承接上一篇“產(chǎn)品小白收藏篇！關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析（八）”文章內(nèi)容，如下：

大忌八：避免品類定位錯(cuò)誤

分析人群定位時(shí)提到，你要去滿足那些“二兩瘦肉+兩個(gè)白菜+三個(gè)蒜苗”的需求，你注定是兩個(gè)字：累死，虧本。事實(shí)上，這不只是定位問(wèn)題，還包括品牌定位的問(wèn)題，為什么順豐優(yōu)選開始選擇進(jìn)口食品，為什么阿里巴巴要選擇美國(guó)栗子和阿拉斯加海產(chǎn)，這兩個(gè)方面的定義不僅關(guān)系著消費(fèi)者的需求，還關(guān)系著供應(yīng)鏈的定位。從事供應(yīng)鏈游戲的專家都知道，無(wú)論是傳統(tǒng)零售還是電子商務(wù)，經(jīng)營(yíng)的核心都是以品種為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈。對(duì)你來(lái)說(shuō)，科學(xué)的品類選擇是成功的一半，因此將商品定位為農(nóng)產(chǎn)品電商非常重要，千萬(wàn)不要用太多的品類去吸引更多的購(gòu)物需求，在多個(gè)供應(yīng)鏈體系中，尤其是農(nóng)產(chǎn)品品類，會(huì)讓你虧本銷售，不能把你的品牌搞壞。

每個(gè)人看原本生活賣的黑橙，柳傳志賣的柳桃，順豐優(yōu)選賣的荔枝，天貓賣阿拉斯加海產(chǎn)等，都能看出農(nóng)產(chǎn)品電商價(jià)值的高低。

在供應(yīng)鏈上，一種以品種為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈，選擇商品品種在電商平臺(tái)上的科學(xué)選擇決定了你的盈利潛力。曾和國(guó)內(nèi)知名電商的供應(yīng)鏈總監(jiān)探討過(guò)，當(dāng)商品種類增加10倍時(shí)，供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性會(huì)提高100倍甚至更多。

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