王長田說“我們對(duì)不起資本”，資本退潮后的電影怎么辦？

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王長田說“我們對(duì)不起資本”，資本退潮后的電影怎么辦？

娛樂獨(dú)角獸

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影視寒冬持續(xù)至今，投資人如何看待電影行業(yè)？行業(yè)面臨著哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？

王長田說“我們對(duì)不起資本”，資本退潮后的電影怎么辦？

00:00 09:28

文 | Mia

“很多影片沒有人去投了，很多電影公司沒有人去投了，所以我們現(xiàn)在日子還是比較難過的……中國的電影市場是內(nèi)容分賬比例全球最低，審查制度最嚴(yán)，我們版權(quán)價(jià)格是最低的，我們投資影片的回報(bào)率和成功率也是最低的，大概只有5%到10%的影片可能是賺錢的。”

“這個(gè)行業(yè)的人一直在抱怨資本綁架了電影，我認(rèn)為事實(shí)恰恰是相反的，是我們綁架了資本，因?yàn)槲覀冊(cè)诤芏鄷r(shí)候?qū)Σ黄鹳Y本，我們沒有善待他們，沒有給他們很好的回報(bào)……現(xiàn)在到了轉(zhuǎn)變觀念的時(shí)候。”在第33屆中國電影金雞獎(jiǎng)中國電影投資大會(huì)·高峰論壇上，光線傳媒董事長王長田語出驚人。

這是作為行業(yè)復(fù)蘇關(guān)鍵見證者的金雞獎(jiǎng)，首次開辦首屆中國電影投資大會(huì)，這也表明金融資本與電影產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系將變得更加緊密。影視寒冬持續(xù)至今，投資人如何看待電影行業(yè)？行業(yè)面臨著哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？

資本退潮后，電影怎么辦？

一位投身電影行業(yè)將近八年的資深記者回憶了當(dāng)年“鮮花著錦，烈火烹油”的高光時(shí)刻：“14年到15年，是整個(gè)行業(yè)爆發(fā)的最高點(diǎn)，票房年增速達(dá)到36%。那個(gè)時(shí)候，隨便一家不算頭部的公司發(fā)布片單，都是好幾十個(gè)項(xiàng)目，有次電影節(jié)的時(shí)候，萬達(dá)曾經(jīng)包下一條船，發(fā)布會(huì)一開就是好幾個(gè)小時(shí)。”

電影行業(yè)的大投資人換了幾撥：從煤老板，到地產(chǎn)商，再到互聯(lián)網(wǎng)公司。在2018年的一個(gè)論壇上，知名編劇汪海林曾經(jīng)感慨 “懷念煤老板投資人”，原因是煤老板們尊重專業(yè)的人，不干預(yù)影視的創(chuàng)作，因?yàn)橥诿喝绻垢深A(yù)會(huì)出人命，他們普遍都有安全生產(chǎn)的意識(shí)。

但不可否認(rèn)的是，過去幾年間門檻不高，熱錢涌入也帶來了投機(jī)者涌入，行業(yè)浮躁化，劣幣驅(qū)逐良幣等一系列負(fù)面影響，以至于之后的幾年需要為過去的野蠻生長而買單。

筆者本人就曾經(jīng)聽聞過“影視創(chuàng)作者忽悠到錢，用錢去付房子首付”一類“類詐騙”事跡。戴錦華教授在接受采訪時(shí)，曾經(jīng)指出“中國電影被錢噎住了，每年有70%的電影無法上映。”因此，在某種程度上，熱錢離場的陣痛也意味著去泡沫化，重塑規(guī)范與專業(yè)的契機(jī)。

“退熱”轉(zhuǎn)折自稅務(wù)風(fēng)暴而始，再加之限薪令影響發(fā)酵，資本逐步離場。此后影視行業(yè)又遭遇了今年突發(fā)疫情的打擊，院線停擺半年之久，多家影視公司倒閉，許多媒體人直觀感受今年上影節(jié)“太冷了，基本沒有什么活動(dòng)，或者片單發(fā)布”。

數(shù)據(jù)能夠直觀反映資本退潮之勢。鯨準(zhǔn)洞見公布的數(shù)據(jù)顯示，從2015年至2018年，整個(gè)文娛行業(yè)的投融資總金額分別為1586億元、1462億元、1510、2083億元，到了2019年這一數(shù)字驟降為824億元，總數(shù)量由2018年的1260起驟降為384起，投資數(shù)量銳減72.4%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2019年影視行業(yè)投融資事件不足2018年的四分之一。

“影視行業(yè)普遍沒有一個(gè)特別好的商業(yè)模式，就像是在賭博。亂象太多了，高風(fēng)險(xiǎn)，不規(guī)范，有的公司缺乏契約精神，資金回收周期長，股價(jià)表現(xiàn)隨爆款而波動(dòng)。”一位從金融機(jī)構(gòu)跳到影視行業(yè)，后又跳回金融機(jī)構(gòu)的從業(yè)者感嘆“水太深”。對(duì)于不少散戶而言，影視股也不是他們的長線投資最優(yōu)選項(xiàng)，而多為短期投資。

華人文化集團(tuán)副總裁應(yīng)旭珺在投資大會(huì)上表示：“在一個(gè)行業(yè)危機(jī)來的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)資本大多數(shù)是不會(huì)離場，迅速退場的是金融資本。產(chǎn)業(yè)資本是長期的進(jìn)行資源性的投資，金融資本是追求財(cái)務(wù)回報(bào)，回報(bào)周期有要求。從投資的資本角度，提高專業(yè)性主要有兩點(diǎn)，一個(gè)是對(duì)適用于所有的投資，就是逆周期的思維，第二個(gè)是價(jià)值投資。”

那么，哪些電影是有價(jià)值的？正如中英文創(chuàng)集團(tuán)董事長李挺偉所說，電影雖然在目前整個(gè)萬億級(jí)的文化產(chǎn)業(yè)的盤子中所占比例不大，但是是一個(gè)有情懷、有溫度、有價(jià)值的產(chǎn)品，也是文化的窗口。“第一，電影要有好的品質(zhì)，電影品質(zhì)很重要，代表中國電影的工業(yè)水平。第二，電影代表總體在海外對(duì)話的通道和口徑。第三，便于文化的傳播。”因此他們投資最看重的三個(gè)維度是“電影工業(yè)化水平，電影代表性和文化軟實(shí)力”。他判斷，未來將會(huì)出現(xiàn)頭部效應(yīng)，長尾效應(yīng)，協(xié)同效應(yīng)三大效應(yīng)。

2019年，在所有出品機(jī)構(gòu)中占比7%的上市公司投資了超過半數(shù)的項(xiàng)目，取得了79%的票房。2020年，不到二成的上市公司投資了七成的電影項(xiàng)目，最終贏得98%的票房成績，《中國電影投融資報(bào)告》的這些數(shù)據(jù)，間接說明二八效應(yīng)將成為長期趨勢，疫情進(jìn)一步加重了這一趨勢。

中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金總經(jīng)理陳杭認(rèn)為未來電影行業(yè)存在三大機(jī)遇：“一個(gè)是電影與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。第二是電影與新科技的結(jié)合，第三個(gè)是電影與消費(fèi)衍生品的結(jié)合。”

互聯(lián)網(wǎng)與電影行業(yè)的聯(lián)姻是近年來大熱趨勢，數(shù)據(jù)顯示，在2019年入局的7家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與了全年35%的電影項(xiàng)目，占據(jù)了近半數(shù)的票房。今年B站5.13億港元戰(zhàn)略投資歡喜傳媒，即是這一趨勢的具體表現(xiàn)。從世界范圍內(nèi)來看，從《神奇女俠1984》院網(wǎng)同日發(fā)行，迪士尼的流媒體Disney+付費(fèi)會(huì)員破7370萬，積極線上化，分線發(fā)行分散風(fēng)險(xiǎn)，也成為了電影公司的普遍選擇。

IP衍生價(jià)值、全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)……回歸內(nèi)容

日前，中國文化產(chǎn)業(yè)投資母基金在北京正式成立。基金由中宣部和財(cái)政部共同發(fā)起設(shè)立，目標(biāo)規(guī)模500億元，首期已募集資金317億元，意味著國家隊(duì)出手，堅(jiān)持文化強(qiáng)國戰(zhàn)略，加速行業(yè)回暖。

將目光投向宏觀背景，Z世代的內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣，國內(nèi)線上票務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)達(dá)，實(shí)質(zhì)上正在造就著國內(nèi)電影市場的獨(dú)特性，例如口碑在線上的極速擴(kuò)散，使得宣發(fā)進(jìn)一步擁抱線上化，或是他們對(duì)于傳統(tǒng)文化，動(dòng)漫，科幻的喜好，使得上述題材在近年來成為內(nèi)容風(fēng)口，同時(shí)也成為光線，融創(chuàng)等多家公司布局的重點(diǎn)。

另外疫情對(duì)于電影行業(yè)帶來了極其深遠(yuǎn)的影響，包括重新構(gòu)建著好萊塢的格局，以及中國首度超越美國成為世界第一大票倉。這些既是機(jī)遇，亦是挑戰(zhàn)，是每一個(gè)電影人需要回答的命題。

如果說上文觀點(diǎn)是“投資人如何看待電影行業(yè)”，那么投資大會(huì)第二部分的一些觀點(diǎn)或許代表著“電影人如何看待資本，放大自身價(jià)值”。

不少與會(huì)嘉賓均提及了票房收入之外的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行收入，以及衍生品，實(shí)景娛樂的想象空間，單一押注內(nèi)容營收實(shí)質(zhì)上意味著不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)務(wù)多元化無疑有助于商業(yè)模式更趨向于健康穩(wěn)定。以《八佰》9000萬的觀影人次，《哪吒》破億的觀影人次為例，實(shí)際上還有相當(dāng)大的流量紅利，產(chǎn)業(yè)持續(xù)增值和賦能空間可供挖掘。

例如此次投資大會(huì)上，宣布與廈門市思明區(qū)政府簽約，打造廈門融創(chuàng)影視文化小鎮(zhèn)的融創(chuàng)文化集團(tuán)總裁孫喆一認(rèn)為：“它是需要IP化的，我們應(yīng)該做全內(nèi)容形式的開發(fā)，電影、電視劇、動(dòng)畫、短視頻、短內(nèi)容應(yīng)該同時(shí)做；第二步是全產(chǎn)業(yè)的鏈接，不管是從衍生品，或者是娛樂，我們可以思考迪士尼的模式，做出比600多億更大的增量市場。”

王長田認(rèn)為“第一要善待資本，在我們賺錢的時(shí)候會(huì)遵守契約精神，讓資本跟我們一起賺錢。同時(shí)給資本增值，要生產(chǎn)好的產(chǎn)品，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，符合觀眾預(yù)期的產(chǎn)品，降低失敗的比例，為資本帶來增值。同時(shí)還要給資本以榮譽(yù)……資本是我們的血液”。華誼王中磊請(qǐng)求，“資本應(yīng)該再有一些溫度”，“我原來很多的夢想被資本一段時(shí)間的冷遇擠沒了，我要活下去，還要持有強(qiáng)大的IP才可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想”。

而這些電影巨頭本身也是資本。王中磊表示“我建立了投資部，投資游戲、衍生品、主題公園、投資主板，投資VR高科技”，王長田表示“我們投資了大概70多家跟影視相關(guān)的公司，比如貓眼，比如二十多家動(dòng)畫公司。”這些意在布局全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)歷讓他們重新思考投資的意義。

“我最大的建議我認(rèn)為投資者應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注還是內(nèi)容，平臺(tái)也好，渠道也好，服務(wù)也好，增值衍生品也好，其實(shí)核心都是圍繞著內(nèi)容本身而產(chǎn)生的。沒有好的內(nèi)容就沒有這個(gè)電影行業(yè)，電影就沒有存在的價(jià)值，電影公司也沒有存在的價(jià)值，資本就沒有可以依附之物。”最后，王長田這樣說道。

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