張一鳴為什么選中凱文·梅耶爾？

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張一鳴為什么選中凱文·梅耶爾？

圖片來源@視覺中國

文 | 字母榜，作者 | 連冉，編輯 | 馬鉞

5月19日，字節(jié)跳動(dòng)宣布迪士尼流媒體業(yè)務(wù)主管凱文·梅耶爾（Kevin Mayer）將擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)首席運(yùn)營官兼TikTok全球首席執(zhí)行官，任命將于2020年6月1日正式生效。

在與紐約時(shí)報(bào)對話時(shí)，Mayer談到自己對在迪士尼的工作感到很滿意，而關(guān)于字節(jié)跳動(dòng)提供的新機(jī)會(huì)，他表示，“這個(gè)機(jī)會(huì)的巨大程度是無法忽視的。”

張一鳴為什么選中凱文·梅耶爾？

Kevin Mayer

過去，在迪士尼同事對Kevin Mayer的形容中最常出現(xiàn)的詞匯之一個(gè)是“聰明”，一個(gè)是“直接”。身高六尺四寸，肩膀?qū)挻蟮腗ayer，看上去派頭不小，而在同事的觀察中，Mayer做事也頗有一套自己的戰(zhàn)略與方法，通常，他不會(huì)跟其他人討論應(yīng)該如何工作。

01

58歲的Kevin Mayer曾被視為迪士尼CEO Robert Iger的繼任者，但當(dāng) Iger在2月份宣布繼任者時(shí)——Kevin Mayer落選，此前負(fù)責(zé)迪士尼樂園和度假業(yè)務(wù)的董事長Bob Chapek接棒成為迪士尼第七任CEO。

Kevin Mayer已經(jīng)在迪士尼工作了二十多年。據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道，1993年，31歲的Kevin Mayer進(jìn)入到迪士尼戰(zhàn)略規(guī)劃部門，員工中有一小部分是新近畢業(yè)的商學(xué)院學(xué)生，他們被授予全權(quán)參與公司各部門的商業(yè)計(jì)劃。僅僅5年后，Kevin Mayer就成為部門高級副總裁，開始負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，嘗試將迪士尼與新的數(shù)字工具聯(lián)系起來。

2000年初，在第一次互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的高峰期，Kevin Mayer離開了迪士尼，轉(zhuǎn)而去領(lǐng)導(dǎo)《花花公子》的網(wǎng)絡(luò)工作，但不到一年Mayer便離職，隨后又在Clear Channel Communications和LEK Consulting的媒體部門工作了幾年。

2005年，陷入危機(jī)的迪士尼由Robert Iger接手，經(jīng)首席財(cái)務(wù)官Tom Staggs推薦，Kevin Mayer又回到了迪士尼的高管工作崗位。重返公司后，Mayer的首批舉措之一是與咨詢公司貝恩合作對迪士尼進(jìn)行了大規(guī)模戰(zhàn)略審查，得出的一個(gè)結(jié)論是，迪士尼需要更多地專注于大型特許經(jīng)營權(quán)，而不是專注于電影和角色。

隨后，Kevin Mayer跟Tom Staggs一起負(fù)責(zé)未來的收購業(yè)務(wù)，開始研究收購對象，包括漫畫出版商漫威影業(yè)和“星球大戰(zhàn)”的創(chuàng)造者盧卡斯影業(yè)。而在之后的數(shù)筆交易中，Kevin Mayer通常是負(fù)責(zé)交易具體細(xì)節(jié)的那個(gè)人。

張一鳴為什么選中凱文·梅耶爾？

2006年，迪士尼以74億美元收購《玩具總動(dòng)員》的制作方皮克斯動(dòng)畫。據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道，在這個(gè)過程中，Kevin Mayer跟皮克斯聯(lián)合創(chuàng)始人Ed Catmull成為了好友，Ed Catmull也在交易完成后成為迪士尼動(dòng)畫工作室的聯(lián)席主管，而他又是收購漫威影業(yè)計(jì)劃的早期支持者。 3年后，Kevin Mayer牽頭了迪士尼收購漫威影業(yè)的談判，在反復(fù)談判和等待后，這筆交易最終以40億美元成交。又過了3年，迪士尼以40億美元收購盧卡斯影業(yè)，并在此過程中收購了《星球大戰(zhàn)》系列，達(dá)成了三筆交易，總計(jì)耗資約160億美元。

2017年，在向迪士尼董事會(huì)陳述了收購?？怂沟睦碛珊螅琄evin Mayer親自前往默多克位于洛杉磯的Moraga酒莊商討收購條款，并在價(jià)格競購戰(zhàn)中始終站在Iger一邊，最終幫助其以713億美元的價(jià)格完成了迪士尼對?？怂沟氖召?。而打動(dòng)?？怂故紫瘓?zhí)行官Lachlan Murdoch的正是Kevin Mayer的戰(zhàn)略雄心，前者對 Mayer在福克斯一事中的評價(jià)是“問題解決者”，談判中細(xì)微的障礙和復(fù)雜的問題大多是由Mayer處理好的。

2018年3月，Kevin Mayer被任命為消費(fèi)者直銷業(yè)務(wù)的主管，同時(shí)也是流媒體業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，掌管著ESPN+以及Hulu等流媒體平臺，并負(fù)責(zé)國際運(yùn)營、全球內(nèi)容和廣告銷售業(yè)務(wù)。2019年11月，時(shí)任消費(fèi)者與國際業(yè)務(wù)董事長的Mayer推出迪士尼流媒體服務(wù)Disney+（一項(xiàng)每月7美元的流媒體服務(wù)）。

當(dāng)時(shí)的CEO Iger曾對《華爾街日報(bào)》表示，他把迪士尼的未來押在了這項(xiàng)服務(wù)上面——當(dāng)時(shí)公司為此已經(jīng)花費(fèi)了數(shù)十億美元制作節(jié)目，將整個(gè)電影和電視節(jié)目庫在線上投放，并與Verizon Communications Inc.等合作伙伴達(dá)成交易，該公司的無線和互聯(lián)網(wǎng)客戶將免費(fèi)獲得一年的服務(wù)。迪士尼試圖通過這項(xiàng)服務(wù)成為Netflix的替代選擇，并構(gòu)建起自身的技術(shù)基礎(chǔ)。目前，該服務(wù)全球付費(fèi)訂閱用戶數(shù)已突破5000萬，或許這意味著迪士尼離數(shù)字時(shí)代贏家又邁進(jìn)一步。但一手打造該服務(wù)的Kevin Mayer如今即將離開，未來的情況或許也難說得準(zhǔn)。

Mayer的朋友，競爭對手獅門娛樂公司的副董事長Michael Burns當(dāng)時(shí)就曾評價(jià)到：“這項(xiàng)服務(wù)最終可能成為迪士尼皇冠上的明珠。盡管Mayer是一個(gè)仁慈的‘殺手’，但他離我們已經(jīng)更近了。”

02

加入字節(jié)跳動(dòng)后，Kevin Mayer將負(fù)責(zé)TikTok、Helo、音樂、游戲等業(yè)務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)字節(jié)跳動(dòng)全球職能部門（不含中國），包括企業(yè)發(fā)展、銷售、市場、公共事務(wù)、安全、法務(wù)等。原TikTok總裁Alex Zhu，將轉(zhuǎn)任字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品與戰(zhàn)略副總裁，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。與此同時(shí)，TikTok全球各國家和地區(qū)現(xiàn)負(fù)責(zé)人當(dāng)前職位不變，將繼續(xù)履行原有職責(zé)，向 Kevin Mayer匯報(bào)。

應(yīng)用數(shù)據(jù)公司Sensor Tower的數(shù)據(jù)顯示，TikTok的應(yīng)用在全球的下載量約為19億次，其中在美國的下載量為1.72億次。在新冠疫情肆虐期間，其受歡迎程度有所增加，今年第一季度，TikTok的下載量為3.07億次，比世界上任何其他應(yīng)用程序都要多。

TikTok的受歡迎程度、處理個(gè)人數(shù)據(jù)的方式——通過運(yùn)用精密復(fù)雜的人工智能，根據(jù)用戶在應(yīng)用程序上的行為來進(jìn)行視頻推薦、字節(jié)跳動(dòng)的中資背景，使其在美國政府方面面臨著深深的不信任，包括幾乎所有軍事部門在內(nèi)的幾個(gè)政府機(jī)構(gòu)都禁止員工下載或使用該應(yīng)用程序。

2019年 11月，美國政府對字節(jié)跳動(dòng)斥資10億美元收購社交媒體應(yīng)用Musical.ly展開國家安全審查。Musical.ly是TikTok的前身。事實(shí)上，在美國，共和黨人和民主黨人都質(zhì)疑中國政府對該應(yīng)用程序的影響。先前在2019年3月，美國國會(huì)參議院關(guān)于TikTok數(shù)據(jù)安全問題的聽證會(huì)上，美國共和黨參議員喬希·霍利(Josh Hawley)就公開表示將提交法案，擬禁止美國聯(lián)邦政府雇員在其設(shè)備上使用TikTok，禁令將適用于所有美國政府發(fā)行的設(shè)備。Josh Hawley指責(zé)TikTok母公司字節(jié)跳動(dòng)與中國政府共享數(shù)據(jù)。2019年12月，美國海軍和國防部又都對TikTok敲響了警鐘，美國海軍此前要求士兵不要下載安裝這款應(yīng)用，如果已經(jīng)安裝，需要從政府發(fā)放的設(shè)備中刪除。

這些聲音對于字節(jié)跳動(dòng)全球化戰(zhàn)略的開展顯然形成了阻礙。于是張一鳴親自上陣，今年3月12日，他發(fā)出內(nèi)部信宣布組織架構(gòu)全面升級，表示自己將出任全球CEO，接下來會(huì)花更多時(shí)間精力在歐美和其它市場，和Alex一起把字節(jié)跳動(dòng)全球管理團(tuán)隊(duì)完善，領(lǐng)導(dǎo)公司全球戰(zhàn)略和發(fā)展。

據(jù)路透社報(bào)道，此前為了平息海外監(jiān)管方面擔(dān)憂，TikTok已經(jīng)雇用了許多美國高管和員工來經(jīng)營其業(yè)務(wù)并審查其應(yīng)用程序上的內(nèi)容。2019年，前YouTube高管范妮莎·帕帕斯（Vanessa Pappas）加入TikTok，成為其美國負(fù)責(zé)人之一，并在11月的一篇博客文章中表示TikTok承諾優(yōu)先考慮數(shù)據(jù)安全，“我們有一個(gè)專門的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，專注于堅(jiān)持強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)隱私和安全實(shí)踐的政策。此外，我們還定期對我們的安全做法進(jìn)行內(nèi)部和外部審查，以確保我們能夠跟上現(xiàn)階段所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。”今年1月，字節(jié)跳動(dòng)又任命前微軟知識產(chǎn)權(quán)主管Erich Andersen擔(dān)任全球總法律顧問。3月， TikTok干脆宣布將終止使用中國境內(nèi)的人員來審核海外的內(nèi)容，并且將這些崗位轉(zhuǎn)移至海外，而受到影響的100多名員工將被調(diào)到公司內(nèi)部其他崗位工作。

但這些舉措對TikTok在美國政府方面的印象究竟有多大的改善，目前尚不可知。而從Kevin Mayer此前在迪士尼的經(jīng)歷看來，字節(jié)跳動(dòng)讓Kevin Mayer領(lǐng)導(dǎo)TikTok可能是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，這不僅是因?yàn)樗诹髅襟w上取得的成功經(jīng)驗(yàn)可以應(yīng)用到TikTok上來，而且還可能因?yàn)槠刚埩艘晃幻绹吖苡兄趲椭鉀Q美國政治家們對TikTok的安全質(zhì)疑問題。不過對于Kevin Mayer而言，他的工作也會(huì)面臨著Facebook和Snapchat等其他社交媒體巨頭的競爭。

新一則消息是，在Kevin Mayer的任命宣布后，共和黨參議員Josh Hawley在推特上表示，TikTok之前告訴他，他們無法參加在美國的聽證會(huì)，因?yàn)楦吖苋藛T都在中國，“但是這位新任高管住在美國。我期待著他的宣誓作證。”

參考資料：