45歲的前大廠人徐春柳已經(jīng)正式退休2個(gè)月。3月14日，他即將領(lǐng)到第二個(gè)月退休金，共計(jì)5821.45元。不久前，徐春柳用“肝師傅”這個(gè)名字發(fā)了一條視頻號內(nèi)容，說自己 “成了第一批提前退休的80后，同時(shí)也是最后一批提前退休的人” ，獲得了網(wǎng)友過萬點(diǎn)贊。

如他所說，“提前退休”這一昭示著自我解放的生活方式，已成當(dāng)代職場人的絕唱——2025年1月1日，《國務(wù)院關(guān)于漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的辦法》正式施行，同一天，申請“提前退休”的通道關(guān)閉，各地區(qū)企業(yè)職工因病或非因工完全喪失勞動(dòng)能力退休和退職政策，以及相關(guān)病退和退職政策停止執(zhí)行。也就是說， 以后不可能再有45歲就退休的人了 。

上述文件發(fā)布日期是2024年9月27日，事實(shí)上在這之前，辦理提前退休也并不容易：最重要的一條，你得滿足繳納15年以上社保的要求，徐春柳生于1980后，參加工作約是2000年左右，那時(shí)不少單位或者公司漏繳員工社保的情形比比皆是，事到如今為了趕在“辦理提前退休”截止日期前，重新追繳前工作單位的社保，困難重重。他也為之顛沛流離，過了驚心動(dòng)魄的一年。

“你最好別指望像我一樣提前退休，退休金少還是其次的，生命的燭光也風(fēng)雨飄搖，需要直面死亡和未知的恐懼……這種心理落差本身就是令人沮喪的。”從傳統(tǒng)媒體出走進(jìn)入大廠工作后的他在短視頻里這樣描述自己的感受。

徐春柳曾在北京幾家大廠當(dāng)過中層管理者，月收入是他退休金的十倍不止。2月底，我在云南昆明見到了他，坐在盤龍區(qū)的一間茶室里，他將自己15年工作里遇到的職場凋敝一一盡數(shù)：在他職業(yè)生涯的最后5年，換了14任直屬領(lǐng)導(dǎo)，他的下屬被裁到只剩三名處于孕期和哺乳期的女職員……這個(gè)過程中，他自己被查出了重疾，但還是想方設(shè)法爭取到了“離職禮包”，跳槽到另一家大廠，之后再次離職，成功辦理提前退休。

“我的時(shí)代結(jié)束了。我在心理和生理上已經(jīng)不適合承擔(dān)壓力，就不給別人添麻煩了。”這一次他下定了決心。從今往后，他的人生不再是為了公司設(shè)定的業(yè)績指標(biāo)而盤算，而是為了自己。

以下是他的講述。

一、退休前傳：風(fēng)雨飄搖的大廠

我連續(xù)在兩家大廠的內(nèi)容部門工作了15年，可以說是行業(yè)內(nèi)兩家最頂尖的公司了。這15年時(shí)間我一直在向前沖，說實(shí)在的，那陣從來沒有想過“退休”這兩個(gè)字。但是現(xiàn)在回頭看，就好像有無形的浪潮步步逼退我。

2015年之后，整個(gè)媒體行業(yè)開啟地獄級難度的轉(zhuǎn)型時(shí)期，面臨的是生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容的大環(huán)境每況愈下、影響力萎縮，廣告收入相應(yīng)收縮。傳統(tǒng)媒體式微，我也從傳統(tǒng)媒體跳到了互聯(lián)網(wǎng)大廠。

過去是人在決定內(nèi)容，傳統(tǒng)媒體人有內(nèi)容判斷的能力，決定哪些內(nèi)容更重要、更應(yīng)該被用戶看見。 現(xiàn)在，內(nèi)容的主導(dǎo)權(quán)越來越讓渡給算法和資本。 在第一家大廠 （以下簡稱“E廠”） 我們那個(gè)部門，原來的負(fù)責(zé)人是老牌紙媒的傳統(tǒng)媒體人，后來換成了內(nèi)容運(yùn)營，再后來變成產(chǎn)品經(jīng)理，最后換成了搞技術(shù)的人，整個(gè)內(nèi)容板塊的重要性一直在降級。內(nèi)容運(yùn)營的各業(yè)務(wù)模塊被其他部門瓜分了，員工甚至在離職前都沒必要簽競業(yè)協(xié)議，這些基本上都說明了內(nèi)容人“卑微的地位”。我在E廠的最后4年換了11個(gè)匯報(bào)對象。我下面本來管著二三十個(gè)人，后來越裁越少，到最后我走的時(shí)候，手下只剩三人了，都是孕婦或哺乳期的女員工。

換匯報(bào)對象其實(shí)跟重新找一次工作一樣難，甚至成本更高。 4年換11個(gè)“老板”，空降的老板對你和你的業(yè)務(wù)一無所知，我根本沒有時(shí)間和任何一任建立信任關(guān)系，更談不上做出業(yè)績。而沒有業(yè)績，在大廠就是原罪，就是寄生蟲。大廠會像一頭巨獸拼命抖動(dòng)身體，把沒用的負(fù)擔(dān)甩掉。

我的位置是管理幾個(gè)小組的中層領(lǐng)導(dǎo)，事實(shí)上只要做好向上管理工作就不會太辛苦，我只需要做審核、把關(guān)的工作，拿著下屬做出的成績向上做匯報(bào)。相對于我而言，基層員工面臨的是赤裸裸的生存問題，在部門合并的過程中，重復(fù)、冗余的員工會被“處理掉”，沒有討價(jià)還價(jià)的空間， 甚至生病得癌癥的員工也會被一視同仁地解除合同 。過去那個(gè)“溫情脈脈”的E廠也變得殘酷起來。

E廠的社會招聘員工一般進(jìn)來的年齡是27歲左右，和員工簽訂勞動(dòng)合同一般是先簽三年，再簽五年，然后是無限期勞動(dòng)合同。公司一般會卡在第8年時(shí)裁掉員工，因?yàn)楹贤狡谫r償金相對更少，解約手續(xù)比較簡單，對公司來說成本最小，而員工的年齡剛好是35歲上下。所以關(guān)于大廠“35歲現(xiàn)象”背后，是一個(gè)員工的黃金工作年齡與勞動(dòng)合同法。

被迫提前“退”是有風(fēng)險(xiǎn)的，我做領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，都會為這些員工發(fā)愁。大廠雖然不明說按比例淘汰，但員工考核成績?nèi)绻亲詈蟮?0%，基本上是不會續(xù)約的。這個(gè)年紀(jì)的人甩到就業(yè)市場上，就像徐崢那部《逆行人生》里主角的命運(yùn)。這也造成了基層管理者和基層員工之間的沖突。 有公司不打算續(xù)約的員工家屬到公司來威脅總監(jiān)，動(dòng)過拳頭甚至是刀子。

我作為管理者，良心上備受煎熬，特別反感所謂的績效要打出區(qū)隔度，因?yàn)槠鋵?shí)絕大多數(shù)員工都是愿意努力工作的。我總是盡自己最大的努力去幫助下屬，如果下屬績效不行面臨裁員，我就幫他/她在外面找工作。另一方面，我們這些管理者也是被折騰的對象，“不進(jìn)則退”。資本家對于老員工似乎有天然的警惕，為了防止老員工躺平，就搞出一些花樣來，比如讓我們和基層員工一起參加“培訓(xùn)考試”，讓負(fù)責(zé)算法和數(shù)據(jù)的部門給我們這些來自傳統(tǒng)內(nèi)容行業(yè)的人出題目，如果考試不及格，不但丟人，崗位也不見得保得住。我記得一位來自傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站的組長考了第一名，可以想見他付出了多大的努力。別問我為啥知道，因?yàn)槲乙埠退粯印?/p>

我本身也是個(gè)工作狂，很難說我是積勞成疾，但2021年，正好到了我工作第八年，合同面臨續(xù)約的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在公司體檢時(shí)我查出了重疾險(xiǎn)可以賠付的“那種毛病”，需要手術(shù)。我沒法在這里具體說是什么病，因?yàn)槲夷赣H至今也不大清楚。我不想讓老人家擔(dān)心。但那個(gè)本來意氣風(fēng)發(fā)的我，第一次開始萌生“退意”：是時(shí)候?yàn)樽约涸鯓芋w面地離開做打算了。

二、中層管理者的“垃圾時(shí)間”：“我琢磨很快就會向00后匯報(bào)了”

體檢一出，我就迅速做手術(shù)了。當(dāng)時(shí)我最先和我父親講生病的事，他的職業(yè)是醫(yī)生，顯得很鎮(zhèn)定，接著和妻子講，她第一反應(yīng)是哭，我自己比較遲鈍，好像不會因?yàn)橐呀?jīng)發(fā)生的事情而難過，只會想著盡快解決它。

我可不敢賭公司會不會借我生病這個(gè)機(jī)會把我弄走，就像我上面介紹的情況那樣，上級們?nèi)渴强战档模臀叶疾皇煜ぃ易鳛橐粋€(gè)又老又貴的員工，非常自覺地向公司隱瞞了自己的重疾。

那是場大手術(shù)，切掉了某個(gè)器官的四分之一， 我的肋骨下方留下了30厘米的刀口。但為了隱瞞病情我只敢請事假，7天之后就回到了工作崗位。 這7天中我除了1天因?yàn)樽鍪中g(shù)昏迷沒有和同事聊工作、審核審批之外，其他時(shí)間全都在干活。我跟大家說只是做個(gè)小手術(shù)，他們還以為我是開了個(gè)痔瘡。

我切掉的那個(gè)器官以“沉默”著稱，像極了我們這些大廠牛馬，哪怕只剩下四分之三，也能正常工作。手術(shù)以后，我的整個(gè)腰部纏著一圈防止傷口裂開的繃帶，我坐在一個(gè)可以仰面躺下的椅子上，在一個(gè)大開間里，下屬二三十號人圍坐在我邊上，角落還放著茶壺茶杯。我要做的只是在那坐著，讓大家知道我還健康，只有保持這個(gè)狀態(tài)才能夠維持自己的收入和位置。

在這個(gè)考核季里，我拿到了最好的考核結(jié)果，順利續(xù)約合同，這是我能拿到體面裁員賠償金的“敲門磚”。但外部壓力還在繼續(xù)影響大廠，最后公司失去了耐心，后來大家都知道公司大boss在2022年一場“降本增效”的員工大會上甚至說過，我所在的部門整個(gè)被“砍掉都可以”。后來我們整個(gè)部門確實(shí)被“刮骨療毒”了，高級副總裁滾蛋，我們又一次成為“魚肉”、成為被優(yōu)化的對象。

這種情形下，我該怎么做能獲得相對更好的結(jié)果？我曾經(jīng)考慮過在E廠提前退休的可能性。據(jù)說在大廠工作15年提前退休可以拿到100多個(gè)月的工資，而且還會繼續(xù)給繳保險(xiǎn)。我的一個(gè)下屬和領(lǐng)導(dǎo)就是工作15年然后提前退休的，我的領(lǐng)導(dǎo)退休后每個(gè)月還能收到E廠的顧問費(fèi)。

我在E廠待了10年，中途離職創(chuàng)業(yè)過，后來又回到E廠。對于公司來說我并不是一個(gè)很忠誠的員工，要想在E廠拿到離職禮包，上面必須有熟悉我的領(lǐng)導(dǎo)，這樣我去向他們爭取這個(gè)福利才有對話博弈的空間。但那時(shí)候職場已經(jīng)動(dòng)蕩，大家都處于泥菩薩過江自身難保的狀態(tài)， 原來上面提一些不合理的需求，大家可能罵個(gè)傻X，但那時(shí)大家討論的內(nèi)容都是“怎么才能留下來”，都會想努力完成不合理的需求，主動(dòng)離職的人非常少 ；過去打個(gè)不好的考核，最多是年終獎(jiǎng)少一點(diǎn)，但那時(shí)候打了不好的考核真的就會被淘汰，或者在部門合并的時(shí)候被打入邊緣。這種局勢下，我還想博取“提前退休”的福利，幾乎是不可能的。

眼看著提前退休的可能性越來越小，我必須要先穩(wěn)定工作幾年，建立一段相對穩(wěn)定的上下級關(guān)系才有可能拿到離職禮包。整個(gè)部門的員工人數(shù)被一次次對半砍，留下的5個(gè)人全部是懷孕或在哺乳期的女生，這是她們唯一能留下的原因。我至今忘不了那個(gè)場景， 本來要優(yōu)化的一個(gè)忠厚老實(shí)的女下屬，我把她叫到小辦公室說這件事，她回答我：哥，我二胎了。 我當(dāng)時(shí)由衷為她高興，不是因?yàn)楹⒆樱且驗(yàn)樗芰粝聛砹恕Ｊ聦?shí)證明走了以后的同事們半年都找不到工作，出去應(yīng)聘還出現(xiàn)過曾經(jīng)的總監(jiān)跟下屬去搶同一個(gè)工作崗位的情況。

最后，部門被“合并”到我手下只剩下3個(gè)人，到了要自己干活的時(shí)候就承受不了壓力了，我需要直接用自己的產(chǎn)出向別人匯報(bào)，要像年輕的時(shí)候那樣去拼命努力，身體吃不消。這個(gè)時(shí)候正好第二家大廠 （下簡稱“Y廠”） 給了我offer。

我有很多前同事在Y廠高層工作，以前我本來有機(jī)會去的，但因?yàn)楫?dāng)時(shí)他們給的年收入只有五六十萬，而我在E廠已經(jīng)有百萬年薪了，誰都不會想到后面Y廠的市值可能擴(kuò)大了五六百倍。本來我是有機(jī)會狠發(fā)一筆財(cái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，當(dāng)時(shí)哪怕只給你三四十萬的期權(quán)，現(xiàn)在也是幾千萬元，我身邊就有這樣的前同事實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

我沒有自己去找Y廠，是獵頭找的我。我知道自己的身體支撐不住，如果我自己去找工作，避免不了要托認(rèn)識的朋友，他們會給我推薦一個(gè)100分的崗位，但這樣的話我對不起他們，因?yàn)槲抑雷约褐皇?0分的能力，沒法全力以赴了。拿到了Y廠的offer，我再去問E廠現(xiàn)在離職還有沒有大禮包，HR說有。 對于人事部門來說，裁員任務(wù)就是把人數(shù)指標(biāo)完成掉，有人自愿離開他們會更開心。 所有員工在這時(shí)不是一個(gè)個(gè)人，而是KPI上的數(shù)字，皆可被裁。

始料未及的是，大環(huán)境的變化很快也把壓力傳導(dǎo)到了Y廠。我之前有聽說過那里工作很累，每兩個(gè)月就有一次考核，人員流動(dòng)性很大，待滿一年就能算是老員工了。我進(jìn)去之后不到一年直屬領(lǐng)導(dǎo)就跑了，換了一個(gè)完全不認(rèn)識的匯報(bào)對象，緊接著又不斷換領(lǐng)導(dǎo)，E廠的那種職場狀態(tài)仿佛又輪回到了這里。

用時(shí)髦的一句話說，我的職場進(jìn)入了“垃圾時(shí)間”，我從“上有老下有小”變成了“上有小下有更小”。作為一個(gè)80后員工，我進(jìn)大廠時(shí)，匯報(bào)對象都是60、70后那些從傳統(tǒng)媒體來的大拿，他們離開以后我開始向同輩的產(chǎn)品部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人覺得我們內(nèi)容人無法證明我們對數(shù)據(jù)的影響，于是把我們推向90后的產(chǎn)品運(yùn)營做匯報(bào)。我下屬年紀(jì)最小的組長是97年的，我琢磨著我很快就會向00后匯報(bào)了。就這樣一年時(shí)間我在Y廠又經(jīng)歷了3個(gè)匯報(bào)對象的更換，實(shí)在折騰不動(dòng)了，聽到這些新領(lǐng)導(dǎo)給我安排任務(wù)、更換新的考核指標(biāo)，我就生理性想吐，終于意識到自己不太愿意承受壓力了。

我入職Y廠的時(shí)候隱瞞了重疾，如果這時(shí)候突然說自己的疾病是違反勞動(dòng)合同的，所以只能直接離職，再去社區(qū)辦理因病提前退休。

三、補(bǔ)繳社保記：勞動(dòng)仲裁庭上，前同事假裝不認(rèn)識我

表面上都叫退休金，實(shí)際研究起來，學(xué)問各有不同，到手的錢也相去甚遠(yuǎn)。

我的退休方法叫退職。男滿50歲，女滿45歲，如果由醫(yī)院證明并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會確認(rèn)完全喪失勞動(dòng)能力，是可以因病提前退休的，如果年齡還不到就得了重疾，社保已經(jīng)交滿15年也可以提前退職，領(lǐng)退職生活費(fèi)，但要比退休金差了不少。如果社保不滿15年，只能一次性領(lǐng)取社保個(gè)人賬戶的錢。

除了病退以外，特殊工種 （例如從事井下、高空、高溫、特別繁重的體力勞動(dòng)和其他有害健康的工作的） 退休年齡是男滿55周歲、女滿45周歲，要求在崗位上連續(xù)工作了10年以上；第二是有編制的公務(wù)員或者事業(yè)單位，如果工作滿30年，或者具體法定退休年齡不足5年但工作滿20年的，可以申請?zhí)崆巴诵荩坏谌菄筮M(jìn)行員工優(yōu)化，企業(yè)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)給員工發(fā)生活費(fèi)，繼續(xù)幫著交社保，達(dá)到法定退休年齡后，再正式辦理退休手續(xù)。

如果你既不是公務(wù)員又不是特殊工種，是一個(gè)普通的打工族，也有辦法實(shí)現(xiàn)提前退休。國內(nèi)很多地方都有“4050計(jì)劃”，補(bǔ)貼中年失業(yè)人員。北京地區(qū)的政策是女40歲、男45歲可以申請靈活就業(yè)社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼，每個(gè)月繳納1800多的社保，國家補(bǔ)貼1200多，相當(dāng)于自己個(gè)人只需要交社保錢，再熬個(gè)幾年就可以領(lǐng)退休金了。 當(dāng)然提前退休與否關(guān)鍵看的還是你有沒有錢足夠負(fù)擔(dān)接下來沒有收入來源的生活。

我的疾病是需要持續(xù)治療的，屬于完全喪失勞動(dòng)能力，相似情況的還有尿毒癥、殘疾，這些都有希望可以辦理提前退休，除此之外還要滿足一個(gè)條件，是要繳滿15年社保。我已經(jīng)工作22年了，后來一查發(fā)現(xiàn)自己有兩段經(jīng)歷，單位沒給我繳納社保，我就想去找它們?nèi)パa(bǔ)繳。

我還記得第一段工作經(jīng)歷離職的過程：當(dāng)時(shí)太年輕了，不好意思說自己要離職，手寫了一張請假信夾在我領(lǐng)導(dǎo)桌上的一堆文件里，我就跑路了，連手機(jī)號碼也換了，從此消失。那個(gè)單位對我不錯(cuò)，我覺得“離職”有點(diǎn)難以啟齒，很對不起他們。

為了補(bǔ)繳社保辦提前退休，我硬著頭皮再去找老單位的人事部。我原來的直屬領(lǐng)導(dǎo)升職變成了社長，原來人事部的同事變成了辦公室主任，我和領(lǐng)導(dǎo)說自己生病要辦提前退休的事情，還差幾年工齡繳社保，需要補(bǔ)繳，他們都很幫忙，甚至還說給我介紹醫(yī)生。補(bǔ)辦手續(xù)的過程復(fù)雜，但還算順利。

接著我又去了第二個(gè)老東家，一家主流報(bào)社。過去工作時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)幾乎都不在了，只有一些曾經(jīng)和我平級的同事還在，做到了編委層級。可能因?yàn)槲议L得像記者，第一次去報(bào)社找人力辦事，門口保安沒攔我，直接混進(jìn)去了。我到了人力資源部就直接說要來補(bǔ)社保，他們有兩年沒給我繳，一位女士在自己電腦上搜名單，搜到我名字了，我也看到了，緊接著突然來了一個(gè)“負(fù)責(zé)人”，一聊到要補(bǔ)繳社保他就開始變臉了，說“這個(gè)事要跟領(lǐng)導(dǎo)商量”。我問對方要了個(gè)方便后續(xù)溝通的電話， 結(jié)果過了幾天打過去詢問，發(fā)現(xiàn)是空號，“負(fù)責(zé)人”故意給我留了假電話 。

我想這可能是因?yàn)檫^去單位繳社保很便宜，一個(gè)人一個(gè)月只要幾十塊錢，但是現(xiàn)在補(bǔ)繳一個(gè)人一年都要上萬，顯然是不愿意出錢的。報(bào)社的效益并不好，我聽說去年只能發(fā)80%的薪水。

因?yàn)槲覜]有收到任何回應(yīng)，很生氣，就去問過去的同事們，不少人也在為補(bǔ)繳社保的事情找前單位。我托一位前同事 （視頻部門負(fù)責(zé)人） 去詢問人力資源部，結(jié)果他垂頭喪氣地跟我說，“別提了，人家也不理我”，叫我直接走法律程序。

接著我就去找了北京西城的勞動(dòng)稽查，提供了在報(bào)社工作時(shí)的報(bào)道、在職證明、記者證。結(jié)果勞動(dòng)稽查去找報(bào)社追繳社保時(shí)，單位回復(fù)他們“年代久遠(yuǎn)，查無此人”。這個(gè)時(shí)候時(shí)間又過去了快一個(gè)月，勞動(dòng)稽查建議我先找勞動(dòng)仲裁，先證明我的勞動(dòng)關(guān)系，再來找稽查部門。

要立案開庭就要找到原告 （原單位法人） 的身份證號碼、手機(jī)號碼，我又托了原單位同事幫忙，他們都挺給力的。庭上我提供的材料都比較硬，比如當(dāng)時(shí)為了出國采訪辦理簽證開的在職證明，上面有單位公章，能證明我2004年至2008年的工作時(shí)間。

最可笑的場景是， 原來臉熟的原單位人力資源部的老同事，在仲裁庭上硬著頭皮說不認(rèn)識我，下了庭跟我說，你這個(gè)情況我沒辦法 。我猜測是他領(lǐng)導(dǎo)讓他在仲裁庭上這么說的，我完全理解。

當(dāng)然最后仲裁結(jié)果是我贏了。人事給我空號的時(shí)間是四月份，勞動(dòng)仲裁結(jié)束已經(jīng)是九月，再推進(jìn)勞動(dòng)稽查又耗費(fèi)了兩個(gè)月，原單位還是沒人搭理我，甚至加強(qiáng)了門禁，保安在門口攔住我不讓進(jìn)。當(dāng)時(shí)延遲退休的消息出來了，我擔(dān)心辦理提前退休有政策變化。最后忍無可忍，找到了已經(jīng)比較高層的前同事，寫了一封控訴信“三問XX報(bào)”，遞到了社長那兒。

四、速度與激情：我搭上了末班車，卻掉入“男性更年期”

人力資源部門的人主動(dòng)聯(lián)系我，已經(jīng)是2024年11月了。辦社保的社區(qū)工作人員來了信兒，問我到底還辦不辦提前退休，2025年1月1號就要截止了。

果然，10月份人社部和財(cái)政部出了一份《企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)病殘津貼暫行辦法》，其中明確規(guī)定2025年1月1日開始各地區(qū)企業(yè)職工因病提前退休和退職政策從本辦法實(shí)行之日起停止執(zhí)行，也就是說，以后就沒有提前退休，只能辦理病殘津貼了。

接到電話的時(shí)候我人還在老家休息，立刻跑回北京殺到公司樓下。補(bǔ)繳社保這件事11月一定要搞成功，因?yàn)檫€要留點(diǎn)時(shí)間給公務(wù)員去處理接下來的手續(xù)。 我當(dāng)時(shí)開著車直接堵在了報(bào)社大門口，我在車?yán)锝o負(fù)責(zé)對接我的人事打電話，說要是不給我繳我就不走了 ，“死在這兒行不行”，實(shí)在不行，錢我可以幫單位先墊付，事兒你們倒是給我辦啊。電話那頭可能是感到壓力了，叫我先回去，明天一定給答復(fù)。第二天果然聯(lián)系了我。整個(gè)流程需要提交很多材料，其中還包括給勞動(dòng)稽查交罰款。原單位跟我說，報(bào)社經(jīng)濟(jì)困難，即便按照最低標(biāo)準(zhǔn)，也有一部分錢需要我自己貼錢補(bǔ)繳。前后我貼了15000元，終于趕在12月10號，這個(gè)單位協(xié)助我補(bǔ)辦了缺失的社保。

非常驚險(xiǎn)，12月16日養(yǎng)老部門確認(rèn)了我的退休時(shí)間，核定了我的養(yǎng)老待遇，我的兩段社保斷繳都給我算上了，最后認(rèn)定實(shí)際繳費(fèi)年限20年。2025年1月23號我的退休待遇塵埃落定，順利拿到了退休證，還領(lǐng)到了第一筆“養(yǎng)老金”。我只能說， 一個(gè)人的命運(yùn)當(dāng)然要靠自我努力奮斗，但也要考慮歷史的進(jìn)程。

我和徐崢電影里主角最像的是都有一個(gè)團(tuán)結(jié)的家庭。我失業(yè)以后，父母、妻子都讓我躺平，妻子說大不了化妝品降級。作為獨(dú)生子我可以當(dāng)全職兒女，洗個(gè)碗筷、拿個(gè)快遞、修個(gè)電腦、交個(gè)電費(fèi)，還可以說一些吉利話提供情緒價(jià)值。我可以當(dāng)全職老公、全職老爸......

從我4月暫離開職場退休養(yǎng)病以來，已經(jīng)過了快一年的時(shí)間。這期間我沒有嘗試找工作。只要我不找就不算被拒絕。除了推進(jìn)檔案、社保、勞建所需要辦理的各個(gè)材料之外，基本上就在家?guī)藓托蒺B(yǎng)身體，也不是完全沒有做事，更新了一些視頻，收到很多鼓勵(lì)。但是我有段時(shí)間發(fā)現(xiàn)自己有個(gè)嚴(yán)重的問題，經(jīng)常悲從中來，沒有特別的原因就心情低落、胸口發(fā)悶、不想做事。

這是我從來沒有過的感覺。工作的時(shí)候，我特別喜歡對抗和挑戰(zhàn)，面對挫折和困難往往是不服來戰(zhàn)，從來沒有低沉過。我甚至覺得自己是一個(gè)解決問題的高手，“拿結(jié)果”是我擅長的事，這也是我在職場上引以為傲的。無力感可能是因?yàn)閱未颡?dú)斗。處理退休事務(wù)和工作時(shí)完全不一樣，工作時(shí)有團(tuán)隊(duì)支持，有領(lǐng)導(dǎo)給資源，遇到困難解決困難，哪怕是甲方也可以努力去說服，但在個(gè)人處理對公事務(wù)的時(shí)候，往往是有力使不上。比如之前有一個(gè)工作單位沒有給我交社保，我打贏了仲裁官司，但是對方硬是不交社保，短期內(nèi)我也毫無辦法推進(jìn)下去，只能是按照流程一步步走。 很難想象2025年1月1日“提前退休”已經(jīng)被取消時(shí)，如果還沒有走完辦事流程，只能領(lǐng)病殘補(bǔ)貼的我會有多郁悶 。

偶爾我會莫名其妙陷入某種自責(zé)，我也不確定這是不是因?yàn)閷ψ约簺]在工作而羞愧。明明家庭給我充分的支持，我躺平也是合理的，畢竟命是自己的，我的身體已經(jīng)不適應(yīng)高強(qiáng)度競爭了。我總覺得在功利型社會中，每個(gè)人的價(jià)值跟我們對社會、對企業(yè)、對家庭的貢獻(xiàn)程度密切相關(guān)，一旦你沒有貢獻(xiàn)了，我很有可能被無情拋棄。這可能是一種喪失感，我一度懷疑是男性更年期的年齡到了。

直到退休證辦下來，我總算階段性卸下負(fù)擔(dān)了，慢慢發(fā)現(xiàn)生活本身其實(shí)沒有太大改變。原來工作的時(shí)候，隨時(shí)要面臨著上級塞過來的任務(wù)和挑戰(zhàn)，有明確的績效考核。回到生活里，我現(xiàn)在也會給自己定一些很小的目標(biāo)，比如每天背多少個(gè)單詞或者一個(gè)月看多少本書，只是時(shí)間再也不會追著殺我。沒有強(qiáng)烈緊迫感的日子，好歹讓我松了口氣。

內(nèi)容人的退休生活好像還是停不下來，老想創(chuàng)作點(diǎn)什么。我把自己的辦理提前退休的經(jīng)歷做成了短視頻，沒想到第一條視頻就收到了過萬贊，很多不明真相的前同事也跑來問我，我經(jīng)歷了“社死一刻”。有網(wǎng)友問我得了什么病，也有人直接給我開中醫(yī)方子。不過，大部分人私信我的問題往往是兩類，要么是“你到底領(lǐng)了多少退休金”，要么希望我多更新一點(diǎn)在大廠拿捏職場的秘訣……我也不知道世界是怎么了，他們?yōu)樯恫粊韱枂枴澳愕纳眢w現(xiàn)在怎么樣了”呢？