還是酷開，我覺得2016年經(jīng)歷的虛擬現(xiàn)實(shí)都是前奏，” Coco 抿了一小口咖啡，“通往VR時(shí)代的路上，我認(rèn)為才剛剛邁向第一步。這一年所經(jīng)歷的喧囂與騷動、理性與實(shí)干，對往后都影響特別大。我們的產(chǎn)品 之所以叫“隨意門”，就是希望通過和大家一起努力，開啟通往未來之門。 ”

（本文有VR觀察記者原創(chuàng)，

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