這是智能家居最壞的時代?也是最好的時代! 物聯(lián)網(wǎng)頭條 ? 8年前 掃碼分享 我是創(chuàng)始人李巖：很抱歉！給自己產(chǎn)品做個廣告，點擊進來看看。 氦氪引導語 “這是最好的時代，也是最壞的時代”。查爾斯·狄更斯《雙城記》里的這句話放在智能家居領域同樣適用。 從科幻大片到一步步成為現(xiàn)實，智能家居吸引了越來越多的創(chuàng)業(yè)者、投資人的青睞。廣闊的發(fā)展空間給智能家居帶來越來越多的希望。 無疑，這是智能家居最好的時代。 然而，在這個最好的時代里，卻也伴隨著些許低落。創(chuàng)業(yè)者的熱情涌入和消費者的不愿買單，讓處于風口浪尖的智能家居產(chǎn)業(yè)顯得不尷不尬。 回顧這兩年智能家居的發(fā)展，已經(jīng)從單品的智能化邁向互聯(lián)互通場景的階段。布局者主要有三大陣營：互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)家電巨頭、智能家居初創(chuàng)企業(yè)。盡管三者都在圈地建生態(tài)欲成為未來智能家居的主導，因而導致標準不統(tǒng)一互相不通的現(xiàn)狀。但三者也在互相滲透和合作。 在最好也最壞的時代，怎樣才能讓用戶滿意？我們可以從以下四個維度一探究竟。 用戶想要什么？ ?“性價比”是王道 用戶群體之間的區(qū)別其實并沒有想象中的那么大，都追求“物美”。產(chǎn)品設計上具有一定的美學，放在家里不礙眼；產(chǎn)品的功能不能缺胳膊斷腿，老人小孩也能用；工藝精神不能少，細節(jié)之處見貼心。然后才是價格。 拿智能家居產(chǎn)品來說，由于目前的條件受限暫時達不到真正的智能，或多或少需要依賴于物理控制或APP操控。在這樣的情況下，消費者就會尋求一種平衡——性價比，性能與價格之間的綜合考量。 只要是用戶，就會追求性價比的產(chǎn)品。在這個角度來看，親民的產(chǎn)品往往能滿足大部分用戶需求，其中最典型的例子就是小米。 怎么給用戶想要的？ 別自己玩，導致玩自己 在理性消費升級的時代，別指望用戶給企業(yè)的研發(fā)不足買單，別處自然有更好的產(chǎn)品在。因此，這就要求智能家居企業(yè)不能自己玩，要和其它同樣優(yōu)秀的企業(yè)一起“建生態(tài)”。 所謂生態(tài)，就是用戶家里用著海爾洗衣機，格利空調，美的電飯煲，TCL冰箱，創(chuàng)維電視等不同品牌的設備，仍然能實現(xiàn)一個智能家庭。這就需要企業(yè)去打通、去兼容所有這些設備，實現(xiàn)“只要一個入口，就可以選擇所有正在使用的品牌”。 有些智能家居初創(chuàng)企業(yè)聲稱要效仿蘋果做封閉式的智能家居系統(tǒng)，為用戶提供更好的體驗。他們往往忽略了一個前提，家庭的生態(tài)環(huán)境太復雜了，替換率極低，跟單一的、替換率極高的電子設備根本不可做對比，而且即便是蘋果，現(xiàn)在也開始建生態(tài)了。 用戶能反饋什么？ 用戶群就是最好的COO 用戶買不買單，直接導致企業(yè)的營業(yè)額好不好看。而用戶數(shù)據(jù)、建議反饋就是企業(yè)調整戰(zhàn)略和業(yè)務方向的原始資料。 未來的物聯(lián)網(wǎng)時代將是用戶量的爭奪戰(zhàn)，企業(yè)必須接地氣，迅速開始構建平臺，豐富產(chǎn)品線，真正讓大部分的用戶用上智能家居產(chǎn)品。 智能家居的未來在哪里？ 最大的可能是快速發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè) 中國將成為全球最大的智能家居市場。人口基數(shù)13億居世界第一，家庭數(shù)量4.3億潛力巨大。又因為家本位的傳統(tǒng)觀念重，購買房子的意向居高不下，隨著智能家居的技術日趨成熟，它將和智能手機成為個人的剛需一樣，成為家庭的剛需。 三大陣營中，氦氪認為贏面機會不在“大公司”，因為他們只是給消費者想要的“更快的馬”，而不是“造汽車”，也不在初創(chuàng)公司，因為研發(fā)實力跟不上、產(chǎn)品線不全，在時間分分鐘都是金錢的互聯(lián)網(wǎng)時代就是錯過了風口。 最大的可能是快速發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)，因為他們不僅僅滿足于迎合消費者的需求，而是專研新的技術和產(chǎn)品，革新舊有的使用習性，走到消費者的前面。 畢竟我們都知道，只有走到消費者前面的革新者，才能贏取市場。這是最好的時代，因為機制前所未有的透明，哪家企業(yè)占有了最多的用戶，就占據(jù)了市場的高地。 點擊 閱讀原文 ，讓你變有趣！ 隨意打賞 這是最好的時代 也是最壞的時代智能家居新時代ios智能家居智能家居是什么這是最壞的時代智能家居論壇海爾智能家居智能家居時代智能家居產(chǎn)品小米智能家居
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