人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的飛速發(fā)展正在以前所未有的方式破壞傳統(tǒng)企業(yè)的世界。在過去的幾年中，企業(yè)的增長已變得非常依賴與尖端科技公司的合作，這些尖端科技公司在諸如硅谷、深圳灣或以色列等創(chuàng)新中心迅速發(fā)展，科技創(chuàng)新公司正在利用這些技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)能力。然而，在許多日本傳統(tǒng)企業(yè)一直無法跟上這一趨勢(shì)，沒有采取現(xiàn)代措施來抵抗這種破壞性的創(chuàng)新。

人們經(jīng)常聽到這樣一種觀點(diǎn)，“日本公司由于堅(jiān)持封閉式創(chuàng)新而失去了競爭力”。確實(shí)，日本公司肯定具有內(nèi)部開發(fā)新技術(shù)的能力，然而在外部創(chuàng)新方面卻是舉步維艱。據(jù)統(tǒng)計(jì)在 2018 年日本的內(nèi)部專利申請(qǐng)量全球排名第一，但是在國際共同發(fā)明創(chuàng)造方面僅排名第 24 位，而且日本在企業(yè)創(chuàng)新的多項(xiàng)衡量指標(biāo)上也得分較低，包括規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造力，以及批判性思維的等。目前，產(chǎn)品的生命周期正在縮短，公司只能依靠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造短期的高利潤率。然后，他們需要進(jìn)一步創(chuàng)新，這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。但是借助外部力量，他們可以使用開放式創(chuàng)新，實(shí)質(zhì)上開放式創(chuàng)新是將企業(yè)傳統(tǒng)封閉式的創(chuàng)新模式開放，引入外部的創(chuàng)新能力。在開放式創(chuàng)新下，企業(yè)在期望發(fā)展技術(shù)和產(chǎn)品時(shí)，也能像使用內(nèi)部研究能力一樣借用外部的研究能力，能夠使用自身渠道和外部渠道來共同拓展市場(chǎng)的創(chuàng)新方式，當(dāng)然這也是一種平衡風(fēng)險(xiǎn)并提高日本大型公司超越其創(chuàng)造的思維能力的方法。

如今，日本正在通過向世界開放重塑自己，在培育創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的同時(shí)也在不斷的引進(jìn)外部創(chuàng)新能力。在即將到來的 TechCrunch 國際創(chuàng)新峰會(huì) 2019< 深圳站>, 你將看到來自大金空調(diào)的常務(wù)董事稲塚徹、日本 jetro 廣州代表處所長清水顯司、日本武士孵化器副總裁成瀬功一、WHILL Inc 聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO 杉江理與我們一起共同探討如何才能內(nèi)外兼修成為超級(jí)創(chuàng)新者。

稲塚徹? 大金空調(diào)常務(wù)董事

1983 年進(jìn)入大金，在研究部門，從事空調(diào)機(jī)的靜音化，小型化，節(jié)能的研究，新的空調(diào)商品和空調(diào)系統(tǒng)的開發(fā)。2008 年擔(dān)任專職董事、2009 年環(huán)境技術(shù)研究所長、2011 年擔(dān)任常務(wù)董事。2015 年加入技術(shù)創(chuàng)新中心，2018 年開始來中國負(fù)責(zé)相關(guān)工作。

清水顯司? 日本 jetro 廣州代表處所長

1996 年擔(dān)任日本貿(mào)易振興會(huì)海外調(diào)查部中國北亞組；2008 年擔(dān)任日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)北京代表處經(jīng)濟(jì)信息部部長；2014 年擔(dān)任日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)海外調(diào)查部總括課長代理；2015 年擔(dān)任日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)企劃部海外地域戰(zhàn)略主幹（東北亞）；2018 年擔(dān)任日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)廣州代表處首席代表。

成瀬功一? 日本武士孵化器副總裁

2010 年畢業(yè)于早稲田大學(xué)創(chuàng)造理工學(xué)部建築學(xué)科；2010 年進(jìn)入快速成長 startups (現(xiàn)在已經(jīng)上市) 、主導(dǎo)成立「新媒體事業(yè)」部門；2013 年進(jìn)入外資系咨詢公司的 “Innovation Strategy Team”、主要負(fù)責(zé)大企業(yè)跨國 Open Innovation。包括創(chuàng)新戰(zhàn)略制定，大企業(yè)和 startups 協(xié)作?M&A，新事業(yè)開發(fā)（技術(shù)?知識(shí)產(chǎn)權(quán)為起點(diǎn)）等；同時(shí)從 2013 年，開始 startup 孵化事業(yè)。從事對(duì)不同的日本 startups 的投資?孵化。現(xiàn)在在武士孵化器、全權(quán)負(fù)責(zé)以中國/美國/以色列/非洲為中心，全球的 startups 和日本大企業(yè)的協(xié)作和開放式創(chuàng)新。

杉江理? WHILL Inc 聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO

Sugie 最早在日產(chǎn)汽車的高級(jí)交通部門工作，在那里他專注研究用戶的生活模式從而研發(fā)未來交通出行方式。在日產(chǎn)汽車之后，他創(chuàng)立了 Smile Park，一家專注于硬件產(chǎn)品開發(fā)的工程初創(chuàng)公司。在 2011 年，他與志同道合的工程師共同創(chuàng)立了 WHILL，專注于個(gè)人出行的軟硬件服務(wù)。Sugie 于 2012 年移居硅谷，開始擔(dān)任 WHILL 的首席執(zhí)行官。Sugie 和 WHILL 目前獲得來自全世界范圍的認(rèn)可，在超過 10 個(gè)國家和地區(qū)開展全球業(yè)務(wù)。2017 年，著名的《硅谷商業(yè)雜志》（Silicon Valley Business Journal）將 “40 個(gè) 40 歲以下影響者” 稱號(hào)授予 Sugie，以表彰其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)進(jìn)步帶來的影響。

更多嘉賓將持續(xù)公布~

峰會(huì)時(shí)間：2019 年 11 月 11-12 日
峰會(huì)地點(diǎn)：深圳 深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)

峰會(huì)概覽

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