目前的智能手環(huán)行業(yè)，亂象叢生。低價位壟斷、嚴重同質(zhì)化以及參差不齊的質(zhì)量，是中國手壞市場的主要特征。造成這種情況的主要原因，大抵是因行業(yè)進入門檻太低，手環(huán)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已是相當完善，只要你想做那點錢找個工廠就可以搞出一個手環(huán)品牌。

所以，即便是到了很多手環(huán)只賣幾十元的現(xiàn)在，仍舊不斷有新廠商進入。而對于大部分智能終端廠商而言，似乎手環(huán)已成標配，好像沒有手環(huán)就不算終端廠商。正是因為進入這個行業(yè)的廉價，中國手環(huán)市場變得無比混亂與復(fù)雜。

長遠來看，手環(huán)關(guān)聯(lián)著運動、健身、健康與醫(yī)療，商業(yè)前景很是廣闊，但當前行業(yè)所存的諸多亂象，嚴重阻礙了行業(yè)發(fā)展。

所以，行業(yè)的洗牌與整合早晚都會到來，種種跡象表明，那一刻已經(jīng)距離現(xiàn)在不遠，留給手環(huán)廠商的時日已是不多。洗牌到來，意味著大半專門生產(chǎn)同質(zhì)化化產(chǎn)品的、缺少研發(fā)創(chuàng)新的廠商，可能會就此被清出場外。而留給那些還能立足的廠商的問題則是，未來市場，廠商應(yīng)該何去何從?市場又到底需要什么樣的智能手環(huán)?

智能手環(huán)行業(yè)門檻過低，目前市場衍生三大亂象

智能手環(huán)當前的亂，體現(xiàn)于市場的魚龍混雜，之所以會這樣，要歸結(jié)到行業(yè)的準入門檻太低。事實上，智能手環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)很成熟，屏幕、電池、芯片等部件都可以輕松搞定，貼牌生產(chǎn)者大有人在，而銷售驅(qū)動的廠商一般都不以產(chǎn)品為重。這種情況下，行業(yè)混亂便成常態(tài)。當前手環(huán)市場，主要存以下三大亂象：

亂象一，低價位壟斷。

這也是當前手環(huán)市場的一種怪現(xiàn)象，用戶購買手環(huán)，并不是因為某個產(chǎn)品質(zhì)量多好功能多么完備，而是在于低價格的吸引。

現(xiàn)在，幾十元的手環(huán)比比皆是，低價位產(chǎn)品壟斷市場。只是，用戶買了這樣的手環(huán)，會一直用嗎?又能有什么樣的功能?低價位產(chǎn)品的泛濫，正在對整個市場造成劣幣驅(qū)逐良幣的狀態(tài)，最終導(dǎo)致真正的好產(chǎn)品被埋沒。

亂象二，同質(zhì)化嚴重。

低價位的最大原因，往往是因為產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，對于一款抄襲模仿某名牌手環(huán)而言，要想在市場占有一席之地，在沒有品牌影響力及產(chǎn)品力的情況下，只能通過低價競爭進入市場。

更何況，一些名牌大廠也在搞低價策略，更低的價格只能造就出更加同質(zhì)化的產(chǎn)品，畢竟產(chǎn)品成本在那里擺著，誰也不愿意賠錢搞產(chǎn)品。

另外，每個行業(yè)都有跟風的機會主義者，類似廠家做出的產(chǎn)品，不會太多的考慮質(zhì)量或者技術(shù)，只要有產(chǎn)品能賣出去就好了，賺錢是主要目的，別人有什么我就做什么，價格永遠更低，這更加劇了產(chǎn)品同質(zhì)化。

亂象三，質(zhì)量參差不齊。

智能手環(huán)的質(zhì)量，主要表現(xiàn)在電池續(xù)航能力以及定位準確性兩個方面。很多看起來差不多的手環(huán)，實際上因為技術(shù)及生產(chǎn)工藝的差別，產(chǎn)品的續(xù)航能力會與很大的懸殊，好產(chǎn)品與粗制濫造產(chǎn)品的續(xù)航甚至會差10天以上。

而定位是否準確，主要就看產(chǎn)品所用的芯片、傳感器等元器件了，不同的元器件自然也會有不同的標準，幾十元的手環(huán)又能用成本多高的元器件呢?

手環(huán)市場需求愈發(fā)旺盛，即將迎來行業(yè)洗牌

雖然人們對于智能手環(huán)產(chǎn)品乃至行業(yè)的詬病很多，但手環(huán)仍舊有很大的市場增量空間。

一方面，是因為人們健康意識的不斷提高，使用手環(huán)來檢測身體健康數(shù)據(jù)正在漸漸成為大家的習慣；另一方面，從安全這個角度上看，老人與兒童也是最大的用戶群，一款好用的手環(huán)，足以讓用戶以最快的速度找回走失的家人，并能為警方提供更詳細的尋人線索。

商業(yè)前景很是廣闊，但目前行業(yè)卻存在上面所提的諸多亂象，嚴重阻礙了行業(yè)的發(fā)展。智能手環(huán)市場要想再進一步，勢必會進行一次行業(yè)洗牌與整合。

在國外，智能手表鼻祖Pebble在去年底僅以2300萬美元的價格，就將技術(shù)軟件等資產(chǎn)轉(zhuǎn)給了Fitbit，曾被認為是Fitbit最大的競爭者的Jawbone，已經(jīng)宣布退出可穿戴市場。可以見得，手環(huán)行業(yè)已經(jīng)迎來洗牌期，這種洗牌在國內(nèi)將更為激烈，因為國內(nèi)智能手環(huán)廠家要更多，市場也更復(fù)雜。

在即將發(fā)生的清洗戰(zhàn)中，首先要清洗的將是低價壟斷者，很多產(chǎn)品可以說是沒必要存在于市場的，用戶購買不實用的產(chǎn)品沒有太大意義，這些廠家將會因產(chǎn)品過高的同質(zhì)化及低質(zhì)量而被淘汰。

其次，那些缺少技術(shù)研發(fā)的手環(huán)商家，將會毫無懸念的被清洗，以后隨著用戶對手環(huán)產(chǎn)品的認知越來越深，很多產(chǎn)品將不能再入用戶法眼，智能手環(huán)也會朝著高科技的方向發(fā)展，沒有技術(shù)缺少研發(fā)的商家終會被淘汰。

行業(yè)洗牌過后，什么樣的產(chǎn)品才是手環(huán)行業(yè)的未來?

行業(yè)洗牌過后，手環(huán)市場的各種亂象會有所緩和，但剩下的廠商之間仍舊存在競爭，如果廠商們不考慮如何面向細分與個性化市場，仍會面臨著同質(zhì)化競爭以及被淘汰的為危險。用戶需要的是一款價格適中、功能相對完備的手環(huán)，而并非一件價格低廉的手腕裝飾品。所以廠商們應(yīng)該考慮，未來的市場及用戶，到底需要什么樣的手環(huán)。

我認為，未來隨著用戶多元化需求的提升以及技術(shù)的發(fā)展，廠商們可能需要重新定義智能手環(huán)。要做到重定義產(chǎn)品，至少應(yīng)該考慮以下幾點：

首先，年輕人是一個很大的受眾群體，運動場景是必不可少的。

廠商應(yīng)該重視這一點，將結(jié)合多元化的運動場景為年輕人打造更多的功能與挖法。當然也可以將年輕化作為產(chǎn)品定位。

其次，運動場景只是手環(huán)的眾多場景這一，手環(huán)的最終應(yīng)用是切入大健康領(lǐng)域。

即，手環(huán)不只是用來配合運動的，而是為了人們的健康生活而存在的。因此，將來的手環(huán)，心率及睡眠檢測等功能是必可不可少的，甚至如檢測食品是否農(nóng)藥超標等功能，會成為標準化的存在。

第三，智能手環(huán)(手表)有可能會成手機時代以后，最理想的通訊社交產(chǎn)品。

虛擬現(xiàn)實廠商，除了在VR眼鏡上下足功夫之外，其實也在智能手環(huán)上做了很多探索與研發(fā)，手環(huán)在VR領(lǐng)域的可應(yīng)用性及擴展性將大大增強。以后隨著柔性電池技術(shù)的成熟及應(yīng)用，手環(huán)將擁有更多的功能，也會以更多種形態(tài)出現(xiàn)。

第四，在未來，智能手環(huán)將是人類健康不可或缺的一部分，也是與醫(yī)院等機構(gòu)的相連接的健康大數(shù)據(jù)的一部分。

總體而言，雖然行業(yè)亂象叢生，但誰也不能否定手環(huán)行業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿ΑＶ皇切袠I(yè)想進一步良性發(fā)展，不再繼續(xù)當前這種劣幣驅(qū)逐良幣的市場狀態(tài)，就需要來一場強有力的行業(yè)洗牌。只有這樣，才能讓那些真正的好產(chǎn)品出現(xiàn)于大眾眼前，才能讓用戶買到更實用的產(chǎn)品。

洗牌之后，剩下的廠商面臨著新的挑戰(zhàn)，所以，如何打造一款真正滿足用戶需求并使之尖叫的手環(huán)，是需要廠商們一直去思考的。能夠做到想用戶之所想，無論行業(yè)怎么變化，無論社會怎么發(fā)展，你都能打造出那款用戶需要的智能手環(huán)。

 （鈦媒體作者：王吉偉，微信公號：王吉偉/jiwei1122）

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