科技獵印象筆記面臨倒閉 估值10億的公司如何走向衰亡
印象筆記，2012
年估值10個億美金，2015年僅中國注冊用戶就已經達到1500萬。
這個圖標是萌萌的小象的筆記，不僅推出了層出不窮的小創意，且隨時可以同步到任何你登陸賬號的地方，讓無數人放棄了Word轉向一種新的記錄模式，它同時也改變了硅谷對美國科技公司在中國只有失敗教訓的認知，可謂是開創了一個時代。
然而，當著名硅谷投資人比爾?格利預言，2015年將至少有一個死掉的“獨角獸”公司時。印象筆記，不幸中選，成為了公認的將是2015年第一個死掉的“獨角獸”公司 (風投業，估值超過10億美金的大公司被稱為“獨角獸”公司)今天就給大家分析一下為什么投資人眼中的印象筆記已經走向衰亡了。
“沒激情了”
近些年來，業內都稱印象筆記是一個“常年沉默”的公司。幾年來沒什么大動作，也沒啥新聞可言。
對于一個獨角獸企業的CEO來說，核心責任就是要想方設法的吸引和留住人才。然而，創始人利賓在公開場合就曾經說過，“沒有那么在乎這公司的未來”，“畢竟沒啥熱情了”這種話。想想，加州的硅谷，有數不盡的大公司、小公司、創業公司都信每天盯著這些人才等著挖人。而你常年不變的大老板，就這么一副漠不關心的言辭和態度，難怪招一個COO(首席運營官)都常年干招招不來，直到今年6月。
今年7月底，沉默到消聲的印象筆記終于受不了了，搞了一個大動作，那就是炒掉了之前的CEO，由谷歌眼鏡執行官克里斯?奧尼爾接替。而作為新總裁上臺后，奧尼爾的致辭卻是不溫不火的，他說 “我的任務就是帶領著團隊做好下一個階段的產品，提高利潤，同時，要維護好印象筆記獨一無二的特點。”
此處，只想引用著名的專注報道硅谷科技的記者凱西牛頓的一個推特來總結，“一個公司的新CEO把話說的官方客套到這個程度，真是讓我深深為這企業的未來擔憂!”
IPO在哪里!
印象筆記是極少數能在中國成功的硅谷科技類公司，這主要歸功于其非常規的戰略。
像是目前美國最厲害的公司“臉書”和“推特”，是常年被中國政府禁掉的。同時，中國克隆模仿的能力又特別強， 比如新浪微博就是中國版“推特”，人人網就是中國的“臉書”，所以這兩家大公司估計已經對進駐中國失去信心了!印象筆記卻走了另一條路，作為原公司evernote自己的中國克隆本身，它的運作完全是在中國。目前中國的用戶數，其僅次于美國，是第二大市場。
不過，除了在近些年的一些小規模的收購，印象筆記未能完成對于自己核心產品有重大影響的大型收購, 傳說中規避產品風險和新功能，也從未實現 。
印象筆記的創始人利賓哀傷地說，“2015年，印象筆記從未如此遠離IPO之路了!”可換句話說，不就是印象筆記就從未，也將永遠無法接近IPO了么!
跟不上時代的腳步
印象筆記已經有很長一段時間，沒有做出哪怕可以稱得上是 “還不錯”的產品了。很多人都說，“我曾經是印象筆記的死忠粉，沒它都過不下去。不過現在都已經快一年沒用過了。”還有老用戶說，“之前換手機，都忘了安裝，直到有一天查垃圾郵件，才想起來，以前還用印象筆記這碼事兒!”
其實，同dropbox 處境相同，印象筆記最終面臨的現實是要實現企業用戶以盈利。
如今，大多數企業客戶已經使用的其他產品，完全可以代替并超過筆記類產品的功能。許多客戶早已轉化為谷歌企業應用套件的忠實用戶，其中從捆綁的共享類功能產品(包括Excel, PPT) 到以周邊產品為中心的Gmail都是更大，更有價值的應用。而微軟的OneNote 是免費的，它的協作工具也可在微軟Office 365上使用。
大數據說話!
直接上數據， 從下圖里清晰可見，印象筆記在apple store 的排行榜里，自打2011年創了巔峰，便持續下降。
反饋數量也是大幅度下降，側面驗證了使用人數的減少!
而微軟的OneNote，在相同的時間段中卻取得了穩定的收益!
員工差評
美國第一的給公司打分的網站glassdoor上，印象筆記員工打出的分數是越來越低，評論也是一眼望去的傷感!
如果你想在你的領域里成長，并有所作為，一定要避免來這種地方”
我在很多家公司都供職過，可我從未見過一個公司走下坡路到如此地步。真為那些聰明的人感到悲傷。
雪上加霜的是，作為初創公司出現了財務不佳。印象筆記在今年早些時候，對超過400個員工進行了5% 的降薪調整。
薪水降低，又遲遲不上市，導致員工無法拿到股票作為潛在的收入，怪不得大家都開始紛紛跳槽了。
緩慢走向死亡
印象筆記還沒死透，至少現在沒有。筆記仍然好用，網站仍然在運行，員工在周一也繼續去辦公室上班。但是，從長期發展來看，走向衰亡已經是一個事實了。
隨著經濟增長的放緩，大公司最迫切的需求，就是如何吸引和留住優秀的人才，可以建立能夠扭轉其命運的產品。而這一點對于印象，這將及其困難的。招聘頂尖人才的成本是非常昂貴的，然而因為印象筆記的衰退，已經逐漸失去了價值，能愿意為這樣一個公司效勞的頂尖人才將更難找。
結語
印象筆記的創始人利賓總是在強調說，“我們要做一個100年的大公司”。而如今印象筆記的走向衰亡，這就告訴所有管理團隊一個教訓，那就是，“先別擔心你的100年了，先做出人們想要的產品，保持盈利不倒閉才是正經事兒!”
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