HTC董事長王雪紅

　　HTC宏達(dá)電于6月2日召開股東會議，這是其董事長王雪紅在接任CEO后的第一次股東大會 。王雪紅在會上因?yàn)镠TC糟糕的市場和股價(jià)表現(xiàn)向與會的股東們鞠躬致歉。

　　而HTC 股價(jià)在6 月 1 日跌破百元，創(chuàng)下 13 年以來股價(jià)的新低。目前HTC的市值只有20多億美元，在2011年其市值曾經(jīng)高達(dá)338億美元。

根據(jù)最新公布的業(yè)績情況，4月份HTC營收為4.39億美元，比去年同期的5.19億美元銳減38.8%，比3月的6.52億美元下降32.26%。

在全球智能手機(jī)競爭慘烈的當(dāng)下，來自中國臺灣的HTC公司已然走向沒落。華碩董事長施崇棠更是在華碩年度股東大會上表示不排除會競購HTC。

HTC走到今天這一步的原因有很多，其在手機(jī)行業(yè)出現(xiàn)大變化的時(shí)候走向沒落的主要原因可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：國內(nèi)外市場競爭失利、手機(jī)缺乏競爭力、產(chǎn)品營銷定位不清。

　　 國內(nèi)外市場競爭失利

據(jù)了解，HTC曾經(jīng)是第一個(gè)推出Windows和安卓智能手機(jī)的廠商。2008年憑借著首款安卓手機(jī)的產(chǎn)品優(yōu)勢在美國市場迅速崛起。

但在2011年，HTC因?yàn)樵诿绹c蘋果的專利訴訟，其被美國實(shí)施進(jìn)口禁令，HTC在歐美市場開始走下坡路。

在海外市場受阻之后，HTC開始重視中國市場，不過得從頭開始。此時(shí)，三星和蘋果已經(jīng)占有大部分市場，而以小米為首的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌也在快速崛起。

手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝認(rèn)為，這幾年HTC發(fā)展不行的原因主要有：HTC過分地看中美國和歐洲市場而忽略了中國市場。另外內(nèi)部放棄了在內(nèi)地發(fā)展得比較好的多普達(dá)品牌是一個(gè)比較大的錯(cuò)誤。

在王艷輝看來，從去年開始，中國手機(jī)市場變成社會化渠道、運(yùn)營商渠道和電商渠道三分天下的局面。HTC在社會化渠道上沒有積累，而運(yùn)營商渠道補(bǔ)貼在減少，電商渠道成為其唯一可能參與的渠道。但是電商渠道以價(jià)格戰(zhàn)為主，對于HTC這樣需要全球布局的廠商來講難以有競爭優(yōu)勢。

“HTC因?yàn)閷＠謾?quán)，在有著信用體系的歐美市場失去了消費(fèi)者的信任。另外，在中國市場放棄多普達(dá)品牌，對其后續(xù)在中國市場的發(fā)展有所限制。”旭日移動終端產(chǎn)業(yè)研究所所長孫燕飚說。

手機(jī)缺乏競爭力

“我覺得HTC做得不是很好，主要還是因?yàn)楫a(chǎn)品本身沒有特色，手機(jī)還是不錯(cuò)，但是沒有特點(diǎn)。因?yàn)槭謾C(jī)沒有特色，賣不了那么貴，不能支撐那么高的溢價(jià)。”王艷輝認(rèn)為HTC手機(jī)缺乏特色，沒有競爭力。

王艷輝表示，HTC現(xiàn)在在供應(yīng)商處也已經(jīng)不是一線品牌的待遇，它從供應(yīng)商處拿不到一線品牌價(jià)格的貨，從產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、市場和渠道上都沒有優(yōu)勢。

　　據(jù)悉，HTC現(xiàn)在的中高端機(jī)型外觀設(shè)計(jì)已經(jīng)沿用了 3 年，從 HTC M7 開始被消費(fèi)者熟知，到了今年一口氣將推出多達(dá) 6 款長相差不多的機(jī)器著實(shí)讓人驚訝，消費(fèi)者對于 HTC 品牌的認(rèn)同感已經(jīng)越來越低。

　　而被寄予厚望的HTC One M9的銷量卻很慘淡，HTC One M9月出貨量僅為475萬臺，比去年同期HTC One M8的出貨量下降了43.75%，比HTC One M7同期銷量下降35.71%。

“HTC的手機(jī)產(chǎn)品缺乏亮點(diǎn)，國內(nèi)的手機(jī)代工產(chǎn)業(yè)鏈無比強(qiáng)大，HTC過去所擁有的強(qiáng)大的代工、產(chǎn)品制造的優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在。”孫燕飚對新浪科技表示。

　 產(chǎn)品營銷定位不清

王艷輝認(rèn)為，HTC產(chǎn)品定位有問題，和大陸品牌比拼價(jià)格的話，HTC的運(yùn)作模式不符合內(nèi)地市場的玩法。“內(nèi)地市場充滿了攪局者，無論是360、樂視還是魅族，他們憑借資本市場的所給予的錢在玩。”

“HTC在國內(nèi)運(yùn)作模式和產(chǎn)品本身不符合內(nèi)地市場的這種玩法，從美國市場，歐美市場來看缺乏特色，技術(shù)儲備不足。”王艷輝表示。

IHS Technology中國研究總監(jiān)王陽則認(rèn)為，HTC的高端市場的定位有問題，高不成低不就，品牌營銷也做得不好。

值得一提的是，HTC董事長王雪紅近日發(fā)內(nèi)部信表示，HTC的問題在于營銷而非產(chǎn)品，有很多重新扭轉(zhuǎn)運(yùn)營的策略，很快就會推出。

而HTC之前的市場營銷舉動也遭到外界質(zhì)疑，尤其是花費(fèi)上千萬美元邀請美國影星小羅伯特-唐尼擔(dān)任代言人，為旗艦智能手機(jī)“One”代言。

　　 王雪紅難挽HTC頹勢

今年3月19日，HTC宣布其董事長王雪紅接任周永明成為新CEO，王雪紅走到臺前試圖挽救岌岌可危的HTC。

　　然而事情并沒有想象中的那么順利，王雪紅擔(dān)任 CEO并不能挽回HTC走向沒落的頹勢。在其主政以來，HTC股價(jià)繼續(xù)下跌了近三成。由于經(jīng)營業(yè)績不佳，王雪紅在股東大會上公開道歉。

此外，就在王雪紅向股東鞠躬致歉不久，其出人意料地大幅下調(diào)了HTC截至到今年6月30日的第二季度的業(yè)績預(yù)期，即銷售額下調(diào)到330億元新臺幣至360億元新臺幣。

這一預(yù)期，較該公司2014年第二季度實(shí)現(xiàn)的650.6億元新臺幣的營收幾乎下降一半，也遠(yuǎn)低于HTC此前預(yù)計(jì)的460億元至510億元新臺幣。

與此同時(shí)，王雪紅更是端出強(qiáng)化智能型手機(jī)發(fā)展、大幅降低營業(yè)成本及改善營運(yùn)效率、內(nèi)部流程合理化、積極發(fā)展新業(yè)務(wù)4個(gè)藥方。

王雪紅還透露，下半年會有讓人耳目一新的明星產(chǎn)品，明年的旗艦機(jī)也會有更突破的設(shè)計(jì)與科技的創(chuàng)新，另外，也會更強(qiáng)化產(chǎn)品的組合以因應(yīng)市場需求。

不過，王艷輝對于王雪紅出任CEO表示不看好，“現(xiàn)在的HTC在為當(dāng)年的錯(cuò)誤買單。當(dāng)你沒有相應(yīng)的資源和優(yōu)勢，誰當(dāng)CEO都一樣。”

　　 虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展尚早

HTC在手機(jī)市場上的失勢在短時(shí)間內(nèi)難以挽回，不過其在新業(yè)務(wù)虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)設(shè)備HTC Vive上還算有著較好的先發(fā)技術(shù)優(yōu)勢。

在MWC 2015上，HTC除了發(fā)布全新旗艦智能手機(jī)HTC One M9外，還推出了首款虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)設(shè)備HTC Vive。

　　宏達(dá)電董事長王雪紅表示，VR虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品HTC Vive讓全世界驚艷，將創(chuàng)造HTC 的另一個(gè)5年。她還透露，虛擬現(xiàn)實(shí)及個(gè)人智能醫(yī)療也是未來新業(yè)務(wù)的重要發(fā)展方向。

王艷輝認(rèn)為，HTC在手機(jī)上已經(jīng)沒有，不過在虛擬現(xiàn)實(shí)上還有優(yōu)勢。”HTC應(yīng)該轉(zhuǎn)型，把手機(jī)業(yè)務(wù)賣掉，去賭虛擬現(xiàn)實(shí)。”

　　不過，IHS Technology中國研究總監(jiān)王陽認(rèn)為，對于虛擬現(xiàn)實(shí)這一塊產(chǎn)品商業(yè)化應(yīng)用的發(fā)展，還需要等待兩三年。這也就是說，短期內(nèi)HTC根本無法依靠虛擬實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)翻身，即便這部分業(yè)務(wù)未來很有前景，HTC能否等到那個(gè)時(shí)間點(diǎn)仍然是個(gè)未知數(shù)。

作為一家硬件時(shí)代誕生并抓住了安卓手機(jī)崛起機(jī)會的公司，HTC曾滿載著臺灣人的驕傲與期待，但如今卻已然走向沒落，令人不禁唏噓。

　　高端手機(jī)市場無力挑戰(zhàn)蘋果、三星，中低端手機(jī)又跟不上華為、小米等廠商的節(jié)奏，HTC再博反彈的機(jī)會已經(jīng)渺茫。“help the company”(拯救這家公司)，即便是臺灣經(jīng)營之神女兒的王雪紅可能也已回天乏術(shù)。