如果你是一個時刻關注科技新聞的人，你會發(fā)現(xiàn)近幾年來互聯(lián)網(wǎng)的科技新聞有很大一部分是圍繞著這幾家公司展開的：蘋果、Google、Facebook、Amazon以及微軟，其中前四家是Google 董事長?Eric Schmidt?稱之為當今的“
\n四大天王（平臺）”。

這些巨頭在很多領域既競爭又合作，各自都有屬于自己的一片天地，用Schmidt 的話說，就是Google 獨擋搜索、蘋果設計著設備、Amazon 占據(jù)著電子商務，而Facebook 引領著社交。盡管他沒有對微軟做出定義（因為他已經(jīng)將微軟踢出這4大平臺），我們暫且將它定義為統(tǒng)領 PC。

但隨著時間的遷移，這幾大巨頭已經(jīng)不再滿足于固守自己的那一塊領地，紛紛開始向各個方向擴張，以充實自己的版圖，布局未來。而這種演變趨勢越發(fā)朝著軟硬（軟件+硬件）整合的方向發(fā)展，
\nWired 用一幅圖對這9大領域進行了總結，分別是：

\n

*智能手機

\n

*平板電腦

*社交

*搜索

*地圖

*視頻（電視+電影）

*音樂

*出版

*云服務

從上圖中我們可以看出，Google 幾乎涉及到了這9大領域的所有部分，處于中心位置。而搜索、地圖、視頻以及云服務可以說是其核心競爭力，而Android 系統(tǒng)使其在智能手機和平板電腦上都具有非常大的優(yōu)勢。蘋果除了搜索和社交未觸及外（蘋果曾做過音樂社交Ping，但是今年已
\n正式關閉。如果我們將Siri 作為其未來的搜索了話，那么也可以說蘋果均已涉及），其它領域都是其目前的重點，其中平板、智能手機、音樂以及出版是其核心，而地圖很有可能成為蘋果未來最為重要的領域之一，這從 iOS 6中去掉Google 地圖轉而采用自家地圖的決心可以看出。

而從電子商務起家的 Amazon ，如今出現(xiàn)在人們眼前的已經(jīng)不僅僅是一家電商，更是一家科技巨頭。其中云服務、出版和音樂已經(jīng)成為其核心，同時通過 Kindle 閱讀器進軍平板，通過與
\n諾基亞的合作很可能會觸及地圖，現(xiàn)在還傳言很快會推出自家
\n智能手機。在搜索方面，盡管沒有面向大眾的全搜索，不過Amazon 的電子商務本身就是一個搜索引擎。而微軟，除了出版領域未涉及外，其它領域像平板和社交盡管來得有點遲，但是已經(jīng)開始重金投資這些領域，特別是平板。

目前最單薄的可能要數(shù)Facebook，主要領域仍然還是社交，但是之前已經(jīng)有
\n消息稱Facebook 將推出自己的手機，雖然后來扎克伯格進行了否認，但是強調了
\n移動體驗的重要性。每月
\n10億的活躍用戶量，讓其有了更多的擴展空間，而與蘋果的蜜月式合作，彌補了其在移動和硬件上的不足。

總體來看，軟件與硬件的整合已經(jīng)成為一種非常明顯的趨勢，這從蘋果的成功以及Google、Amazon 和微軟的相繼介入可以看出。而如今軟件行業(yè)的繁榮很可能會在某種程度上促成硬件行業(yè)的復興，因為現(xiàn)在的電子產(chǎn)品其實已經(jīng)不僅僅是簡單的硬件，而是復雜的軟件和特殊的硬件融合而成的產(chǎn)物。

Marc Andreessen 根據(jù)這一趨勢
\n總結道：“未來最成功的公司將把優(yōu)秀的軟件鑲嵌在獨特的硬件上，達到渾然一體的效果。這種模式將出現(xiàn)在越來越多的領域，特點單一的硬件公司或者軟件公司則將難以在未來的市場上競爭?！倍陨?大領域已成為這種模式成功不可缺少的因素，也是這些巨頭近年來紛紛進入這些領域的原因。

關于軟硬件整合性策略，可以參考這篇文章：
\n為什么整合性策略能在移動設備領域取得成功？