格靈深瞳2025半年報:聚焦戰(zhàn)略賽道及創(chuàng)新領(lǐng)域,構(gòu)建商業(yè)化落地新體系
2025年8月22日,格靈深瞳交出半年報成績單。報告顯示,公司上半年營收雖同比下降17.22%,但第二季度單季實現(xiàn)營收同比增長近70%?,顯著扭轉(zhuǎn)第一季度下行態(tài)勢。更值得注意的是,公司多元業(yè)務(wù)收入占比突破90%?,金額同比增速超40%,城市管理、政務(wù)及特種、智慧教育等業(yè)務(wù)板塊逐步落地,展現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。在這份財報背后,是格靈深瞳圍繞重點領(lǐng)域持續(xù)推進技術(shù)產(chǎn)品化、生態(tài)協(xié)同與組織能力建設(shè)的成果。
聚焦戰(zhàn)略賽道及創(chuàng)新領(lǐng)域,打通技術(shù)-產(chǎn)品-場景 商業(yè) 閉環(huán)
格靈深瞳在視覺AI領(lǐng)域持續(xù)投入,技術(shù)實力不斷夯實。在2025年國際計算機視覺大會(ICCV)上,格靈深瞳的6篇技術(shù)成果入選,其中自研視覺基礎(chǔ)模型Glint-MVT(v1.5)被接收為Highlight論文。Glint-MVT v1.5在檢測分割、OCR等任務(wù)性能表現(xiàn)上得到提升,部分任務(wù)表現(xiàn)超越國際主流廠商,體現(xiàn)出扎實的科研根基。
同時,格靈深瞳專注于將技術(shù)沉淀為產(chǎn)品,以自研大模型和AI Infra為核心能力,面向重點領(lǐng)域推動技術(shù)落地。在智慧 金融 領(lǐng)域,Super-Agent平臺通過模塊化設(shè)計破解了大模型落地難、成本高的工程化痛點,已在多家城商行完成POC驗證;在城市管理領(lǐng)域,多模態(tài)大模型原生應(yīng)用逐步拓展,與客戶共同推進端到端落地探索;在政務(wù)及特種領(lǐng)域,基于飛騰D3000M芯片的墨刃AIPC實現(xiàn)國產(chǎn)化突破。而在智慧教育領(lǐng)域,產(chǎn)品家族依托多模態(tài)算法實現(xiàn)軟硬件協(xié)同升級,覆蓋體育中考、日常教學(xué)、訓(xùn)練等多場景,拓寬產(chǎn)品線布局。
在商業(yè)化落地方面,格靈深瞳重構(gòu)銷售與交付體系,打造專業(yè)銷售隊伍、解決方案團隊和交付支持體系,加強產(chǎn)品與市場協(xié)同,縮短端到端落地周期。公司聚焦重點領(lǐng)域與重要區(qū)域布局,推進標(biāo)桿客戶建設(shè),增強行業(yè)影響力。
拓展生態(tài)朋友圈,夯實 國產(chǎn) 算力基座
在國家推進信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的政策指引下,格靈深瞳積極擁抱國產(chǎn)化趨勢,與華為、百度、飛騰、海光等等伙伴協(xié)同,參與構(gòu)建國產(chǎn)AI基礎(chǔ)設(shè)施,提升供應(yīng)鏈安全與產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力。
例如,與百度智能云共建“端-邊-云”算力網(wǎng)絡(luò),整合百度的算力優(yōu)勢與格靈深瞳的硬件能力,夯實國產(chǎn)算力底座;與光環(huán)新?、光環(huán)云達成戰(zhàn)略合作,發(fā)揮各自優(yōu)勢聯(lián)合打造?業(yè)智能化解決?案,加速?業(yè)級AI應(yīng)?的落地與商業(yè)化拓展。日前,格靈深瞳已加入海光產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作組織(簡稱“光合組織”),與組織各成員聯(lián)合打造安全、自主、可控的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和解決方案。
這一戰(zhàn)略不僅體現(xiàn)在合作中,更沉淀于產(chǎn)品里,比如AIPC、?業(yè)?模型?體機等多元化產(chǎn)品,從根本上保障高敏感場景的數(shù)據(jù)安全。
年輕團隊敏捷性強,技術(shù)創(chuàng)新與工程化并重
格靈深瞳堅持年輕、敏捷、創(chuàng)新的團隊文化,在研發(fā)組織優(yōu)化背景下,通過股權(quán)激勵等方式保留核心技術(shù)骨干,支撐持續(xù)創(chuàng)新能力。公司明確“2+2”戰(zhàn)略布局,即深耕兩個戰(zhàn)略賽道和兩個創(chuàng)新領(lǐng)域,堅定推進智慧金融與城市管理兩大核心板塊,同時布局政務(wù)及特種、智慧教育等創(chuàng)新領(lǐng)域,逐步構(gòu)建多客戶、多項目、多產(chǎn)品的多元化健康發(fā)展態(tài)勢。
在AI應(yīng)用仍處于探索階段的當(dāng)前,格靈深瞳堅持理性看待市場機遇,兼顧技術(shù)創(chuàng)新與工程化打磨,既看到長遠發(fā)展空間,也注重每一步的商業(yè)化實效。隨著技術(shù)迭代加速、生態(tài)日益成熟,公司正穩(wěn)步走向更加多元、更可持續(xù)的發(fā)展新階段。