又一家手機廠商宣布了在 AI 領域的最新進展。

1月8日，當OPPO首席產品官劉作虎在發布會上推出最新的OPPO Find X7 系列手機時，他最在乎的顯然不止是影像能力——盡管那款「Ultra」機型搭載了全球首發的雙潛望長焦鏡頭機型，但劉作虎以及他的幾位同事，還是 花費了更長時間介紹和演示 ， 端側大模型在這款全新旗艦手機上的應用 。

例如，在掛掉電話后，「通話摘要功能」可以快速生成通話摘要并提煉出待辦事項；或者在這個主打影像旗艦的系列里，可以通過「人像消除」功能，一鍵拯救「廢片」。

全新的OPPO Find X7 的起售價比上一代還低了500元，在發布會結束后的媒體交流會上，劉作虎表示， 把旗艦的規模做大，是定價的主要考慮 因素 。他同時提到了華為回歸的影響，表示在他的觀察中，過去半年里，4000-6000元的手機市場是在增長的，「只要產品足夠好，銷量也都會不錯」。

在一個小時的媒體群訪中，劉作虎數次表達了AI對于手機企業未來的重要性。「 （今年）再不布局大模型就沒戲了。 」

他同時點出了未來幾年里，在端側部署大模型的重點方向：將用戶需求和大模型訓練、芯片的底層能力進行結合。不過，當被問到除了目前一些同質化功能——如生成文字既要、文生圖、圖片消除外，還有哪些應用場景時，劉作虎謹慎了起來：「 這怎么能告訴你呢 ？」

關于AI能力、大模型應用和手機產品規劃，以下是媒體問答紀要，經極客公園整理發布。

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談AI能力：成立「AI中心」，集中所有資源把 AI 做好

問：70億參數端側大模型實際運行下來，對于內存和續航的影響是怎樣的？

張峻（OPPO 軟件創新中心總經理） ： 70億大模型正常的模型大小是28GB，為了真正在端側部署，我們用高精度4比特來對模型進行壓縮和輕量化，從28GB最終可以壓縮到3.9GB左右，無論是存儲還是內存占用都是這個量級。

從性能角度來講，大模型在端側性能消耗較大，這塊期望能夠通過并行計算的算子優化、對于內存管理的優化等來降低損耗和系統資源占用。另一方面，續航時間是根據本身用機的情況來看的，所以把它做成任務型的，用的時候才會消耗系統資源。

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問：作為消費者，尤其是高端消費者來說，對生成式 AI 可能產生的隱私問題會有一些顧慮。OPPO如何應對？

張峻： 對于AI來說，安全意識是OPPO非常關注的要點。OPPO一直在構建AI防火墻的能力，這個能力不是做大模型后才有的，而是由來已久。另外，用戶的數據如果是到云側，緩存處理完都會清除。

OPPO首席產品官劉作虎 | OPPO

問：最近有一個關于OPPO的人事新聞，段要輝升任公司的 高級副總裁 ，這個人事變化是基于什么考慮？

劉作虎： 如果把公司當成一棵樹的話，中國市場就是樹干，中國區的重要毋庸置疑是最重要的。所以我們就讓Henry（段要輝）來分管中國區，希望能夠給中國區加碼，把樹干做得更加扎實。這是唯一一個考慮。

此外，我們今天正式宣布， 我們在上周五把公司所有 AI 相關的伙伴，全部集中在一個獨立的系統「AI中心」。以前有軟工、數字和研究院長，各個地方都在做AI，現在就是要集中所有資源把AI做好，作為核心競爭力，所以把AI相關的資源全部集中在一起成立了一個AI中心 ，借這個機會給你來一個八卦。

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談大模型應用：產品驅動模型訓練，端云協同是趨勢

問：該怎么理解大模型端側應用這件事情？感覺國內主流的廠商都是用高通和聯發科兩個芯片，從主芯片來說看不出太多的差異。在差異化應用上，OPPO應該怎么做和怎么探索才能做出不一樣的東西？

劉作虎： 從技術層面來講，不是說大家用同一個芯片就可以做同樣的事情，你怎樣把你這套模型部署到端側，這本身就是非常核心的技術。 我認為在未來這幾年，其實核心是要用產品來驅動——基于要做什么產品，確定大模型該怎么訓練，該用什么樣的算力，整體路線還是以產品驅動技術。

例如我們的通話摘要，大家會覺得這是很小的功能，事實上對用戶的價值是非常大的。使用這個功能之后，待辦事項和討論的主要觀點都整理出來了。這種通過用戶洞察方式來做產品是最重要的，這本身就是差異化競爭。誰對用戶最理解，誰真正地懂產品，誰就能在競爭中保持差異化，始終擁有核心競爭力。

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問：Zeku （哲庫） 事件之后，OPPO在芯片領域有什么變化？未來的規劃是什么樣的？

劉作虎： 我們保留了一些核心的架構師，目的就是跟高通和聯發科這樣的平臺廠商一起深度定制芯片。因為我們做過芯片，更加理解用戶，可以把對用戶的理解轉化為芯片的語言，這是這個團隊最核心的價值。

總結起來就是：我們自己不做芯片，但是我們有一個很強大的芯片團隊，懂用戶，然后跟平臺商一起定制為我所用的芯片。

OPPO芯片技術負責人姜波發布潮汐架構 | OPPO

問：我看現場演示了很多大模型的場景，包括通話摘要、人像消除等等，這些場景都是端側大模型能夠實現的嗎？還是需要端云協同？

劉作虎： 是否需要端云協同要看模型的大小。比如人像消除可以端側實現，但未來越來越多的應用是端云協同，前提是必須要保護安全隱私。

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問：能否透露一下OPPO還在探索哪些大模型的應用場景？

劉作虎： 這能告訴你嗎？（笑）OPPO堅持一切科技創新回到用戶體驗的原點上來，最基本的還是基于目標用戶實用場景和痛點，做出有差異化或者體驗提升的產品來。大模型無非就是給了一個前所未有的能力，我們利用好這個能力，思考如何服務好目標用戶。

OPPO 軟件產品經理朱海舟現場演示端側大模型生成通話摘要功能 | OPPO

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問：你是看重大模型對于手機銷量上的拉動，還是看重對于未來市場上其他方面的拉動？

劉作虎： 銷量上的拉動是關注的，因為必須要通過手機這個載體讓用戶的體驗更好。

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問：如果明年沒有布局大模型的手機企業，在市場競爭力上是否就會受影響？

劉作虎： 這是絕對的，再不布局大模型就沒戲了。

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談產品規劃：在影像和AI層面持續發力，高端市場在增長

問：比起上一代，Find X7 標準版起售價降低了500元，這是怎么考慮的？

劉作虎： 給用戶一個誠意的價格， 把旗艦的規模做得更大，讓更多人享受更好的體驗。 希望讓更多人體驗到新的AI能力。只有更多的人用到，它的價值才會更大。

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問：如何定義這次發布的「Ultra 」產品？后續會不會每年迭代？

劉作虎： Ultra 就是「極致沒有中間態」。我們就希望做一個極致的巔峰旗艦，把我們能想到的最好的東西都放上去。

未來會不斷地探索，我相信每一年都會有科技的迭代，（至于會不會每年迭代）今天不能給你做一個答復，但這是我們的一個追求。相信接下來也會有很多人跟進雙潛望，這至少是在2024年Ultra級的產品中最頂尖的。

OPPO Find X7 Ultra 是全球首發的雙潛望機型 | OPPO

問：OPPO是否有打造屬于自己的數碼生態的計劃呢？

劉作虎： 每家企業對生態的理解和界定不一樣。OPPO在全球有6億用戶，這里面第三方開發者本身就是很大的生態。

我們在 2022 年下半年推出的潘塔納爾系統，它就是很大的生態。未來手機如果變成一個智慧化的系統，所有的服務會被「原子化」，不一定通過某一個APP提供一種服務，而是在你需要的時候就給你提供這個服務。我們已經有了一些落地，比如說把美團的服務接入進來，通過卡片的形式，把服務推薦給你。這就是一個非常復雜的生態，我們更多是構建這樣一個生態。

不是只有看到硬件產品才是生態，也不是不做汽車就沒有生態 。 大家對于生態的理解不一樣。

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問：在高端策略的探索中，OPPO有哪些反思和思考？未來在OPPO Find系列整個產品線，想要給到消費者的核心價值是哪些？

劉作虎： 未來要堅定地在這幾個賽道——影像、性能、AI加大投入，做出更好的體驗，要加碼，要更聚焦。這就是我們未來最重要的事情。

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問： 這兩年折疊屏市場增長比較好，OPPO 今年在折疊屏方面有哪些計劃和布局？節奏會不會比往年更發力一點？

劉作虎： 折疊產品和其他產品差不多，首先是要保證把產品做好。我們的Find N3原本是計劃2023年8月份發布的，但因為產品做得沒有那么滿意，又推了2個月到10月份發布。節奏的確很重要，但是如果產品沒做好那就繼續打磨，打磨好再上市。

折疊到目前為止，還是一個小眾的市場，需要時間去培育。至于銷量和規模、甚至包括市場，都是第二位的，把產品做好了它就會上去。當市場慢慢接受了，這個品牌自然就會成功。

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問：2024年，隨著華為Mate、P系列的逐步恢復，能否預測一下明年高端市場的變數和體量？

劉作虎： 華為回歸實際上其實對每一家的影響都是一樣。但目前的觀察來看，只要產品足夠好，銷量也都會不錯。我看到一些機構數據，4000-6000元的市場，是在增長的。其中受影響最大的好像是蘋果，至少在過去半年的市場結果是這樣的。未來，各家就需要找差異化，AI這塊我們也有很多差異化的優勢。