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羅永浩：M1是一把嶄新的“錘子”，也是一個重生的我

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羅永浩的情懷與匠心，在人生大海的中途，終究敗給了無法泅渡的滔天巨浪。在浪潮之中，他涅槃重生。

羅永浩：M1是一把嶄新的“錘子”，也是一個重生的我

人生本身沒有什么錯。它是我們在其中泅渡的大海，我們要么適應(yīng)它，要么沉入海底。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——亨利·米勒

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羅永浩：M1是一把嶄新的“錘子”，也是一個重生的我

題記，是亨利·米勒恪守一生的言論，也是羅永浩做錘子科技四年來的寫照。

從堅稱“T1低于2500，我是你孫子”的讖言，到T2的“手機(jī)難產(chǎn)”，2015年巨虧4.6億，再到今年“公司賣身”的傳言四起，羅永浩的情懷之路可謂舉步維艱、無一勝績。

18號，老羅終于妥協(xié)了：M1/M1L不再有T1、T2的獨(dú)屬顏值，高配置占據(jù)了手機(jī)主板；手機(jī)的外表，則有濃濃的山寨意味。老羅說，原因很簡單，人們喜歡高配置，我們就弄高配置；人們喜歡“街機(jī)”，我們就模仿蘋果的風(fēng)格。

他的情懷與匠心，在人生大海的中途，終究敗給了無法泅渡的滔天巨浪。在浪潮之中，他開始適應(yīng)繁復(fù)交迭的商業(yè)社會，他開始變?yōu)榱硪粋€人。

他開始重生。

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羅永浩：M1是一把嶄新的“錘子”，也是一個重生的我

早在幾個月前，錘子科技就將10月18號定為T3發(fā)布會；而M1/M1L在當(dāng)天出現(xiàn)后，即便羅永浩說“并未放棄T3”，很多“錘粉”還是沒反應(yīng)過來。產(chǎn)品總監(jiān)朱蕭木說：M代表“滿”，配置都頂?shù)筋^。

羅永浩說：過去因為我們配置低，我在這里向你們說聲抱歉，這樣的事以后再也不會發(fā)生了。由M系列可以預(yù)測：以后的T系列，錘子手機(jī)也將以配置為主，顏值次之。

而代表好兆頭的“M”也確實給錘子科技開了好利市：發(fā)售渠道一經(jīng)公開，M1在各大平臺均已售罄，數(shù)據(jù)稱，銷量已高達(dá)50萬臺。在錘子的主流機(jī)中，這是羅永浩第一次揚(yáng)眉吐氣。

從代表工匠精神的錘子T，到代表配置額度的M，對比背后銷量的數(shù)字可以看出，錘子手機(jī)最大的突破，是適應(yīng)了市場生存法則。人們需要情懷，也需要理想主義，但那只是精神層面的高屋建瓴，難以與商業(yè)掛鉤，而且并非所有人都能企及；而真正好用的手機(jī)，才是每個人都渴求、需要的。 做手機(jī)的，就應(yīng)該好好做手機(jī)，情懷可以有，但那只是主食后的甜品。如果情懷成為主食，它在消費(fèi)者的眼中，只能淪為毫無性價比可言的騙錢行為。

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在金庸筆下，最慘的主角，莫過于《連城訣》中的狄云。出生低賤，被師伯誣陷、師父誤會，砍掉五指、鎖穿琵琶骨，頭發(fā)胡子全拔光，大腿被馬踩斷……從頭徹尾，除了純情的水笙、獲取絕世武功、以及溫情的結(jié)局，陰謀、黑暗貫徹整個故事。

荀子說，人性本惡。社會與江湖，本是滋生惡的土壤，若無提防之心，不被人陷害本就屬不易，更別提單純、有尊嚴(yán)地活著。只可惜，標(biāo)列出來的經(jīng)驗，并不如親身體會來得徹底，否則，羅永浩也不會有這一路的一意孤行，也不會遭遇被言傳5次倒閉、5次收購、1次用戶起訴到法庭等負(fù)面波折。

但這未嘗不是好事，至少，這些帶血的陣痛，洗卻了羅永浩的種種昨非。

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羅永浩：M1是一把嶄新的“錘子”，也是一個重生的我
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再次出現(xiàn)在錘子“春晚”，羅永浩給人的第一感覺，是曾經(jīng)那個口無遮攔、好勇斗狠、張嘴閉嘴就是情懷的孤膽英雄不見了；取而代之的，是一名謙遜、謹(jǐn)慎、合群的產(chǎn)品經(jīng)理人。他將主要精力用在M1的配置介紹、對跑分的首肯、對消費(fèi)心理的分析等話題之上。

他不再大放厥詞、以M1的價格底線做賭注；也不再炮轟臺下的唏噓、媒體的質(zhì)問，而是謹(jǐn)慎而耐心地解答；他學(xué)會克制，懂得為未來擔(dān)憂，PPT上的“如果我們這次還不成功”，有著不太自信的憂傷意味，也有著走向成熟的深思熟慮。

據(jù)錘子科技內(nèi)部高管透露，如今的老羅，身邊的業(yè)內(nèi)朋友越來越多；同時，羅永浩說，如果預(yù)算充足，錘子也將請明星代言。他開始明白如何在一個特定時代里用合適的營銷手段。

懂得成長，學(xué)會經(jīng)營，這兩點，應(yīng)該是這四年來羅永浩最大的收獲。身為企業(yè)掌舵人，偏執(zhí)與易怒，是最大的兩個短板，這會直接導(dǎo)致他們走入行業(yè)的孤島。 或許他們是為了心中的堅守，但這份堅守，同行、媒體、消費(fèi)者不一定理解，也不一定買賬；掌舵人的忿忿不平，終將成為局外人的八卦笑話。

而產(chǎn)品盈利，也絕非情懷與訴苦所能實現(xiàn)的，商業(yè)社會沒有同情和眼淚。消費(fèi)者只會同情、敬仰這個人，但這個人代表不了產(chǎn)品。 無論時代的商業(yè)社會如何混亂、殘酷、恥與為伍，但它是時代下的特色和規(guī)則，身居時代下的每個人，沒有誰能躲得過。

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前段時間，大量媒體報道錘子科技岌岌可危、老羅頻頻打臉，分析的依據(jù)主要來自于錘子的資金問題。資金多少能否代表一個企業(yè)的成敗？能，但它只是片面性的，也是暫時性的。世上并無完美的人，也沒有永恒的財富帝國。 對于荒唐的過去，我們可以付之一笑；更重要的是，我們活在現(xiàn)在，我們應(yīng)該更立體地看待一個企業(yè)、一個企業(yè)家，看他們以后的生命延展。

至少，像老羅這樣，在四年之后，能將自身及產(chǎn)品完全打倒重來，放下習(xí)慣多年的高調(diào)姿態(tài)，以涅磐重生的形式重回手機(jī)市場，是值得敬重的。

從來興衰由天定，世事如棋局局新。 錘子手機(jī)未來會怎樣，我們無從知道；但可以確定，重生后的羅永浩，用這把嶄新的“錘子”敲出的聲響，會少一些雜亂，多幾分諧律。


來源：商界


正略產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究所

正略咨詢研究平臺。立足行業(yè)實際/特色/前沿，深刻理解行業(yè)運(yùn)行規(guī)律，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，及時跟蹤行業(yè)動態(tài)信息；聚焦企業(yè)熱點，把脈企業(yè)管理現(xiàn)狀，問診公司運(yùn)營，補(bǔ)齊發(fā)展短板。


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