科技獵張一鳴和扎克伯格，一生之?dāng)?/h1>
張一鳴和扎克伯格再次狹路相逢。
8月31日，Pico發(fā)布全員信，證實該公司被字節(jié)跳動收購。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，張一鳴以數(shù)十億元的價格壓倒騰訊，拿下了這家目前國內(nèi)規(guī)模最大的虛擬現(xiàn)實企業(yè)。
不少人將這次收購與2014年Facebook花30億美元收購Oculus對標，認為張一鳴此舉，是為了給字節(jié)拿到一張元宇宙的入場券。
2014年，F(xiàn)acebook以近30億美元的價格收購Oculus，其中現(xiàn)金部分只有4億美元，剩余部分以Facebook股票支付，這些股票的價格已經(jīng)漲了4倍，相當(dāng)于當(dāng)年的收購總值已超過50億美元。其創(chuàng)始人扎克伯格曾不止一次表示，他看好VR/AR作為下一代計算平臺的信心，“我們一直相信當(dāng)活躍用戶到大約1000萬時，使用VR的人們的市場就足夠大了，對于開發(fā)人員而言，這都是值得的，要為此開始開發(fā)。”更為重要的是，F(xiàn)acebook確實給予了非常高的投入。
對于字節(jié)跳動來說，之前1億元投資元宇宙概念公司代碼乾坤似乎更像是小試牛刀，如今豪擲近百億收購一家VR硬件公司，完成了對Facebook在某種程度的追趕。兩家公司也因此有了更多的商業(yè)糾葛。
Pico作為一家VR軟硬件研發(fā)制造商，除了致力于虛擬現(xiàn)實軟硬件的研發(fā)，同時也涉及虛擬現(xiàn)實內(nèi)容及應(yīng)用的打造，幾乎和Oculus一樣，都是在為VR終端用戶提供從完整的產(chǎn)品與服務(wù)體驗。而且，Pico的大股東歌爾聲學(xué)作為知名的硬件代工廠，也是Facebook旗下Oculus Quest系列的主要代工廠之一——這也是Pico的產(chǎn)品能夠在很多層面非常接近Oculus Quest 2的重要因素，盡管Quest 2并未在國內(nèi)銷售，但其中的利益沖突依然存在。
在此之前，字節(jié)跳動就曾與Facebook站在了對立面。2017年，TikTok的前身，美國初創(chuàng)公司 Musical.ly深受美國青少年群體歡迎，F(xiàn)acebook 曾考慮過將其收入囊中，但被字節(jié)跳動搶先一步。這次收購失敗，也導(dǎo)致了后來Facebook一直在短視頻領(lǐng)域被TikTok壓制。
智能推薦賦能的短視頻搶占了大量用戶時間，這在一定程度上造成了Facebook的影響力下降。2020年Tik Tok全球下載量超過了Facebook，F(xiàn)acebook在北美市場陷入了用戶“0增長”困境。Facebook后來通過推出各種短視頻產(chǎn)品，來抵抗Tik Tok帶來的沖擊，但收效甚微。去年，因為在Tik Tok封禁風(fēng)波中的表態(tài)，扎克伯格在中國的形象一落千丈。
張一鳴在公司成立兩三年接受采訪時曾將Facebook作為榜樣，而如今，不管是通過硬件布局“元宇宙”還是短視頻領(lǐng)域，他與扎克伯格已然站到了對立面。隨著技術(shù)發(fā)展趨緩，科技公司想要持續(xù)增長，必然會攻入新的領(lǐng)域，張一鳴與扎克伯格未來或?qū)⒄归_更激烈的競爭。
01
短視頻成為時代主流的同時也使得Facebook的廣告價值大幅度削弱，廣告營收占比98%的Facebook陷入了社交疲軟的困境，雖然2021年Q2營收大增，但財報公布后股價卻下跌3%。
停滯的當(dāng)下與不樂觀的未來迫使Facebook尋找新的流量出路以及給資本一個新交代。而元宇宙則是最好的故事，Roblox所描述的元宇宙背后不僅有社交，還有年輕化的受眾群。
2016年4月中旬扎克伯格在F8開發(fā)者大會，亮出了Facebook的10年規(guī)劃，這也是扎克伯格第一次清晰的描繪出該公司發(fā)展愿景，會上主要提出三大目標：全球互聯(lián)，人工智能和虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實。
這也是扎克伯格買下Oculus的原因之一。Oculus主打產(chǎn)品為Oculus Rift，致力于通過技術(shù)改進人們玩視頻游戲的體驗，是一個頭戴式游戲眼鏡，融合虛擬現(xiàn)實技術(shù)。對于扎克伯格來說，Oculus的核心價值有機會創(chuàng)造有史以來最具社交的平臺，與Facebook結(jié)合，在虛擬場景中改善工作、娛樂和交流的方式，符合Facebook的戰(zhàn)略需要。
由公開數(shù)據(jù)看出，目前Oculus Quest 2上線社交平臺Facebook Horizon，不僅可以在線社交中只通過文字、圖片和語音進行互動，還能解決過去在使用VR應(yīng)用時產(chǎn)生的孤獨感，同時還可以創(chuàng)建角色，和朋友聚會等。
在扎克伯格的元宇宙概念中，Oculus的定位變成了“硬件+操作系統(tǒng)+內(nèi)容生態(tài)+應(yīng)用商店分發(fā)+社交”的下一代超級平臺，在這個定位下，F(xiàn)acebook的元宇宙概念逐漸清晰。在今年7月29日的財報會議中，扎克伯格宣布，F(xiàn)acebook將在五年內(nèi)轉(zhuǎn)型成為“元宇宙 (Metaverse) ”公司，并從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)得力人手推動落實。
扎克伯格的布局與推進，給張一鳴的“元宇宙”戰(zhàn)略打了個樣。
字節(jié)跳動想要憑借自身的社交、內(nèi)容、全球化優(yōu)勢，將Tiktok、飛書（Lark）應(yīng)用到下一代顛覆手機的終端設(shè)備中，去構(gòu)建屬于自己的“元宇宙”。它的元宇宙布局也在不斷深化。今年4月份，其斥資1億元投資了元宇宙概念公司代碼乾坤。官網(wǎng)顯示，代碼乾坤成立于2018年，公司產(chǎn)品有青少年創(chuàng)造和社交UGC平臺《重啟世界》（Reworld），該產(chǎn)品與“元宇宙第一股”Roblox頗為相似。
如果說投資代碼乾坤，只是字節(jié)跳動殺入元宇宙的第一步。那么，如今收購Pico則意味著張一鳴的元宇宙野心再次加速。對字節(jié)跳動而言，收購一家VR硬件公司僅僅只是一個開始，要真正保持競爭力并搭建起元宇宙的基礎(chǔ)框架，后續(xù)在軟件生態(tài)、VR穿戴設(shè)備上必須保持持續(xù)的投入。
02
如果說布局元宇宙是扎克伯格為張一鳴帶路，那在短視頻領(lǐng)域，張一鳴毫無疑問是扎克伯格的老師。
2019年，短視頻的崛起，讓扎克伯格充分意識到了中國公司的強大競爭力。短視頻有著全球通用的語言，病毒式傳播的特點，爭奪的是全球年輕用戶的時長。
從用戶群體角度，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，TikTok用戶中，18-24歲占35.3%，為所有用戶中比例最大的群體，同時，25-34歲的用戶群體占比也在快速上升，這些群體是被眾多廣告商所看重的中堅力量。而Facebook的營收幾乎全部來自廣告，2019年其廣告營收占比達到98.53%。“移動社交+廣告”是理想的商業(yè)模式，但前提是用戶一直增長，而且愿意在平臺上消耗時間。TikTok在歐美市場崛起、不斷獲得優(yōu)質(zhì)用戶，對Facebook的廣告收入是個潛在的威脅。
不過，TikTok在海外突飛猛進的成績，也離不開在Facebook上異常激進的投放，據(jù)說TikTok有短時間每天花在營銷上的費用是100萬美元。但是因為最初內(nèi)容創(chuàng)作者和消費者雙邊網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模效應(yīng)還沒起來，TikTok留存太低，F(xiàn)acebook一心想賺推廣費，并沒有將TikTok視作威脅。
2018年下半年，F(xiàn)acebook開始采取反擊行動，推出了一款幾乎照搬TikTok模式的應(yīng)用程序Lasso。但相較于TikTok當(dāng)時已經(jīng)出現(xiàn)的病毒式傳播效應(yīng)，Lasso從一開始就輸在了起跑線上。同樣的一個視頻在TikTok上能收獲成百上千的贊和視頻，而在Lasso上只有幾個或幾十個。
Lasso發(fā)布后一年，全球僅被安裝了42.5萬次，而TikTok在中國以外的市場同期被安裝了6.4億次。2020年7月10日，F(xiàn)acebook正式宣布關(guān)閉Lasso。但Facebook在抄襲TikTok上并不死心。這一次，在后來的嘗試中，F(xiàn)acebook決定依托于自己已有的流量平臺來實現(xiàn)彎道超車。
為了打擊競爭對手，扎克伯格開始在各個場合發(fā)表批判Tik Tok的言論。2019年10月，扎克伯格在美國華盛頓的喬治敦大學(xué)發(fā)表了一場35分鐘的演講，公開批評中國互聯(lián)網(wǎng)公司對內(nèi)容進行審查，并點名批評了TikTok。去年七月，當(dāng)Facebook、蘋果、谷歌、亞馬遜四家科技巨頭齊聚美國國會反壟斷聽證會時，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格直接將刀鋒對準中國科技公司，公開抨擊其互聯(lián)網(wǎng)價值觀，認為TikTok等產(chǎn)品對美國的安全造成了直接威脅。
2020年8月，在Tik Tok面臨高密度監(jiān)管的當(dāng)口，F(xiàn)acebook同時在美國和其他50多個國家推出了嵌入在Instagram上的應(yīng)用程序Reels，Reels允許用戶制作和發(fā)布15秒短視頻，提供海量音樂庫，視頻發(fā)布算法還可以讓用戶看到最熱門視頻，而不是針對用戶偏好定制的個性化內(nèi)容。這樣的功能，被認為是復(fù)制版的Tik Tok。
去年8月2日，字節(jié)跳動的深夜聲明將槍口對準了Facebook，張一鳴正式對扎克伯格宣告開戰(zhàn)。聲明中，字節(jié)跳動表示在致力于成為一家全球化公司的過程中，其面臨著各種復(fù)雜和難以想象的困難，“包括緊張的國際政治環(huán)境、不同文化的碰撞與沖突、競爭對手Facebook的抄襲和抹黑。”
不過，即便遭遇監(jiān)管打擊與巨頭的抄襲幾家，Tik Tok一路高歌猛進。根據(jù)Sensor Tower的最新數(shù)據(jù)，TikTok 是2021 年上半年全球下載量最大、收入最高的非游戲應(yīng)用程序。今年第二季度，TikTok 的消費者支出實現(xiàn)了自 2020 年第二季度以來最大的環(huán)比增長，從上一季度的 3.847 億美元攀升 39% 至 5.346 億美元。
目前，TikTok也成為繼WhatsApp、Messenger、Facebook和Instagram之外全球第五個下載量超過30億次的應(yīng)用程序。而相比之下，F(xiàn)acebook的Reels在用戶數(shù)方面跟Tiktok還存在著數(shù)量級的差距。
03
從過往的經(jīng)歷來看，扎克伯格與張一鳴，都想要成為贏家，而當(dāng)他們在踢到鐵板時，會通過鈔能力將對手收購，終結(jié)在競爭中落入下風(fēng)的局面。
Facebook與字節(jié)跳動在純線上流量積極枯竭的當(dāng)下，開始不斷探索新生態(tài)。VR+游戲就是新生態(tài)最直接的體現(xiàn)。
從去年開始，VR游戲的相關(guān)融資增長明顯，且投資額開始顯著上升，更關(guān)鍵的是部分頂級VR內(nèi)容廠商已經(jīng)悉數(shù)被收購，光是Facebook一家就已經(jīng)收購了5家VR游戲企業(yè)，其中就包括《節(jié)奏光劍》的開發(fā)商Beat Games、《Population:One》開發(fā)公司BigBox和《Onward》開發(fā)商Downpour Interactive。
字節(jié)跳動也在不斷加碼布局游戲。自從2019年起逐步發(fā)力游戲業(yè)務(wù)以來，字節(jié)跳動除了承擔(dān)自研業(yè)務(wù)主要力量的朝夕光年外，還先后收購了沐瞳科技、有愛互娛等有不錯市場表現(xiàn)的游戲公司，研發(fā)實力基本上得到保障。朝夕光年也在進行一些VR相關(guān)業(yè)務(wù)的嘗試，如使用體驗設(shè)備創(chuàng)作全3D內(nèi)容的虛擬偶像組合A-Soul等等。
字節(jié)跳動此次收購Pico，被認為是希望在游戲領(lǐng)域彎道超車的一種新嘗試。對字節(jié)來說，當(dāng)下這個時間點談VR內(nèi)容布局可能還有點遠，畢竟自研的中重度游戲目前還尚未出世，能給VR游戲的資源有限，但現(xiàn)在至少是有了Pico+字節(jié)跳動獨占內(nèi)容的苗頭，有可能形成競品見不到的有吸引力的VR體驗。
游戲之外，社交是元宇宙的另一個關(guān)鍵因素。如果說VR硬件是元宇宙的硬件骨架，那么社交關(guān)系則是元宇宙的軟件靈魂，畢竟沒人想在空空如也的虛擬現(xiàn)實里游蕩。
Roblox公司的CEO Dave Baszucki認為，想要構(gòu)建一個元宇宙，需要滿足以下條件：一個虛擬身份；現(xiàn)實感的真人社交；可以從任何地點登錄；極低的延遲；大量且多樣化的內(nèi)容；完整的經(jīng)濟系統(tǒng)；具有安全性和穩(wěn)定性。
以上述規(guī)則來看字節(jié)跳動的元宇宙布局，其在社交方面的不足將會成為拖后腿的因素。即便TikTok在國際短視頻業(yè)務(wù)上依然壓制著Facebook，但后者總量接近35億的社交媒體用戶，顯然才是扎克伯格ALL IN元宇宙的最大底氣。雖然Tech星球曾報道稱，字節(jié)內(nèi)部正在開發(fā)一款元宇宙的社交產(chǎn)品“Pixsoul”，但現(xiàn)在的起步離起效更是遙遙無期。
目前扎克伯格聚焦元宇宙主要是為了Facebook未來十年的發(fā)展， 但也正如他所言，元宇宙絕對不會出自哪一家巨頭之手。與互聯(lián)網(wǎng)一樣，元宇宙不是一家的生意，整合行業(yè)的能量來自于每個用戶，而不是公司。
從這個角度來看，無論是Facebook還是字節(jié)跳動，在構(gòu)建元宇宙方面，還有很長的路要走。
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張一鳴和扎克伯格再次狹路相逢。
8月31日，Pico發(fā)布全員信，證實該公司被字節(jié)跳動收購。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，張一鳴以數(shù)十億元的價格壓倒騰訊，拿下了這家目前國內(nèi)規(guī)模最大的虛擬現(xiàn)實企業(yè)。
不少人將這次收購與2014年Facebook花30億美元收購Oculus對標，認為張一鳴此舉，是為了給字節(jié)拿到一張元宇宙的入場券。
2014年，F(xiàn)acebook以近30億美元的價格收購Oculus，其中現(xiàn)金部分只有4億美元，剩余部分以Facebook股票支付，這些股票的價格已經(jīng)漲了4倍，相當(dāng)于當(dāng)年的收購總值已超過50億美元。其創(chuàng)始人扎克伯格曾不止一次表示，他看好VR/AR作為下一代計算平臺的信心，“我們一直相信當(dāng)活躍用戶到大約1000萬時，使用VR的人們的市場就足夠大了，對于開發(fā)人員而言，這都是值得的，要為此開始開發(fā)。”更為重要的是，F(xiàn)acebook確實給予了非常高的投入。
對于字節(jié)跳動來說，之前1億元投資元宇宙概念公司代碼乾坤似乎更像是小試牛刀，如今豪擲近百億收購一家VR硬件公司，完成了對Facebook在某種程度的追趕。兩家公司也因此有了更多的商業(yè)糾葛。
Pico作為一家VR軟硬件研發(fā)制造商，除了致力于虛擬現(xiàn)實軟硬件的研發(fā)，同時也涉及虛擬現(xiàn)實內(nèi)容及應(yīng)用的打造，幾乎和Oculus一樣，都是在為VR終端用戶提供從完整的產(chǎn)品與服務(wù)體驗。而且，Pico的大股東歌爾聲學(xué)作為知名的硬件代工廠，也是Facebook旗下Oculus Quest系列的主要代工廠之一——這也是Pico的產(chǎn)品能夠在很多層面非常接近Oculus Quest 2的重要因素，盡管Quest 2并未在國內(nèi)銷售，但其中的利益沖突依然存在。
在此之前，字節(jié)跳動就曾與Facebook站在了對立面。2017年，TikTok的前身，美國初創(chuàng)公司 Musical.ly深受美國青少年群體歡迎，F(xiàn)acebook 曾考慮過將其收入囊中，但被字節(jié)跳動搶先一步。這次收購失敗，也導(dǎo)致了后來Facebook一直在短視頻領(lǐng)域被TikTok壓制。
智能推薦賦能的短視頻搶占了大量用戶時間，這在一定程度上造成了Facebook的影響力下降。2020年Tik Tok全球下載量超過了Facebook，F(xiàn)acebook在北美市場陷入了用戶“0增長”困境。Facebook后來通過推出各種短視頻產(chǎn)品，來抵抗Tik Tok帶來的沖擊，但收效甚微。去年，因為在Tik Tok封禁風(fēng)波中的表態(tài)，扎克伯格在中國的形象一落千丈。
張一鳴在公司成立兩三年接受采訪時曾將Facebook作為榜樣，而如今，不管是通過硬件布局“元宇宙”還是短視頻領(lǐng)域，他與扎克伯格已然站到了對立面。隨著技術(shù)發(fā)展趨緩，科技公司想要持續(xù)增長，必然會攻入新的領(lǐng)域，張一鳴與扎克伯格未來或?qū)⒄归_更激烈的競爭。
01
短視頻成為時代主流的同時也使得Facebook的廣告價值大幅度削弱，廣告營收占比98%的Facebook陷入了社交疲軟的困境，雖然2021年Q2營收大增，但財報公布后股價卻下跌3%。
停滯的當(dāng)下與不樂觀的未來迫使Facebook尋找新的流量出路以及給資本一個新交代。而元宇宙則是最好的故事，Roblox所描述的元宇宙背后不僅有社交，還有年輕化的受眾群。
2016年4月中旬扎克伯格在F8開發(fā)者大會，亮出了Facebook的10年規(guī)劃，這也是扎克伯格第一次清晰的描繪出該公司發(fā)展愿景，會上主要提出三大目標：全球互聯(lián)，人工智能和虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實。
這也是扎克伯格買下Oculus的原因之一。Oculus主打產(chǎn)品為Oculus Rift，致力于通過技術(shù)改進人們玩視頻游戲的體驗，是一個頭戴式游戲眼鏡，融合虛擬現(xiàn)實技術(shù)。對于扎克伯格來說，Oculus的核心價值有機會創(chuàng)造有史以來最具社交的平臺，與Facebook結(jié)合，在虛擬場景中改善工作、娛樂和交流的方式，符合Facebook的戰(zhàn)略需要。
由公開數(shù)據(jù)看出，目前Oculus Quest 2上線社交平臺Facebook Horizon，不僅可以在線社交中只通過文字、圖片和語音進行互動，還能解決過去在使用VR應(yīng)用時產(chǎn)生的孤獨感，同時還可以創(chuàng)建角色，和朋友聚會等。
在扎克伯格的元宇宙概念中，Oculus的定位變成了“硬件+操作系統(tǒng)+內(nèi)容生態(tài)+應(yīng)用商店分發(fā)+社交”的下一代超級平臺，在這個定位下，F(xiàn)acebook的元宇宙概念逐漸清晰。在今年7月29日的財報會議中，扎克伯格宣布，F(xiàn)acebook將在五年內(nèi)轉(zhuǎn)型成為“元宇宙 (Metaverse) ”公司，并從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)得力人手推動落實。
扎克伯格的布局與推進，給張一鳴的“元宇宙”戰(zhàn)略打了個樣。
字節(jié)跳動想要憑借自身的社交、內(nèi)容、全球化優(yōu)勢，將Tiktok、飛書（Lark）應(yīng)用到下一代顛覆手機的終端設(shè)備中，去構(gòu)建屬于自己的“元宇宙”。它的元宇宙布局也在不斷深化。今年4月份，其斥資1億元投資了元宇宙概念公司代碼乾坤。官網(wǎng)顯示，代碼乾坤成立于2018年，公司產(chǎn)品有青少年創(chuàng)造和社交UGC平臺《重啟世界》（Reworld），該產(chǎn)品與“元宇宙第一股”Roblox頗為相似。
如果說投資代碼乾坤，只是字節(jié)跳動殺入元宇宙的第一步。那么，如今收購Pico則意味著張一鳴的元宇宙野心再次加速。對字節(jié)跳動而言，收購一家VR硬件公司僅僅只是一個開始，要真正保持競爭力并搭建起元宇宙的基礎(chǔ)框架，后續(xù)在軟件生態(tài)、VR穿戴設(shè)備上必須保持持續(xù)的投入。
02
如果說布局元宇宙是扎克伯格為張一鳴帶路，那在短視頻領(lǐng)域，張一鳴毫無疑問是扎克伯格的老師。
2019年，短視頻的崛起，讓扎克伯格充分意識到了中國公司的強大競爭力。短視頻有著全球通用的語言，病毒式傳播的特點，爭奪的是全球年輕用戶的時長。
從用戶群體角度，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，TikTok用戶中，18-24歲占35.3%，為所有用戶中比例最大的群體，同時，25-34歲的用戶群體占比也在快速上升，這些群體是被眾多廣告商所看重的中堅力量。而Facebook的營收幾乎全部來自廣告，2019年其廣告營收占比達到98.53%。“移動社交+廣告”是理想的商業(yè)模式，但前提是用戶一直增長，而且愿意在平臺上消耗時間。TikTok在歐美市場崛起、不斷獲得優(yōu)質(zhì)用戶，對Facebook的廣告收入是個潛在的威脅。
不過，TikTok在海外突飛猛進的成績，也離不開在Facebook上異常激進的投放，據(jù)說TikTok有短時間每天花在營銷上的費用是100萬美元。但是因為最初內(nèi)容創(chuàng)作者和消費者雙邊網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模效應(yīng)還沒起來，TikTok留存太低，F(xiàn)acebook一心想賺推廣費，并沒有將TikTok視作威脅。
2018年下半年，F(xiàn)acebook開始采取反擊行動，推出了一款幾乎照搬TikTok模式的應(yīng)用程序Lasso。但相較于TikTok當(dāng)時已經(jīng)出現(xiàn)的病毒式傳播效應(yīng)，Lasso從一開始就輸在了起跑線上。同樣的一個視頻在TikTok上能收獲成百上千的贊和視頻，而在Lasso上只有幾個或幾十個。
Lasso發(fā)布后一年，全球僅被安裝了42.5萬次，而TikTok在中國以外的市場同期被安裝了6.4億次。2020年7月10日，F(xiàn)acebook正式宣布關(guān)閉Lasso。但Facebook在抄襲TikTok上并不死心。這一次，在后來的嘗試中，F(xiàn)acebook決定依托于自己已有的流量平臺來實現(xiàn)彎道超車。
為了打擊競爭對手，扎克伯格開始在各個場合發(fā)表批判Tik Tok的言論。2019年10月，扎克伯格在美國華盛頓的喬治敦大學(xué)發(fā)表了一場35分鐘的演講，公開批評中國互聯(lián)網(wǎng)公司對內(nèi)容進行審查，并點名批評了TikTok。去年七月，當(dāng)Facebook、蘋果、谷歌、亞馬遜四家科技巨頭齊聚美國國會反壟斷聽證會時，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格直接將刀鋒對準中國科技公司，公開抨擊其互聯(lián)網(wǎng)價值觀，認為TikTok等產(chǎn)品對美國的安全造成了直接威脅。
2020年8月，在Tik Tok面臨高密度監(jiān)管的當(dāng)口，F(xiàn)acebook同時在美國和其他50多個國家推出了嵌入在Instagram上的應(yīng)用程序Reels，Reels允許用戶制作和發(fā)布15秒短視頻，提供海量音樂庫，視頻發(fā)布算法還可以讓用戶看到最熱門視頻，而不是針對用戶偏好定制的個性化內(nèi)容。這樣的功能，被認為是復(fù)制版的Tik Tok。
去年8月2日，字節(jié)跳動的深夜聲明將槍口對準了Facebook，張一鳴正式對扎克伯格宣告開戰(zhàn)。聲明中，字節(jié)跳動表示在致力于成為一家全球化公司的過程中，其面臨著各種復(fù)雜和難以想象的困難，“包括緊張的國際政治環(huán)境、不同文化的碰撞與沖突、競爭對手Facebook的抄襲和抹黑。”
不過，即便遭遇監(jiān)管打擊與巨頭的抄襲幾家，Tik Tok一路高歌猛進。根據(jù)Sensor Tower的最新數(shù)據(jù)，TikTok 是2021 年上半年全球下載量最大、收入最高的非游戲應(yīng)用程序。今年第二季度，TikTok 的消費者支出實現(xiàn)了自 2020 年第二季度以來最大的環(huán)比增長，從上一季度的 3.847 億美元攀升 39% 至 5.346 億美元。
目前，TikTok也成為繼WhatsApp、Messenger、Facebook和Instagram之外全球第五個下載量超過30億次的應(yīng)用程序。而相比之下，F(xiàn)acebook的Reels在用戶數(shù)方面跟Tiktok還存在著數(shù)量級的差距。
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從過往的經(jīng)歷來看，扎克伯格與張一鳴，都想要成為贏家，而當(dāng)他們在踢到鐵板時，會通過鈔能力將對手收購，終結(jié)在競爭中落入下風(fēng)的局面。
Facebook與字節(jié)跳動在純線上流量積極枯竭的當(dāng)下，開始不斷探索新生態(tài)。VR+游戲就是新生態(tài)最直接的體現(xiàn)。
從去年開始，VR游戲的相關(guān)融資增長明顯，且投資額開始顯著上升，更關(guān)鍵的是部分頂級VR內(nèi)容廠商已經(jīng)悉數(shù)被收購，光是Facebook一家就已經(jīng)收購了5家VR游戲企業(yè)，其中就包括《節(jié)奏光劍》的開發(fā)商Beat Games、《Population:One》開發(fā)公司BigBox和《Onward》開發(fā)商Downpour Interactive。
字節(jié)跳動也在不斷加碼布局游戲。自從2019年起逐步發(fā)力游戲業(yè)務(wù)以來，字節(jié)跳動除了承擔(dān)自研業(yè)務(wù)主要力量的朝夕光年外，還先后收購了沐瞳科技、有愛互娛等有不錯市場表現(xiàn)的游戲公司，研發(fā)實力基本上得到保障。朝夕光年也在進行一些VR相關(guān)業(yè)務(wù)的嘗試，如使用體驗設(shè)備創(chuàng)作全3D內(nèi)容的虛擬偶像組合A-Soul等等。
字節(jié)跳動此次收購Pico，被認為是希望在游戲領(lǐng)域彎道超車的一種新嘗試。對字節(jié)來說，當(dāng)下這個時間點談VR內(nèi)容布局可能還有點遠，畢竟自研的中重度游戲目前還尚未出世，能給VR游戲的資源有限，但現(xiàn)在至少是有了Pico+字節(jié)跳動獨占內(nèi)容的苗頭，有可能形成競品見不到的有吸引力的VR體驗。
游戲之外，社交是元宇宙的另一個關(guān)鍵因素。如果說VR硬件是元宇宙的硬件骨架，那么社交關(guān)系則是元宇宙的軟件靈魂，畢竟沒人想在空空如也的虛擬現(xiàn)實里游蕩。
Roblox公司的CEO Dave Baszucki認為，想要構(gòu)建一個元宇宙，需要滿足以下條件：一個虛擬身份；現(xiàn)實感的真人社交；可以從任何地點登錄；極低的延遲；大量且多樣化的內(nèi)容；完整的經(jīng)濟系統(tǒng)；具有安全性和穩(wěn)定性。
以上述規(guī)則來看字節(jié)跳動的元宇宙布局，其在社交方面的不足將會成為拖后腿的因素。即便TikTok在國際短視頻業(yè)務(wù)上依然壓制著Facebook，但后者總量接近35億的社交媒體用戶，顯然才是扎克伯格ALL IN元宇宙的最大底氣。雖然Tech星球曾報道稱，字節(jié)內(nèi)部正在開發(fā)一款元宇宙的社交產(chǎn)品“Pixsoul”，但現(xiàn)在的起步離起效更是遙遙無期。
目前扎克伯格聚焦元宇宙主要是為了Facebook未來十年的發(fā)展， 但也正如他所言，元宇宙絕對不會出自哪一家巨頭之手。與互聯(lián)網(wǎng)一樣，元宇宙不是一家的生意，整合行業(yè)的能量來自于每個用戶，而不是公司。
從這個角度來看，無論是Facebook還是字節(jié)跳動，在構(gòu)建元宇宙方面，還有很長的路要走。
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