狄更斯在《雙城記》里寫到，這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時(shí)代，微信公眾號(hào)、頭條號(hào)、一點(diǎn)號(hào)、企鵝號(hào)、大魚號(hào)、搜狐號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、百家號(hào)以及各種視頻平臺(tái)興起，讓每一個(gè)微小的個(gè)體都擁有發(fā)布信息表達(dá)觀點(diǎn)的權(quán)利，越來(lái)越多的人利用自媒體平臺(tái)，獲得十萬(wàn)、百萬(wàn)、千萬(wàn)的粉絲，開(kāi)始擁有自己的影響力，并將這種影響力變現(xiàn)，人人自媒體的時(shí)代歌聲唱響。

然而仔細(xì)觀察2018年，天浩發(fā)現(xiàn)人人都是自媒體的美夢(mèng)似乎已開(kāi)始破產(chǎn)。

2018年個(gè)人自媒體退潮年

2018年對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)是五味雜陳的一年，寒冬、裁員潮、倒閉等等詞匯見(jiàn)諸報(bào)道，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利的結(jié)束，讓很多曾經(jīng)呼風(fēng)喚雨的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始走下坡路，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，自媒體也迎來(lái)了艱難的一年。

天浩認(rèn)為，對(duì)個(gè)人自媒體而言2018年是退潮的一年，造成這種局面主要是三方面的原因。

一是傳統(tǒng)媒體在自媒體生態(tài)的崛起。據(jù)微信公眾號(hào)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)新榜的數(shù)據(jù)顯示，2018年12月微信公眾號(hào)月度總排名前十名多為媒體號(hào)，而排名前六名均是有影響力的權(quán)威媒體，其實(shí)這已經(jīng)不是獨(dú)有現(xiàn)象，2018年期間媒體號(hào)幾乎月月霸榜。它們憑借其無(wú)與倫比的影響力和覆蓋面，發(fā)展勢(shì)不可擋，前幾天新華社推送微信公眾號(hào)稱其用戶關(guān)注數(shù)突破2000萬(wàn)。

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?（2018年12月新榜微信公眾號(hào)總排名）

此外各大平臺(tái)也在為這些擁有媒體認(rèn)證的“自媒體號(hào)”大開(kāi)綠燈，例如在公眾號(hào)平臺(tái)上，一些大的媒體號(hào)單日可多次推送新聞資訊，如《人民日?qǐng)?bào)》這樣的國(guó)家級(jí)媒體每日有10次發(fā)布權(quán)限，這種內(nèi)容更新次數(shù)優(yōu)勢(shì)是地方媒體平臺(tái)和個(gè)人微信公眾號(hào)難以擁有的，用戶出于對(duì)新聞時(shí)新性的需求，流量自然會(huì)向它們傾斜，相反勢(shì)單力薄的個(gè)人媒體號(hào)迎來(lái)了傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)在自媒體生態(tài)的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)。

此外所謂的“草根”大號(hào)，創(chuàng)辦者本身就是媒體出身。比如咪蒙曾就職于《南方都市報(bào)》，六神磊磊曾就職于新華社重慶分社等，創(chuàng)作《羅輯思維》網(wǎng)絡(luò)視頻脫口秀的羅振宇曾供職于中央電視臺(tái)，2018年憑借一篇《疫苗之王》爆紅的獸爺曾是《南方周末》地產(chǎn)行業(yè)記者，深夜發(fā)媸創(chuàng)始人徐妍剛畢業(yè)時(shí)進(jìn)入21系新媒體部實(shí)習(xí)，隨后開(kāi)始投身新媒體行業(yè)。

不管是傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)還是傳統(tǒng)媒體人創(chuàng)辦的“草根”大號(hào)，憑借著更專業(yè)的創(chuàng)作能力和對(duì)傳播的理解，他們的優(yōu)勢(shì)在自媒體競(jìng)爭(zhēng)中已開(kāi)始顯現(xiàn)，對(duì)用戶的虹吸效應(yīng)已經(jīng)形成，后起的個(gè)人號(hào)已經(jīng)很難再有新的發(fā)展空間可以擴(kuò)展。

二是各平臺(tái)補(bǔ)貼退場(chǎng)。對(duì)于大部分個(gè)人號(hào)而言，“吃”平臺(tái)分紅已是收入的重要一項(xiàng)。2018年眾多自媒體平臺(tái)的補(bǔ)貼悄然退場(chǎng)，平臺(tái)補(bǔ)貼退場(chǎng)是發(fā)展的必然趨勢(shì)，沒(méi)有一家大平臺(tái)能有這么多財(cái)力一直通過(guò)補(bǔ)貼扶持內(nèi)容創(chuàng)作者。前幾年內(nèi)容生態(tài)大戰(zhàn)白熱化，各大平臺(tái)“砸錢補(bǔ)貼”吸納內(nèi)容創(chuàng)作者，“砸錢補(bǔ)貼”只是在野蠻競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期使出的簡(jiǎn)單粗暴的競(jìng)爭(zhēng)策略，隨著市場(chǎng)格局的形成，補(bǔ)貼退場(chǎng)只是時(shí)間問(wèn)題。

三是政策監(jiān)管加劇個(gè)人號(hào)生存環(huán)境惡劣。進(jìn)入2018年，國(guó)家對(duì)內(nèi)容領(lǐng)域的監(jiān)管趨嚴(yán)有目共睹。4月字節(jié)跳動(dòng)旗下的內(nèi)涵段子被永久關(guān)停，鳳凰新聞、網(wǎng)易新聞、天天快報(bào)今日頭條App則被從應(yīng)用商店下架數(shù)周。7月16日，國(guó)家版權(quán)局、國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、工業(yè)和信息化部、公安部聯(lián)合召開(kāi)新聞通氣會(huì)，宣布啟動(dòng)打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版“劍網(wǎng)2018”專項(xiàng)行動(dòng)，利用4個(gè)多月的時(shí)間開(kāi)展微博、微信公眾號(hào)、頭條號(hào)等“自媒體”網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載侵權(quán)現(xiàn)象、短視頻及網(wǎng)絡(luò)直播等多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治行動(dòng)。

11月12日國(guó)家網(wǎng)信辦發(fā)布消息稱，已依法依規(guī)全網(wǎng)處置“唐納德說(shuō)”“傅首爾”“紫竹張先生”“有束光”“萬(wàn)能福利吧”“野史秘聞”“深夜視頻”等9800多個(gè)自媒體賬號(hào)。11月14日國(guó)家網(wǎng)信辦又集體約談百度、騰訊、新浪、今日頭條、搜狐、網(wǎng)易、UC頭條、一點(diǎn)資訊、鳳凰、知乎等10家客戶端自媒體平臺(tái)，就各平臺(tái)存在的自媒體亂象，責(zé)成平臺(tái)企業(yè)切實(shí)履行主體責(zé)任。

在政策的監(jiān)管下，個(gè)人號(hào)時(shí)刻得牢記懸在頭頂?shù)母邏壕€，再也很難像以前那樣靠博人要求的標(biāo)題和內(nèi)容輕松獲得大量流量，一旦比拼“硬”實(shí)力，缺乏沉淀的個(gè)人號(hào)自然會(huì)在“物競(jìng)天擇”下被紅牌罰下賽場(chǎng)。

2019年自媒體進(jìn)入精品年

除了媒體號(hào)的霸榜，2019年自媒體平臺(tái)也進(jìn)入了精品年。

過(guò)去一年自媒體行業(yè)是機(jī)構(gòu)號(hào)和大號(hào)加速形成影響力的一年，也是個(gè)人號(hào)夢(mèng)想破產(chǎn)的一年。今年在自媒體行業(yè)的監(jiān)管法規(guī)和行業(yè)自律規(guī)范將不斷細(xì)化完善下“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象將得到遏制，自媒體行業(yè)加劇洗牌在即，未來(lái)各平臺(tái)將有意識(shí)扶持團(tuán)隊(duì)大號(hào)，進(jìn)一步壓縮小號(hào)的生存空間。

早在2018年底，幾大平臺(tái)就開(kāi)始推出扶持計(jì)劃，不過(guò)相比往年不同的是，今年各大自媒體平臺(tái)都很少再談補(bǔ)多少“錢”，而是談補(bǔ)多少“流量”。

2018年底，前幾年動(dòng)輒十億補(bǔ)貼的今日頭條，對(duì)外宣布將推出“10萬(wàn)創(chuàng)作者V計(jì)劃”，在超過(guò)100個(gè)垂直領(lǐng)域內(nèi)深耕，深度扶持10萬(wàn)個(gè)垂類頭部創(chuàng)作者。此外發(fā)布“閃耀計(jì)劃”，拿出一百億流量扶植優(yōu)質(zhì)的影視項(xiàng)目宣發(fā)，另外再拿出一百億流量扶持優(yōu)質(zhì)的明星內(nèi)容合作。

一點(diǎn)資訊主辦自媒體“清朗計(jì)劃”發(fā)布會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布“清朗計(jì)劃”將通過(guò)建立自媒體信用等級(jí)體系并扶持優(yōu)質(zhì)自媒體、清理違規(guī)自媒體，樹立自媒體行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化一點(diǎn)資訊的內(nèi)容生態(tài)。

其實(shí)從各大平臺(tái)發(fā)布的扶持措施來(lái)看，過(guò)去真金白銀補(bǔ)貼扶持這種粗暴的措施已經(jīng)很少了，基本上都是基于引導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)作者進(jìn)行優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的流量扶持，這表明未來(lái)圖文為主的自媒體流量紅利將由用戶自己爭(zhēng)取，這也將使越來(lái)越多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)者脫穎而出。

與此同時(shí)短視頻發(fā)展迅猛，快手、抖音兩個(gè)內(nèi)容特征分明的平臺(tái)，成為自媒體時(shí)代短視頻領(lǐng)域的佼佼者。對(duì)于用戶而言，一篇碎片化的圖文可能會(huì)引人關(guān)注，但一段15秒的視頻的表達(dá)更加清晰直白，普通大眾更愿意通過(guò)這種方式接收信息。

短視頻的井噴式發(fā)展也讓不少普通人一夜之間成為網(wǎng)紅，2018年從抖音誕生的網(wǎng)紅太多，比如溫婉、陸超、成都小甜甜、華師戴建業(yè)老師等，抖音都是通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)容抓取，有針對(duì)性地推送相關(guān)視頻，扶持這些網(wǎng)紅，這個(gè)其實(shí)和微博早期扶持作業(yè)本、思想聚焦、留幾手等等草根網(wǎng)紅的套路一樣，都直接造成行業(yè)加速洗牌。

個(gè)人自媒體退場(chǎng)必然還是偶然？

天浩認(rèn)為在經(jīng)歷圈地式發(fā)展后，2019年的自媒體行業(yè)將更加注重內(nèi)容深耕，并加速向團(tuán)隊(duì)化領(lǐng)域延伸，而個(gè)人號(hào)退場(chǎng)也是必然，將有越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)媒體和自媒體團(tuán)隊(duì)形成，單打獨(dú)斗依靠單個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)者的個(gè)人號(hào)將悄然退場(chǎng)。天浩認(rèn)為是以下四方面的原因造成的：

第一，個(gè)人UGC內(nèi)容嚴(yán)重依賴個(gè)人發(fā)揮，產(chǎn)出質(zhì)量難控。目前很多大號(hào)都轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)，比如X博士、摩登中產(chǎn)、周沖的影像聲色等等，單純靠一個(gè)寫作者是很難保障高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)出，一篇優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容需要精心的策劃選題、詳細(xì)的佐證資料、巧妙的寫作構(gòu)思等等，這和生產(chǎn)工藝品一樣需要一個(gè)流程。

有時(shí)候追求熱點(diǎn)，精品內(nèi)容需要更短時(shí)間生產(chǎn)出來(lái)，這些都是個(gè)人號(hào)無(wú)法比擬的。不可否認(rèn)，純粹依靠個(gè)人寫作的也有，如六神磊磊在解讀金庸領(lǐng)域，有其獨(dú)特的解讀角度和文字風(fēng)格，獸爺?shù)拈L(zhǎng)篇行業(yè)深度文章，都是難以模仿的。但對(duì)追求自媒體內(nèi)容變現(xiàn)來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)化創(chuàng)作才是未來(lái)的趨勢(shì)。

第二，UGC內(nèi)容容易同質(zhì)化，難以持久發(fā)展。團(tuán)隊(duì)化自媒體的內(nèi)容創(chuàng)作一般生產(chǎn)地更加精細(xì)，即使是說(shuō)同一個(gè)主題也有獨(dú)特的角度，相比于個(gè)人號(hào)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)作質(zhì)量更高。而個(gè)人號(hào)的創(chuàng)作缺乏團(tuán)隊(duì)化的選題策劃，內(nèi)容產(chǎn)出單調(diào)，經(jīng)常是盲目追熱點(diǎn)，導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，而且發(fā)布速度也難以追上團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)的公眾號(hào)，難以生產(chǎn)出爆款優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，即使有零星的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，很多時(shí)候也只是曇花一現(xiàn)，難以保持長(zhǎng)久的高質(zhì)內(nèi)容。

第三，UPGC、PGC內(nèi)容沖擊，個(gè)人號(hào)被邊緣化。從2018年下半年各平臺(tái)發(fā)布的扶持計(jì)劃可以看出，很多平臺(tái)都有意識(shí)地扶持團(tuán)隊(duì)號(hào)，個(gè)人號(hào)被邊緣化，平臺(tái)這么做其實(shí)也無(wú)可厚非，畢竟保障優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出，迎合用戶口味，增強(qiáng)用戶黏性才是平臺(tái)所追求的。

最后，UGC內(nèi)容變現(xiàn)能力脆弱，補(bǔ)貼停止個(gè)人自媒體遇覆滅危機(jī)。在自媒體紅海已形成的環(huán)境下，早期那種純粹依靠個(gè)人運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的神話很難再發(fā)生。團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作投入有保障、內(nèi)容創(chuàng)作集思廣益、推廣力度更大的優(yōu)勢(shì)，變現(xiàn)能力更強(qiáng)。

而個(gè)人號(hào)運(yùn)營(yíng)能力、創(chuàng)作質(zhì)量都比較弱勢(shì)，變現(xiàn)能力更是一個(gè)長(zhǎng)久的過(guò)程，很多個(gè)人號(hào)都是業(yè)余興趣愛(ài)好，連持久更新都堅(jiān)持不下來(lái)，更何談變現(xiàn)能力。

2019年自媒體進(jìn)入新時(shí)代，迎來(lái)發(fā)展的快車道，在政策的監(jiān)管下以及各大平臺(tái)的扶持下，機(jī)構(gòu)媒體號(hào)和團(tuán)隊(duì)化自媒體將迎來(lái)發(fā)展的黃金時(shí)期，個(gè)人號(hào)的時(shí)代已消失。對(duì)于普通自媒體而言，及時(shí)看清未來(lái)的方向，保障優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)、商業(yè)化運(yùn)作模式，才是個(gè)人號(hào)在監(jiān)管政策下活下來(lái)，擁有持續(xù)變現(xiàn)能力的出路。