新年伊始，閱文年內(nèi)赴港IPO的消息使外界注意力重回網(wǎng)絡文學市場，這一市場在2015年初騰訊文學與盛大文學合并后格局初定。不過，隨著文娛產(chǎn)業(yè)全面興起，作為IP活水源頭的網(wǎng)絡文學價值正在被重估，行業(yè)競爭態(tài)勢隨之改變，從網(wǎng)羅頭部作者和優(yōu)質(zhì)渠道轉(zhuǎn)變?yōu)橐訧P衍生為核心，調(diào)動各項資源服務作者和為用戶創(chuàng)造更多價值。

因此，圍繞優(yōu)質(zhì)IP的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)能力被視為攪動網(wǎng)文市場的新變量，IP培育和各方資源的整合成為各大玩家比拼的重點。縱觀全行業(yè)，閱文占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢且有騰訊互娛資源的加持，阿里文學作為阿里大文娛戰(zhàn)略的重要一環(huán)，優(yōu)先享有資源導入和資金支持，再加上布局多年的掌閱，三家平臺構(gòu)成網(wǎng)文市場的第一梯隊。

同時，咪咕閱讀、百度文學、中文在線等第二梯隊玩家也緊追不舍，試圖實現(xiàn)彎道超車。一時之間，進入下半場的網(wǎng)文市場遍地烽火，未來行業(yè)走向牽動作者、用戶、平臺、合作伙伴等各方敏感神經(jīng)。你最看好誰？

閱文集團的事與愿違

內(nèi)容之爭本質(zhì)上是內(nèi)容生產(chǎn)者之爭，閱文實力強勁毋庸置疑，其擁有400萬作者和1000萬本小說，覆蓋200多種內(nèi)容品類，旗下網(wǎng)文品牌包括起點中文網(wǎng)、瀟湘書院、紅袖添香、小說閱讀網(wǎng)、云起書院等，占據(jù)中國網(wǎng)絡原創(chuàng)文學半壁江山。

除了領跑網(wǎng)文市場，2016年閱文還投入上億元用于非網(wǎng)絡文學內(nèi)容的采購，并與眾多出版機構(gòu)洽談合作，牢牢掌控在數(shù)字內(nèi)容儲備上的話語權(quán)。同時，閱文還扮演騰訊泛娛樂戰(zhàn)略排頭兵的角色，《鬼吹燈》《盜墓筆記》《花千骨》《瑯琊榜》等熱播影視劇幾乎全部出自閱文，IP衍生能力可見一斑。

作為騰訊互動娛樂事業(yè)群的四大核心業(yè)務板塊之一，閱文占據(jù)舉足輕重的地位，也被CEO吳文輝寄予厚望，尤其對公司估值格外關注。去年8月，艾瑞咨詢給閱文報出20億美元估值，引發(fā)吳文輝的強烈不滿，認為閱文價值被嚴重低估。

由于閱文尚未披露IPO的具體信息，因此單憑5億美元或6—8億美元這一不確定的融資額度，無法判斷被官方認可的市值區(qū)間。不過，可以確定的是，看似發(fā)展順風順水的閱文也有難念的經(jīng)，估值下降和利益分配問題或?qū)⒊蔀橹萍s其未來發(fā)展的隱患。

去年6月，閱文爆發(fā)嚴重內(nèi)亂，旗下多家子公司CEO集體離職，包括瀟湘書院CEO鮑偉康、小說閱讀網(wǎng)CEO劉軍民、紅袖添香CEO孫鵬。盡管閱文官方宣稱沒有外界傳言的那么亂，不會對閱文帶來太大影響，但實際情況并沒那么簡單。

一方面，閱文沿用盛大文學“母集團+子網(wǎng)站”的架構(gòu)，后者IPO失敗的原因在于時任CEO侯小強對業(yè)務團隊控制力不足，子公司各自為政對母集團上市造成負面影響。為避免重蹈盛大文學覆轍，吳文輝必須對旗下子公司具備較強控制力，人員清洗勢在必行。另一方面，利益分配是子公司CEO集體離職的導火索，閱文核心團隊是以吳文輝為首的7個人，即使公司上市，子公司創(chuàng)始人也難以真正獲益。

阿里文學的異軍突起

根據(jù)估算，未來上游IP儲備，中游制作、運營以及下游衍生品發(fā)行，三者互通將產(chǎn)生超萬億元市場，各大玩家都能分得一杯羹，成立只有短短2年的阿里文學在IP培育和衍生上表現(xiàn)可圈可點，成為除閱文之外最強有力的競爭者。

首先，阿里文學利用大數(shù)據(jù)分析幫助作者找到精準用戶圈層，并保證作者基本收入，在內(nèi)容供給側(cè)有效保證作品質(zhì)量和數(shù)量。其次，其在內(nèi)容衍生積累的龐大資源和開發(fā)熱忱，尤其是不強調(diào)絕對控制版權(quán)的開發(fā)態(tài)度，可以吸引一大批對于IP衍生有自我構(gòu)想和要求的作者，有利于推進IP開發(fā)。無論對作者還是行業(yè)，這種開放、共贏的姿態(tài)將帶來更良性的發(fā)展態(tài)勢。

當作者積極性調(diào)動起來后，便出現(xiàn)潛在優(yōu)質(zhì)IP，通過多平臺協(xié)作打造IP也是阿里文學的另一優(yōu)勢，不僅使IP內(nèi)容獲得最大化曝光，而且讓專業(yè)、合適的平臺推動IP衍生，打造移動時代的頂級IP，在文學、影視、游戲、音樂、家庭數(shù)字中心等領域全面最大程度挖掘IP衍生價值，從而讓平臺間形成聯(lián)動并受益。

阿里文學曾力推“光合計劃”，打造以IP為核心的開放合作IP衍生模式，通過讓利作者和第三方平臺，以合理價格一起投入資源和分擔風險，而不是純粹炒高版權(quán)價格出售牟利，可以有效規(guī)避網(wǎng)絡小說IP版權(quán)價格虛高、后續(xù)IP開發(fā)風險高等弊端，大幅提升IP開發(fā)效率和轉(zhuǎn)化率。

長遠來看，未來網(wǎng)文市場將以IP衍生為核心，無論是內(nèi)容、推廣還是變現(xiàn)都將以IP矩陣的形式出現(xiàn)，形成文、影、游、樂等新格局，阿里文學的王牌是阿里文娛集團，不僅使IP在不同平臺間流轉(zhuǎn)成為可能，而且“2+X”業(yè)務矩陣有助于實現(xiàn)體系內(nèi)多向協(xié)同、聯(lián)合驅(qū)動。

其中，UC、優(yōu)酷成為雙引擎，影業(yè)、音樂、體育、游戲、文學等垂直業(yè)務成為專業(yè)縱隊，UC、微博負責內(nèi)容曝光，優(yōu)酷、影業(yè)、游戲負責版權(quán)協(xié)同開發(fā)。當然，這種集團軍式的打法能否獲得最強的火力加持，還有賴于高層有效合理的整合能力，成立4個月的阿里文娛集團綜合戰(zhàn)斗力仍有待驗證。

掌閱文學的雙重挑戰(zhàn)

掌閱文學擁有掌閱小說網(wǎng)、紅薯中文網(wǎng)、趣閱小說網(wǎng)、神起中文網(wǎng)、iCiyuan輕小說、魔情小說網(wǎng)、有樂中文網(wǎng)7大網(wǎng)文品牌，簽約超5000位名家作者，掌握大量自有IP，加上集移動閱讀品牌和電子書閱讀器于一身的掌閱iReader覆蓋面廣，形成“平臺+內(nèi)容+硬件”的全生態(tài)鏈布局模式。

不過，無論是簽約作者數(shù)量還是用戶基數(shù)，掌閱文學都明顯遜色于閱文、阿里文學，而且在游戲、影視、衍生品等產(chǎn)業(yè)資源的整合上也不占優(yōu)。據(jù)悉，目前掌閱文學已與光線影業(yè)、克頓傳媒、完美世界、當當圖書等達成合作協(xié)議，努力在泛娛樂領域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的深度對接、優(yōu)勢互補。

在我看來，掌閱文學發(fā)力IP衍生主要面臨兩大挑戰(zhàn)：一是IP受眾不清晰，IP講究精細化運營，掌閱文學用戶范圍廣，加上不同用戶在游戲、影視、衍生品等領域需求不一，只有大數(shù)據(jù)的深度介入才能確保IP價值最大化，合作伙伴數(shù)據(jù)開放程度和數(shù)據(jù)分析能力是掌閱文學IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)必須邁過的一道坎，如果不能精準觸達用戶，IP開發(fā)效率和轉(zhuǎn)化率將大打折扣。

二是難以發(fā)揮協(xié)同效應，與閱文、阿里文學通過內(nèi)部資源曝光內(nèi)容、實現(xiàn)IP聯(lián)動不同，掌閱文學牽手各個領域的合作伙伴，合作伙伴之間的壁壘成為IP衍生障礙，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方資源為IP衍生造勢難度極大，即無法通過下一盤棋的方式實現(xiàn)IP高水平運作，可能出現(xiàn)游戲火、電影不火的尷尬現(xiàn)狀。

盡管目前閱文、阿里文學和掌閱文學整體實力占優(yōu)，但遠未到高枕無憂的地步，來自第二梯隊的沖擊正與日俱增，咪咕閱讀、百度文學、中文在線個個來勢洶洶且野心不小，使網(wǎng)文市場格局再添新變數(shù)。

經(jīng)過7年發(fā)展，咪咕閱讀日活躍用戶突破1000萬，盡管無法比肩第一梯隊玩家，但在IP儲備和開發(fā)上下手快狠準，不差錢的中國移動是其最大靠山，2015年通過舉辦互聯(lián)網(wǎng)文學聯(lián)賽，開啟自有作家簽約，并為數(shù)百位作家提供全渠道、全推薦的推廣計劃。

同時，咪咕閱讀將影游互動、影視改編列為IP開發(fā)的重點，深入挖掘優(yōu)秀作品IP潛力，2016年分別投入30億元用于與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)合作和旗下IP整體營銷，并在音樂、閱讀、視頻、游戲、動漫5大領域投入5億元扶持資金，孵化原創(chuàng)IP作品不少于1萬部，打造泛娛樂文化生態(tài)圈，行業(yè)黑馬呼之欲出。

曾幾何時，百度文學與騰訊文學、盛大文學形成網(wǎng)絡文學三足鼎立之勢，旗下?lián)碛锌v橫中文網(wǎng)、91熊貓看書、百度書城等網(wǎng)文品牌。不過，在百度架構(gòu)中頗為動蕩和整合產(chǎn)業(yè)資源不力，使其在市場競爭中逐漸掉隊，最終以出售給完美世界收場。

將網(wǎng)絡文學IP進行影視資源的深度開發(fā)，成為百度和完美世界合作的重點，后者入局可有效彌補百度文學IP開發(fā)運營上的短板。去年1月，完美世界注入完美環(huán)球曲線上市，前者在游戲改編上大獲成功，后者走“影游聯(lián)動”路線表現(xiàn)搶眼。不過，優(yōu)質(zhì)IP儲備是百度文學的薄弱環(huán)節(jié)，縱橫中文網(wǎng)在業(yè)界已日漸式微。

2015年登陸創(chuàng)業(yè)板的中文在線擁有資本優(yōu)勢，對標美國漫威，欲打造以超級IP及一體化開發(fā)為主線的泛娛樂內(nèi)容生態(tài)，不僅與唐德影業(yè)、奧飛動漫合作布局IP開發(fā)的下游，而且與《魔法學徒》等8大超級IP強化IP上游端的資源優(yōu)勢，并著力夯實協(xié)同體系。

不過，中文在線忽略的是，超級IP需要時間沉淀和粉絲積累，而市場上充斥的現(xiàn)象級IP不是真正意義上的超級IP。同時，IP衍生業(yè)務收入增長是其財報最大亮點，而超級IP戰(zhàn)略屬于長遠規(guī)劃，盡管短期內(nèi)加大投入可以使戰(zhàn)略運轉(zhuǎn)起來，但在至關重要的盈利環(huán)節(jié)，資本市場未必有足夠耐心。

可以預見的是，未來網(wǎng)文市場前景廣闊，內(nèi)容創(chuàng)作、分發(fā)渠道、IP衍生等領域也將迎來全新變革，并將根據(jù)衍生開發(fā)環(huán)節(jié)的布局形成多寡頭局面，只有整合平臺所屬集團的優(yōu)勢資源，形成全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的玩家才能打贏下半場戰(zhàn)爭。如此看來，網(wǎng)文市場或?qū)⑸涎蓍單?、阿里文學雙雄爭霸的精彩戲碼。

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