文/長庚

據(jù)知情人士透露，百度內(nèi)部高管已經(jīng)有過關于用愛奇藝取代百度視頻的討論，但由于牽涉了太多利益鏈并且風險巨大，這一提議最終被擱置。

知情人士表示，雖然短期內(nèi)百度不會這樣激進，但從產(chǎn)品形態(tài)看，Google在2006年收購Youtube后，用了6年時間才用Youtube 替換Google Video，而百度旗下的愛奇藝至今成立不過3年，該人士認為，百度與愛奇藝在的產(chǎn)品上的整合仍是未來趨勢，只不過不是現(xiàn)在而已。

我們收集了百度內(nèi)部就此的一些爭論，其中支持的觀點認為：

1、Google在去年已經(jīng)放棄了Google Video服務，并將旗下Youtube整合進搜索引擎中，Google的這一做法值得借鑒。

2、收購PPS后的愛奇藝已經(jīng)具備叫板優(yōu)酷土豆的實力，這個時候如果再借助百度的流量優(yōu)勢，將可能一舉打造國內(nèi)最大的視頻網(wǎng)站。

反對這一做法的討論是：

1、美國視頻市場是Youtube一家獨大，其模式也與Hulu、Netflix完全不同，國內(nèi)視頻網(wǎng)站的模式則大同小異，因此考慮到實際國情，百度不能照搬Google的做法。

2、百度對視頻網(wǎng)站們而言，仍是一個巨大的流量入口，視頻網(wǎng)站仍為百度貢獻了不菲的收入。

3、美國市場Google是搜索的代名詞，而近來百度已受到360的巨大挑戰(zhàn)，用愛奇藝取代百度視頻等于是向全行業(yè)宣戰(zhàn)，將原本可以合作的視頻網(wǎng)站推向360處，這樣的做法弊大于利。

　　討論的最終結果是：百度未在搜索服務中集成愛奇藝的服務，現(xiàn)有的百度視頻服務仍是全網(wǎng)搜索。

與此同時，百度也對現(xiàn)有的團隊也進行了大幅調(diào)整。

　　另有消息人士向我們透露，之前分屬兩大業(yè)務部門的百度影音與百度視頻自今年6月起已拉開整合序幕。

　　調(diào)整的具體細節(jié)是：自今年6月起，百度影音團隊開始整體并入百度視頻團隊，并由百度重金挖來的前360公司產(chǎn)品VP胡浩擔任總監(jiān)執(zhí)掌新團隊。

此次調(diào)整前，雖然百度影音與百度視頻有過多次合作，但是仍然分屬不同的業(yè)務部門，其中百度視頻屬于垂直搜索部門，百度影音則屬于客戶端部門。原有架構隨著百度內(nèi)部業(yè)務線的諸多整合而打破，垂直搜索部門被劃進前向收費業(yè)務群，而原百度影音的負責人也在隨后離職。

團隊整合后，百度影音與百度視頻在產(chǎn)品上也開始進行融合，目前在IOS平臺上，百度影音與百度視頻已經(jīng)合并為一款APP。

雖然百度視頻整合了百度影音團隊，但這或許只是現(xiàn)階段的過渡方案。

首先，無論從李彥宏出席愛奇藝互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)布儀式，還是將巨資收購的PPS并購愛奇藝旗下來看，愛奇藝已經(jīng)成為百度在視頻領域的核心戰(zhàn)略。

而整合了百度影音的百度視頻最大的優(yōu)勢依然是將互聯(lián)網(wǎng)的盜版影視搜索出來提供給用戶，互聯(lián)網(wǎng)盜版橫行顯然不會是愛奇藝期望見到的局面。在百度這樣的巨型企業(yè)中，非核心項目一旦與公司全力發(fā)展的核心項目形成沖突，其結果不言而明。

其次，例如電商領域已經(jīng)形成壟斷地位的淘寶，搜索引擎已經(jīng)不再是最重要的外部流量來源。視頻網(wǎng)站中至今未形成絕對巨頭，但是從目前視頻行業(yè)的整 合趨勢來看，具有壟斷地位的視頻寡頭一旦形成，也將擺脫對搜索引擎的流量依賴。這種局面如果出現(xiàn)，百度視頻未來也將遭遇與Google Video相同的命運。

對于上述內(nèi)容，百度方面拒絕評論。

來源：搜狐IT

  喜歡：0

  

獵云網(wǎng)微信號：ilieyun 公眾賬戶搜索“獵云網(wǎng)”