作為一枚曾經(jīng)的大V，對于火爆的網(wǎng)紅現(xiàn)象，應(yīng)該是沒有誰比他更有發(fā)言權(quán)的了。 最近在投中信息在“2016年中國投資年會”上，薛蠻子深度剖析了一把。

盡管在移動端不斷發(fā)展，人人都成自媒體的一個時代，網(wǎng)紅是一個必然的現(xiàn)象。但是，每個人都去搞直播和網(wǎng)紅，極其同質(zhì)化， 薛蠻子 覺得這是有問題的，“我們的注意力是有限的，到最后一定會有審美疲勞。”

一個優(yōu)質(zhì)的、有持續(xù)生命力的網(wǎng)紅，要有娛樂性，有專業(yè)性。薛認(rèn)為醫(yī)療健康行業(yè)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅的概率會比較大。“如果有一個具備公信力的人告訴老百姓怎么吃得簡單、便宜、健康營養(yǎng)，一定會得到追捧。”另外一個網(wǎng)紅爆發(fā)行業(yè)，那就是書咯，“是個人就要裝逼，裝逼就要看書。”

話鋒一轉(zhuǎn)，薛蠻子正在投什么呢？大健康、泛娛樂、人工智能orVR？那些只是報紙上得風(fēng)口罷了。

“真正的風(fēng)口一定是我知道也不告訴你，自己偷偷投，投得差不多了再宣布”。

以下為薛蠻子演講實(shí)錄：

壹、關(guān)鍵詞：網(wǎng)紅

網(wǎng)紅的事投了主要因?yàn)楹猛妫项^自己的錢，賠就賠了，賺就賺了。

網(wǎng)紅看著很好玩。一個是符合潮流，我們的媒體首先是從傳統(tǒng)媒體、報紙、電視逐漸地進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，從互聯(lián)網(wǎng)到了移動媒體，越來越碎片化，越來越隨意化，越來越個性化，網(wǎng)紅就是在移動端人人都成了自媒體時代一個必然的現(xiàn)象。每一個人都有他的發(fā)言權(quán)，在他的專業(yè)領(lǐng)域的專家都可以有相當(dāng)?shù)挠绊懥Γ@個是有巨大價值的。

我覺得網(wǎng)紅一方面是吐槽大師，有上千萬的粉絲，有上億的點(diǎn)擊量，同時還有千千萬萬教你怎么修指夾、燒法國菜、理發(fā)、出行、旅游、上北極南極，其實(shí)各個方面的專業(yè)都有出現(xiàn)網(wǎng)紅的機(jī)會。隨著我們的時間越來越碎片化，以前我們上網(wǎng)都要點(diǎn)一個網(wǎng)址，大家都要上一個互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，現(xiàn)在上網(wǎng)沒有必要到一個地方，現(xiàn)在直接想什么值得買，直接上某某小網(wǎng)站就可以了，我?guī)缀醪挥猛ㄟ^任何人，這是一個非常重要的變化。所以網(wǎng)紅從這個角度來說是一個未來大的趨勢。

同時像劉芹老師說的，現(xiàn)在人人都在搞直播和網(wǎng)紅，投的也同質(zhì)化，我覺得可能是有問題的。但我覺得做一個網(wǎng)紅平臺、直播平臺，都是有巨大價值的。

今年是網(wǎng)紅元年，明年還會更多，我們的注意力是有限的，到最后一定會有審美疲勞。郭德綱講段子，我講段子，大家看得時間長了就煩了，會有新的人出來。老百姓喜歡推陳出新，喜歡不斷地被娛樂，這個趨勢一定是大的趨勢。

一個優(yōu)質(zhì)的有持續(xù)生命力的網(wǎng)紅，我覺得首先是他要有娛樂性。第二，要有專業(yè)性。必須有一定深度的，如果簡單地吐個槽、逗個樂、講個二人轉(zhuǎn)，這個事肯定做不長。要想做長一定要有一個長期的吸引力。

網(wǎng)紅這個事，美國、歐洲都做了很多年了，現(xiàn)在的小孩已經(jīng)不看電視了，美國的孩子唱歌選三五個人，每天就聽這幾個人，我也不看NBC、CAN。同樣他喜歡的電影、秀都是用個性化的手段，我的兒子已經(jīng)完全不看電視了，他吸收信息的模式都在網(wǎng)上，最后一定是符合小眾趣味的有長期吸引力的，他覺得又能長點(diǎn)知識，又有極大的娛樂性，這樣的網(wǎng)紅將來是有長期前途的，靠著一鳴驚人肯定是難以持久的。

哪些行業(yè)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅的概率比較大一點(diǎn)呢?首先是醫(yī)療行業(yè)，我認(rèn)為如果有一個人能夠有公信力地講我們現(xiàn)有的食品該怎么吃，什么樣是一個簡單、可行又便宜的方法，能保證健康的營養(yǎng)方式，一定會得到老百姓的追捧。除了大健康之外，只要你非常平和，不是忽悠，非要買什么，胡蘿卜、大白菜怎么吃出健康的生活，這樣的營養(yǎng)師一定是有前途的。

同樣，簡單的化妝，不用天天買面膜，用什么方法讓女孩子青春永駐，怎么能夠有方法，不要說有什么石破天驚的方法，一定是平時生活當(dāng)中人人能做到的講的話，這種我覺得是有巨大前途的。在海外有一大批這樣的人，有很多人聽了他的講話，到沃爾瑪買這些東西。生活是完全可以做得到的，不用到南極、北極，不用上西藏高山非要挖極草，這是不可能的。

大健康，旅游，你只要有一點(diǎn)娛樂性、專業(yè)性，這方面都可以。書，《羅輯思維》，是個人就要裝逼，裝逼就要看書，我是羅輯思維的粉絲，外國的事也能忽悠一段，高曉松說說古代的事，玩點(diǎn)二次大戰(zhàn)，玩點(diǎn)林微因、梁思成，大家都不知道的事，好玩，這些都是高端網(wǎng)紅。同時每個行業(yè)細(xì)分市場將來有巨大的市場，只要涉及到民生，教你怎么炒雞蛋，怎么做雞蛋湯，50元做一個好菜，這些教別人，會有巨大的前途。

貳、關(guān)鍵詞：試錯

我在各種場合都說了，其實(shí)成功都是偶然的，失敗是必然的。在我見到的投資案例和平時 創(chuàng)業(yè) 過程當(dāng)中絕大部分見到的創(chuàng)業(yè)者都是好多次失敗，前幾次都失敗了。

我投資最大的失敗就是大家聽說過一個東西，8848。中國電子商務(wù)最早的時候，我們在2001年就開始折騰這個事，當(dāng)時我們賣一本書8元，事后還賠8元，每賣一本就賠這點(diǎn)，當(dāng)時我說這個生意已經(jīng)做不下去了，我賣了一個電視，好不容易拉到貴州去了，背到4層樓，那個人說不要了，我就暈過去了。我看到一個未來的電子商務(wù)的潮流，很早就做了一個先烈，同時我們在該堅(jiān)持的時候沒有堅(jiān)持下去，當(dāng)時應(yīng)該上市，降低一點(diǎn)價格上市 融資 ，也沒有這樣做，從我們角度來說犯了巨大的錯誤，但是剛才說到的這些錯誤其實(shí)都是不可避免的，每一個行業(yè)都是前赴后繼，沒有先烈哪有后面發(fā)財(cái)?shù)娜四?給人墊路也沒有什么錯的，我們現(xiàn)在也活得好好的。最重要的是要不斷試錯，能夠容忍失敗，有一個很強(qiáng)的生命力。

在中國現(xiàn)在是一個非常好的時機(jī)，就像剛才劉芹說的，這10年從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，今天又出了VR和AI這些東西，每一個新招都帶來了風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的新的科技大的轉(zhuǎn)型，都帶來了新的投資機(jī)會，中國的大健康、泛娛樂都是有巨大前途的，都是好事，都是可以玩的。

叁、關(guān)鍵詞：蒙

以前做一件事要上市要7-10年，現(xiàn)在中國出了一個新三板，三四年就可以弄出去，現(xiàn)在新三板至少是有一個地方能掛在那里，反正也賣不出去，現(xiàn)在新三板肯定是最好的出口。

你問我如果人變得不靠譜，事情的方向也有點(diǎn)不靠譜了，是不是也果斷退出?我說等到不靠譜的時候也就退不出去了。

對于我們早期投資人來說，是沒有一個完美的，天下最好的團(tuán)隊(duì)和天底下最好的事，對于早期投資沒有這么多講究。對于創(chuàng)業(yè)者來說他的成長是非常困難的。早期投資管10、8個人可以管，昨天我和投資的點(diǎn)融網(wǎng)的郭總吃飯，他說他們現(xiàn)在2800人，我說握手都把你手握碎了。他說我現(xiàn)在管的已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)企業(yè)了，和大的金融機(jī)構(gòu)一樣玩了，不那么好玩了確實(shí)對每個創(chuàng)業(yè)者來說從來也沒有想到3、4年之后自己的創(chuàng)業(yè)企業(yè)變成2800人的企業(yè)，而且800人在上海2000人在全世界各地，現(xiàn)在泰國也開了，朝鮮也開了，這事已經(jīng)變成一個巨大的機(jī)構(gòu)，挑戰(zhàn)是完全不同的。

另外一個小伙子，2年前投的他，現(xiàn)在280人，他非常苦惱，非常不滿意這個人，但是沒有辦法解雇，一解雇再找一個人要三個月，沒人干活，所以只能忍著。每一個創(chuàng)業(yè)者都在不同的階段當(dāng)中鬧革命，永遠(yuǎn)遇到新問題，這是一個必然的成長的過程。為什么千千萬萬創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠變成獨(dú)角獸，可以變成一個真正成功的企業(yè)，其實(shí)是一個小概率事件。我們投資人抱著很實(shí)事求是的沒有過高企圖的心態(tài)，首先是好玩，這個事不賠大錢，有一個事干，這樣想就踏實(shí)了。

人靠譜這個事是沒有標(biāo)準(zhǔn)的，人靠譜到最后是第六感官，尤其早期投資一定是藝術(shù)，絕對不是科學(xué)，沒有辦法這個人身高、臉譜、屬相、生日、血型、三維都沒用，到最后最關(guān)鍵的還是蒙，投得好的都是蒙出來的。

雪球創(chuàng)始人是一個福建三線城市的小伙子，上北大學(xué)了中文，人非常執(zhí)著、認(rèn)真，在網(wǎng)易干過若干年，同時他在不懂英文的情況下作為一個網(wǎng)易的高管，有了網(wǎng)易的期權(quán)，因此關(guān)注了美股，知道中國有50多個在美國上市的中概股，所有這些員工都有這個需求，他本人就是用戶，他完全知道一個不懂英文的人要關(guān)心自己的期權(quán)，怎么套現(xiàn)怎么做，這個需求是他有切膚之痛，所以他了解這個。第二，價錢便宜。150萬占10%，豁出去，當(dāng)時沒人投他，我們就蒙一把，蒙成了，這個小伙子投得好，都是蒙的。

肆、關(guān)鍵詞：真正的風(fēng)口

我之所以不投馬云是因?yàn)轳R云長得不太好看？

這個事本身是一個笑話，馬云在2001年到UT的時候見孫正義，我們都坐在那里，當(dāng)時不投他主要的原因是他要的價錢太高，他們家7口人，包括他老婆，拿一張紙要1億美金，我們覺得價錢太大，長相無所謂，心里是個問題，但是當(dāng)時沒有直說是個問題。只有老孫獨(dú)具慧眼，說這個人必須要投，投了2000萬，UT基金10%，我們當(dāng)時也是投了。這個事到后來，我們也是很好的朋友，但是我覺得馬云到今天他拿來商業(yè)計(jì)劃書我也一樣不投，當(dāng)年要做一個B2B，今天他們也沒有做出來，他玩的事是給中國所有的屌絲找了一個賣假貨不交稅的招，能賺錢，屌絲們滿足了最基本的需求，中國窮人遍天下，不想交稅又沒有招，在家里搞一個PC，直接就賣了，這個滿足需求了。第二，所有屌絲誰也不相信誰，所以搞了一個支付寶，這就兩件事發(fā)了大財(cái)了。

我覺得他滿足了社會深層次的需求，但是他當(dāng)時給我們商業(yè)計(jì)劃書沒有這么寫，當(dāng)年玩B2B，當(dāng)時這個事就是一個附帶，今天也沒有做出來，就是忽悠。

所有的風(fēng)口等你看出來就不是風(fēng)口了，現(xiàn)在人人都說的風(fēng)口，大健康、泛娛樂、人工智能、VR，報紙上只要看今日頭條最常用的詞就是風(fēng)口，但是真正的風(fēng)口一定是我知道也不告訴你，自己偷偷投，投得差不多了再宣布。

伍、關(guān)鍵詞：忠告

創(chuàng)業(yè)不容易，一定不要為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，多花一點(diǎn)時間想清楚你為什么要干這件事，有什么你比其他13億人口有優(yōu)勢的地方，你找的方法是別人想不出來的，多想一想，選擇比勤奮重要，這是一個真理，我們現(xiàn)在太浮躁了，每個人都想做馬云，我目前看到的微信、微博上還有你現(xiàn)在不投我就把下一個馬云耽誤了，就把下一個馬化騰耽誤了。我一看就自動刪除，因?yàn)椴皇翘斓紫氯巳硕寄茏鲴R云的，你的長相也和他不一樣，這個事有難度。但是不要太浮躁。

第二，時間，中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境某種程度來說比美國還好，從來沒有見過一個國家一個政府拿出這么大的力度給這么錢讓創(chuàng)業(yè)者玩這個事，現(xiàn)在居然大學(xué)鼓勵休學(xué)還送錢，聞所未聞的創(chuàng)業(yè)時代。所以把孩子們都忽悠到這里，我始終是不主張大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的，我認(rèn)為大學(xué)生只有極少數(shù)天才，像比爾蓋茨、扎克伯格可以做這些事，大學(xué)生基本上都是O2O，都是大學(xué)里開店，送一點(diǎn)小傳單，來來回回就是這些事。我覺得最好是工作一段時間，你想創(chuàng)業(yè)，畢業(yè)了之后再創(chuàng)業(yè)公司，干個一兩年，懂得怎么回事再出來，用你的人脈關(guān)系和當(dāng)時的環(huán)境再出來創(chuàng)業(yè)，你的成功概率就會大得多。千萬不要輕易地把你爹媽給你媳婦買房子的錢、買車的錢、養(yǎng)老的錢馬上就拿出來往不著邊的事上撞，應(yīng)該要厚積薄發(fā)，多做一點(diǎn)積累，不要那么著急，中國的好日子長著呢，6個月之內(nèi)做馬云你也做不了。

隨著科技的進(jìn)步，BAT之外，創(chuàng)業(yè)公司也一定有巨大的機(jī)會。

最簡單的就是一個VR，如果你是用視頻來做今后的搜索，如果我們設(shè)想10年之內(nèi)沒有手機(jī)，那今后我們的社會是一個什么樣的社會，如果沒有手機(jī)了，BAT怎么過日子也是很大的挑戰(zhàn)。科技只要不斷地變化，人獲取信息的手段不斷地變化，產(chǎn)生每一個行業(yè)新的巨無霸的機(jī)會多得很，當(dāng)年都認(rèn)為新浪、網(wǎng)易、搜狐誰也不可超越的大公司，現(xiàn)在這三個已經(jīng)都不是一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。這行業(yè)10年之內(nèi)就有這么大的變化，所以我覺得每個行業(yè)風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，5年一個周期，10、15年一個周期，其實(shí)在歷史的長河中都是短短的一瞬間，不斷地都在變化的時代，所以所有創(chuàng)業(yè)者機(jī)會大大的，而且你沒有必要都做成BAT，你做成一個很成功的公司就很踏實(shí)了，作為創(chuàng)業(yè)者來說最好做細(xì)分市場，BAT干不了的，這就最合適了。

我們這里不主張小孩獨(dú)立思考能力，個人的思維，所以從學(xué)校起就不主張這么天馬行空的事，大家基本上死記硬背，所以從中學(xué)、小學(xué)一路念到大學(xué)、研究生，學(xué)的招都是社會學(xué)，怎么和老師關(guān)系好，怎么混過去。同時創(chuàng)業(yè)上大家喜歡微 創(chuàng)新 ，喜歡拷貝，因?yàn)榭截惖某杀镜停瑒?chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，中國這方面有巨大的差距。谷歌這樣的公司它能夠花幾億美金研究癌癥解決的問題，沒有任何企業(yè)敢做的事，我覺得和我們長期的教育制度以及民族性都有巨大的關(guān)系。