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肯德基麥當(dāng)勞紛紛卷入價格戰(zhàn),全球餐企面臨“成本高企消費疲軟”壓力

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肯德基麥當(dāng)勞紛紛卷入價格戰(zhàn),全球餐企面臨“成本高企消費疲軟”壓力

來源:鋅財經(jīng)(ID:xincaijing) 作者:川川

今年以來,美國餐飲巨頭陷入成本上升、消費者支出疲軟的困境,正通過價格戰(zhàn)搶奪市場。

許多活動瞄準(zhǔn)5美元特價套餐,包括麥當(dāng)勞肯德基、Taco Bell、漢堡王等公司都推出了價格類似的套餐,并在數(shù)字平臺推出更多優(yōu)惠。?

01

美國彭博社旗下《商業(yè)周刊》雜志在年初的一篇報道中分析稱,2023年,整個美國餐飲行業(yè)的同店銷售額增長放緩,高成本和飲食習(xí)慣的改變使許多顧客在家做飯。美國商業(yè)數(shù)據(jù)分析公司Emarketer的一份研究報告預(yù)測,2024年消費者全年外出就餐的頻率預(yù)計也會降低。?

消費疲軟給餐飲巨頭帶來經(jīng)營壓力。

麥當(dāng)勞2024年第二季報告顯示,報告期內(nèi)麥當(dāng)勞營收64.90億美元,同比大致持平;凈利潤約為20.22億美元,同比下滑12%。此外,麥當(dāng)勞的同店銷售額同比下降了1.0%,其中,美國市場同比下降0.7%,國際運營市場同比下降了1.1%。?

麥當(dāng)勞的高管們曾警告稱, 隨著消費環(huán)境的減弱,餐飲公司對于消費者的競爭將變得更加激烈,公司將依靠折扣吸引食客。?

餐飲企業(yè)紛紛壓低價格,努力留住顧客,這樣的情況不僅發(fā)生在美國。?

02

在中國,消費者對價格敏感度變高,對平價餐飲的需求更加強烈。?艾媒咨詢的調(diào)查顯示,中國超四成消費者對中式快餐的預(yù)算低于20元,85.2%的人可以接受的價格不超過30元。?

辰智大數(shù)據(jù)顯示,截至2024Q2,全國人均客單價為39.6元。2024上半年,30-50元區(qū)間和120元以上區(qū)間的餐飲門店占比在上升,其余價格區(qū)間的餐廳占比都在下降,大眾餐飲和高端餐飲的需求始終存在,而處于50-120元區(qū)間的中端餐企處境尷尬,紛紛選擇降價求生。?

八月,定位中高端的漢堡王推出了“招牌漢堡周周9.9元”的活動,而在此前,麥當(dāng)勞在上半年推出了3次“10元吃堡”活動;今年5月,肯德基推出9.9元漢堡活動;同時,必勝客對標(biāo)薩莉亞開設(shè) “Pizza Hut Wow樂享店”,餐廳主打披薩、意面、炒飯、小吃,價格在10元-30元之間;曾多次公開表示不參與咖啡“價格戰(zhàn)”的星巴克也通過滿減活動悄悄降價,實際消費價格已經(jīng)被拉低至20元左右,引發(fā)了“星巴克也急了”“星巴克變相降價”的話題討論。?

除了快餐品牌以外,多家火鍋、中餐品牌也在跟進,試圖以高性價比的方式獲取更多客流量。據(jù)公開資料,今年以來,呷哺呷哺宣布套餐價全線下調(diào),套餐均價降幅超10%;和府撈面宣布價格下調(diào)約30%;九毛九旗下慫火鍋宣布下調(diào)價格體系,“鍋底8元起、葷菜9.9元起”。?

肯德基麥當(dāng)勞紛紛卷入價格戰(zhàn),全球餐企面臨“成本高企消費疲軟”壓力

03

在中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來,無論餐飲企業(yè)是主動還是被動降價,都是基于消費端的變化:“當(dāng)前中國消費者的消費思維和行為發(fā)生根本性變化,高性價比已成為首選因素之一,產(chǎn)業(yè)端為了更加滿足消費端的核心需求,價格層面做出了相應(yīng)調(diào)整,整體來看,各品牌調(diào)整步伐恰當(dāng)且具有針對性。”?

不過,盲目內(nèi)卷價格,可能會影響整個行業(yè)的良性發(fā)展,在價格戰(zhàn)下,大型餐飲企業(yè)擁有供應(yīng)鏈優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢,中小企業(yè)則面臨諸多生存難題。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《中國連鎖餐飲企業(yè)資本之路系列報告2024》指出,“為了應(yīng)對消費者的理性和務(wù)實,餐飲企業(yè)紛紛降價或促銷,9.9元、8.8元的活動目不暇接。餐飲企業(yè)一方面要通過低價位保持競爭力,另一方面仍要維持原有品質(zhì)、分量和就餐環(huán)境。價格競爭倒逼企業(yè)在‘極致性價比’的路上不斷內(nèi)卷。餐飲行業(yè)需要面對更大的現(xiàn)金流和門店運營挑戰(zhàn)”。?

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