遙想騰訊搜搜當年，也是意氣風發(fā)、風華正茂、揮斥方遒，沒想到短短3年的光陰，就已然物是人非，不得不委身下嫁。

關(guān)于搜搜的成敗之因，已經(jīng)有很多版本，筆者不想贅述。在今天這個特殊的日子，筆者只想給騰訊搜搜當年走過的路做個剪輯，讓大家記得住搜搜的背影。

原Google中日韓文搜索算法的主要設計者吳軍加入騰訊，擔任搜索業(yè)務負責人、騰訊副總裁。吳軍是搜索領(lǐng)域的技術(shù)大拿，著有著作《浪潮之巔》，是無數(shù)技術(shù)工程師膜拜的偶像。

原Google中國工程研究院副院長顏偉鵬加入騰訊，擔任騰訊搜搜業(yè)務廣告平臺部總經(jīng)理，負責騰訊廣告業(yè)務的研發(fā)。顏偉鵬在Google負責的就是廣告平臺研發(fā)，騰訊的職位可以說是得心應手。

隨后騰訊搜搜開動高薪挖角，目標鎖定Google、百度、微軟Bing、Yahoo北京研發(fā)中心。傳言當年由于搜搜挖人薪酬給的太高，引起了其它業(yè)務部門的聯(lián)名上訴，都鬧到了騰訊的總裁辦。

2011年5月，原Google華東區(qū)渠道經(jīng)理王曉鋒加入騰訊，擔任搜搜廣告營銷部總經(jīng)理。也許是朱會燦、吳軍、顏偉鵬的名氣太大，很少有人知道騰訊搜搜廣告銷售的大權(quán)，也掌握在原Google高管的手里。

隨著朱會燦、吳軍、顏偉鵬、王曉峰的加入，搜搜形成了以原Google中國高管班底作為主導的情況，騰訊內(nèi)部員工稱之為搜搜的Google幫。

搜索技術(shù)分為三個部門，搜索平臺部（負責網(wǎng)頁搜索）、搜索應用部（負責垂直搜索、搜索應用）、廣告平臺部（負責廣告系統(tǒng)研發(fā)）。由于業(yè)務存在交叉，產(chǎn)品項目存在重疊。為了部門的項目可以突圍，三大部門開始跑馬圈地，大力招人擴張，隨之搜搜的員工規(guī)模以火箭速度增長。

2011年2月，騰訊搜搜推出微博實時搜索（http://t.soso.com/）。

2011年7月，騰訊搜搜推出新廣告平臺——赤兔。

2011年11月，騰訊首席技術(shù)長熊明華提到，騰訊已在搜搜投入12億元研發(fā)經(jīng)費，2012年繼續(xù)投入近10億元資金。

2012年2月，騰訊搜搜推出了名為“搜搜哼唱”（h.soso.com）的哼唱搜索產(chǎn)品。

2012年初，騰訊裁員的消息不脛而走，騰訊多次辟謠。

2012年5月，騰訊宣布架構(gòu)調(diào)整：組建六大事業(yè)群。騰訊搜搜被肢解，整個部門被打散重組。搜索營銷部、搜索拓展部、搜索廣告平臺部劃歸移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群（MIG），搜索平臺部、社區(qū)搜索部劃歸技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）。

2012年6月，搜搜副總裁吳軍離職，旋即返回谷歌擔任中國總工程師一職。搜搜總經(jīng)理孫良離職，去向不明。

2012年11月，原騰訊搜索業(yè)務線負責人，騰訊搜搜的一把手李海翔宣布離職。李海翔1999年加入騰訊，是騰訊公司總辦成員之一，也是騰訊7位高級執(zhí)行副總裁之一。2012年5月騰訊架構(gòu)調(diào)整后，李海翔轉(zhuǎn)而負責創(chuàng)新及行業(yè)前沿的研究。雖然騰訊官方給出的是李海翔因家庭原因提出離職，外界普遍猜測李海翔的離職是為騰訊搜搜的失利買單。

隨后搜搜產(chǎn)品線調(diào)整、員工調(diào)崗、員工大批出走，外界推算離職率達到40%。

內(nèi)部人士透露，搜搜虧損超過20個億。

2013年9月16日騰訊發(fā)出新聞通稿宣布，搜搜業(yè)務和其他相關(guān)資產(chǎn)并入搜狗，搜搜的命運從此蓋棺定論。

再見，騰訊搜搜，請一路走好！我永遠都會記得那句話，搜搜更懂你。