在跨境電商行業加速迭代的浪潮中，數字化轉型早已不是選擇題，而是企業突破增長瓶頸的必答題。

作為母嬰護理領域跨境電商標桿，路特創新憑多款爆款站穩全球市場，旗下品牌在歐美主流市場份額持續攀升，營收增長迅猛：2022 年破 10 億元，2023 年翻倍至 20 億元，2024 年達 35 億元。隨著業務擴展到 20 + 電商平臺，如何破解跨境業務痛點、實現效能飛躍？路特創新的答案是以[積加 ERP+BI + 業財集成]為核心的數字化布局，這套全鏈路方案助其打通系統壁壘、激活數據價值，實現運營效率、成本控制與決策質量的全方位升級。

業務擴張下的數字化困境：多系統壁壘與數據不同步制約發展

別看現在發展得順風順水，路特創新也曾面臨過數字化的 “成長煩惱”：業務擴張使內部數字化管理跟不上節奏，業務端用第三方 BI、平臺后臺、WMS 等多套獨立系統，財務端依賴金蝶軟件，各模塊數據壁壘重重，信息難自動同步，跨部門協同效率低。

更麻煩的是，原有第三方 BI 系統未完整采集核心業務數據，分析結果與實際脫節，影響決策準確性；跨部門調數據審批繁瑣，易錯過最佳時機，難適應跨境電商 “實時決策” 節奏。加之業務與財務數據更新不同步，既增加財務合規難度，也讓管理層難實時掌握盈虧。這些難題成了擴市 “攔路虎”，一套 “全局可視、數據貫通、業財融合” 的數字化系統成剛需。

全鏈路解決方案突破：積加 ERP 實現多平臺整合與全流程效率躍升

關鍵時刻，積加 “ERP + 數倉 + 業財集成” 方案為路特創新打開新局面。

作為跨境電商多平臺 ERP 喜好度 TOP1，積加接入 60 + 主流平臺、600 + 三方倉和 150 + 物流企業，提供全渠道統一管理與全鏈路運營服務，服務安克創新、海信集團、夢百合集團等眾多中大型品牌商家，服務跨境電商億級賣家占比90%以上。

在平臺整合與流程優化上，積加 ERP 將路特創新 20 個平臺、15 個倉庫數據統一管理，串聯 “采購 - 倉儲 - 銷售 - 物流” 全流程。由此，自發貨履約周期縮短，物流時效領先；采購入庫改為全線上審批，效率翻倍，庫存周轉提升 50%；跨部門協作成本降 40%，團隊協作更順。

數據驅動決策升級：積加 BI + 數倉激活數據價值，加速市場響應

數據跑起來了，決策也變得更 “聰明”。

借助積加數倉 + BI 的深度分析能力，路特創新實現了對分散數據的 “整合 - 建模 - 應用” 全鏈條管理。系統不光能及時準確地呈現各平臺的銷售數據、庫存周轉率、廣告 ROI 等核心指標，還能通過智能算法做精準預測。

效果立竿見影：采購部門靠著更精準的備貨預測，庫存積壓率下降 25%；財務報表出具周期從 7 天壓縮到 3 天，管理層能根據最新數據快速調整經營策略，決策響應速度直接翻倍。有了全面又實時的數據支撐，路特創新在激烈的市場競爭中總能快人一步，搶占先機。

業財一體化筑牢發展基石：無縫對接財務系統，強化合規與利潤管控

業財一體化的落地，正是積加 ERP 為路特創新穩健發展筑牢的核心基石。其關鍵在于通過中間件模式對接金蝶財務系統這一核心優勢，讓業財融合高效落地 —— 積加ERP業財一體化無需對企業原有系統進行大規模調整，就能快速打通業務與財務數據鏈路，從根源上減少數據傳輸誤差，為 “業務發生即財務確認” 的高效核算模式奠定基礎。

具體來看，這一模式直接推動路特創新的業務系統與金蝶財務系統實現無縫協同：采購、訂單、庫存等業務數據可自動同步至財務模塊，徹底打破 “業務與財務脫節” 的傳統困境，真正實現 “業務動作完成時，財務數據即確認”，核算效率由此大幅提升。

帶來的價值立竿見影且覆蓋多維度：在效率層面，財務對賬效率直接提升 60%，人工數據處理的出錯率顯著降低；在合規層面，業財數據實時保持一致，完美契合上市合規要求，為企業資本化進程掃清了數據合規障礙；在管理層面，管理層可通過系統實時查看各業務線的利潤貢獻情況，資源分配更具科學性，最終推動企業整體利潤率提升 10%。

而這一切價值的實現，離不開積加 ERP 在跨境電 商業 財集成領域的深厚積累 —— 憑借專業實力與豐富實踐經驗，積加已成為行業內唯一能主導跨境電商業財集成落地項目的服務商。這種獨特優勢不僅為路特創新的財務規范化管理提供了強支撐，更讓其在全球市場的運營具備了更穩固的競爭力。

實踐證明，積加 ERP 的數字化解決方案不僅解決了路特創新當下的數字化痛點，更構建了可持續增長動能，助力其實現 “用數據驅動業務” 的轉型目標。雙方合作成為跨境電商數字化轉型范本，在全球市場競爭加劇的當下，將為路特創新的全球化布局注入更強動力，在行業轉型畫卷上寫下更精彩篇章。