編者按：本文由Zong創(chuàng)始人兼CEO?David Marcus投遞。Zong是Facebook Credits、AT&T以及很多先進(jìn)網(wǎng)站和移動(dòng)應(yīng)用的移動(dòng)支付服務(wù)提供商。

大肆炒作，瘋狂估價(jià)，加上社交、地理定位、點(diǎn)評(píng)和團(tuán)購(gòu)釋放出來(lái)的魅力，使得整個(gè)市場(chǎng)全面興奮。SecondMarket對(duì)Facebook的最新估值約為
\n300億美元，F(xiàn)oursquare雖然尚處于天使投資階段，但已經(jīng)獲得
\n2000萬(wàn)美元投資，1.15億美元的投資后估值，Yelp，去年年底拒絕了Google
\n5.5億美元的收購(gòu)，已經(jīng)獲得超過2500萬(wàn)美元投資，估值沒有公開但非常高，Groupon獲得
\n1.35億美元投資，估值高達(dá)13.5億美元。在投資界和用戶中取得巨大成功背后，這些公司有什么共同點(diǎn)呢？他們對(duì)于顛覆本地化電子商務(wù)有什么必然的聯(lián)系呢？

在
\n〈萬(wàn)億美元的新模式O2O：Groupon只是滄海一粟〉中，我們探討了Online2Offline的商務(wù)模式，要點(diǎn)是：大部分可支配收入的消費(fèi)都是在線下完成的，如本地商店、飯店和購(gòu)物廣場(chǎng)，但像Groupon、Gilt等團(tuán)購(gòu)和閃購(gòu)創(chuàng)業(yè)公司正在改變資金流的方向。線上購(gòu)買，線下兌換。這還僅僅是這場(chǎng)完美風(fēng)暴的開始，它將改變我們查找、購(gòu)買商品和付費(fèi)的方式。讓我們關(guān)注一下各創(chuàng)業(yè)公司提供的主要功能，弄清楚它們將如何一起顛覆萬(wàn)億美元的產(chǎn)業(yè)。

*Facebook:提供社交網(wǎng)絡(luò)，正迅速成為一種實(shí)用工具。通過它的開放平臺(tái)和API，我們每天可以在線上在手機(jī)上分享更多生活樂事、增進(jìn)交流。

*Foursquare和 Gowalla：提供地理定位和簽入服務(wù)，還有激勵(lì)用戶獲取“勛章”，賺取“市長(zhǎng)”，并從中獲取本地商店折扣的游戲機(jī)制。

*Yelp：提供本地商業(yè)的大眾點(diǎn)評(píng)，現(xiàn)在又添加了簽入和團(tuán)購(gòu)服務(wù)。

*Groupon：提供折扣優(yōu)惠以增加銷售，并為品牌帶來(lái)新客戶。
\n有趣的是，這些公司提供了很多重復(fù)的功能。最近Facebook推出移動(dòng)地理定位服務(wù)Places，與Foursquare的簽入服務(wù)類似。Yelp也添加了
\n簽入服務(wù)，最近還推出
\nYelp Deals，一個(gè)Groupon的復(fù)制品。

恕我直言，鑒于本地化電子商務(wù)通常在手機(jī)中使用，必需把這些功能整合到一起，形成真正的一鍵式支付，才能把這些顛覆性技術(shù)的作用發(fā)揮到極致。在我看來(lái)，終極產(chǎn)品必需把這些功能融入到一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用中。用戶啟動(dòng)該應(yīng)用程序，看看在他附近（位置+團(tuán)購(gòu)）有什么必儀的產(chǎn)品，他的哪些朋友買了該產(chǎn)品（社交網(wǎng)絡(luò)），看看誰(shuí)在上面對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行了什么評(píng)論（點(diǎn)評(píng)+社交），然后他只要在手機(jī)上點(diǎn)一下就可以購(gòu)買到心儀的產(chǎn)品?？梢砸詢?yōu)惠碼、條形碼，甚至將來(lái)可能采用的RFID標(biāo)簽的形式來(lái)兌換實(shí)際商品。

這幾個(gè)公司都還處于產(chǎn)品開發(fā)的的早期階段。Facebook Places還缺少Foursquare的游戲機(jī)制、Yelp的點(diǎn)評(píng)和Groupon的本地化交易。Foursquare的折扣優(yōu)惠還比較小。Yelp缺少社交網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)置支付服務(wù)。Groupon缺少核心社交網(wǎng)絡(luò)功能。

那么，誰(shuí)將最終脫穎而出，整合這一系列的功能，釋放出本地化電子商務(wù)的魅力，提升銷售力呢？我敢打賭，將會(huì)是Facebook。他們有一個(gè)服務(wù)于本地化商業(yè)的強(qiáng)大銷售部門，已經(jīng)在
\n測(cè)試Place了，他們比其他任何一個(gè)公司都有著更多的分銷渠道和社交訪問控制能力，他們最終最建立一個(gè)真正的支付平臺(tái)。

Groupon 和 Yelp也是有實(shí)力勝出的，只是他們必需面對(duì)與Facebook的艱難競(jìng)爭(zhēng)。為了保持相關(guān)性，他們必需有所創(chuàng)新，并保持原來(lái)的特色。Foursquare的未來(lái)可能會(huì)面臨更多對(duì)手的挑戰(zhàn)，因?yàn)橛泻芏喙菊谶M(jìn)入他們的領(lǐng)域，但他最終可能被Google收購(gòu)，Google正在尋找涉足本地化電子商務(wù)的機(jī)會(huì)呢。

via
\nTechcrunch