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創(chuàng)始人王雪紅回歸HTC,來中國放手一搏吧

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  • 創(chuàng)始人王雪紅回歸HTC,來中國放手一搏吧

    笨手蛇 / 2015年03月23日

    濃縮觀點

    • 2015年3月20日,老牌手機廠商HTC對外宣布,由其創(chuàng)始人董事長王雪紅女士出任CEO一職,接替原CEO周永明先生。擺在HTC新帥面前要處理的問題還有很多。但從根本的大方向上來看,把主戰(zhàn)場擺在哪里,這是個首要問題!

    2015年3月20日,老牌手機廠商HTC對外宣布,由其創(chuàng)始人董事長王雪紅女士出任CEO一職,接替原CEO周永明先生。此種舉措不管內部做出任何解釋,對外部人士來看,一定是已經(jīng)在主帥的人選問題上對目前的問題和未來的生存發(fā)展出現(xiàn)了狀況。所以很容易讓人將HTC的此舉與當年聯(lián)想集團柳傳志再次出山的一幕聯(lián)系起來,HTC能否像聯(lián)想集團那樣成功,則是個大大的問號。

    HTC的市場地位已日漸式微

    根據(jù)2015年1月份發(fā)布的一份報告顯示,從2013年開始全球智能手機出貨量十強已無HTC,2013年分別是三星蘋果、聯(lián)想、華為LG索尼、酷派、中興諾基亞RIM,2014年則是三星、蘋果、聯(lián)想(加摩托羅拉)、LG、華為、小米、酷派、索尼、中興和TCL。同時預測2015年仍將維持2014年的市場份額榜單,但中國大陸地區(qū)手機廠商將會有進一步的表現(xiàn),次序分別為三星、蘋果、聯(lián)想、華為、小米、LG、TCL、酷派、中興和索尼。

    從這份報告我們可以看出,一方面三星和蘋果兩家的市場份額合計略高于其他八家的總和。因此,行業(yè)中的趨勢體現(xiàn)為三星和蘋果的市場份額在小幅下降,但統(tǒng)治地位難以撼動,而六家中國手機廠商又把持了最具市場規(guī)模的中國市場,其性價比方面的突出表現(xiàn)令其他手機品牌面臨更強的擠壓。老牌日本手機品牌的地位也是岌岌可危,更何況是已經(jīng)在十大榜單之外的HTC。創(chuàng)始人再出山擔當CEO的職位,挽救這樣的頹勢,重新打進全球十大手機品牌將是首要目標之一。而這并不容易,能否改寫已經(jīng)做出的2015年榜單預測?不看好!

    最具潛力的中國市場,HTC也已漸遠去

    2014年全球智能手機出貨量達到了11.67億部,較上年同比增長25.9%,其中中國智能手機品牌出貨量達到4.5億多部,占全球智能手機出貨量的40%左右。尤其是2014年華為和聯(lián)想的表現(xiàn),更加強化了大陸國產(chǎn)手機品牌的地位。雖然國產(chǎn)手機品牌的出貨量還有數(shù)據(jù)的口水戰(zhàn),但HTC的不佳表現(xiàn)卻毋庸置疑(根據(jù)HIS公布的2014年中國手機市場銷量排行,排名從高到低分別為:小米、三星、聯(lián)想、蘋果、華為、酷派、Vivo、Oppo、中興)。

    隨著國內一線品牌手機廠商的崛起,一方面使得國內中小手機品牌加速立場,另一方面又開始對三星、蘋果等全球品牌在中國市場的份額不斷進行蠶食。而在這個過程中,一批原來在中國大陸市場顯赫一時的亞洲手機品牌廠商都相繼遠去,這其中就包括HTC,連摩托羅拉的回歸都是以聯(lián)想收購后的方式實現(xiàn)。因此,HTC可謂在失去中國市場的過程中也逐漸失去了在全球市場的地位。

    中國市場和中國以外的市場,如何選擇?

    前面說了那么多,其目的在于說明,對于創(chuàng)始人CEO王雪紅而言,重新崛起,從市場選擇上來看,是依賴中國市場還是中國以外的市場,個人認為這是首要選擇的問題。看起來不應該是個問題,但是實際上已經(jīng)面臨兩難選擇。

    首先,包括手機在內的電子消費品在全球的表現(xiàn)越來越依賴中國市場的表現(xiàn),從人口總量上來看,也許印度還可以支撐,但中短期的消費能力來看,尚不足以支持。尤其是HTC的復興也就是兩三年的時間表。但中國大陸地區(qū)的手機市場的混亂程度簡直和戰(zhàn)國時期的列國紛爭一樣,具體亂到什么程度,從最近格力電器的一姐董明珠說格力要賣1億部手機的豪言壯語就可以知道。而HTC還有多少的能量去參與這樣的市場,這是個大問題。

    其次,中國以外的市場,數(shù)來數(shù)去,和國內的情況也差不多,首先也面臨著與中國主流的六七家品牌廠商的競爭,這種競爭本來也就不再局限于中國市場。

    因此,也許對于HTC而言,崛起不如直接選擇在中國大陸市場在放手一搏。做到中國手機銷量排行的前十。另外,從渠道上來看,作為重要渠道的電信運營商,自4G業(yè)務以來,主推的手機品牌難見HTC的身影,可見問題的嚴重性。

    現(xiàn)在對于HTC而言,都期待新帥到任之后,能像摩托羅拉回歸那樣打一個漂亮的翻身仗,從而提振團隊的士氣,穩(wěn)住陣腳。而在突破口上,更需要像華為那樣通過沉淀積累而突然在幾個明星機型上異軍突起,從而帶動整個品牌實現(xiàn)跨越。可見,擺在HTC新帥面前要處理的問題還有很多。但從根本的大方向上來看,把主戰(zhàn)場擺在哪里,這是個首要問題!

    鈦媒體作者介紹:微博:@笨手蛇,微信公眾號:benshoushe】

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