今日，專(zhuān)注于CNS（中樞神經(jīng)）及精神心理健康領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)“好心情”宣布完成2億元C輪戰(zhàn)略融資，本輪融資由字節(jié)跳動(dòng)領(lǐng)投，復(fù)星健康、德誠(chéng)資本、興富資本等知名機(jī)構(gòu)跟投，老股東通和毓承、KIP中國(guó)超額認(rèn)購(gòu)（Super Pro Rata）。 據(jù)了解， 值得注意的是，根據(jù)公開(kāi)資料的投資占比看，這是字節(jié)跳動(dòng)在醫(yī)

編輯導(dǎo)語(yǔ)：隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，以及這次疫情的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速，越來(lái)越多的用戶開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的方式，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也在朝著新的方向不斷改變；本文作者分享了關(guān)于“移動(dòng)醫(yī)療+醫(yī)保”的現(xiàn)狀以及發(fā)展，我們一起來(lái)看一下。此前一直想要出一個(gè)未來(lái)醫(yī)療的暢想系列，但遲遲都沒(méi)有動(dòng)筆；近期了解到一家公司，核心產(chǎn)品為醫(yī)保業(yè)務(wù)綜合

由于多種復(fù)雜因素的影響，我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域長(zhǎng)期面臨著資源匱乏、分布不均勻、配置不合理等問(wèn)題。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及以及技術(shù)的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療的融合打造了醫(yī)療科技，并著力于提高我國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升國(guó)民醫(yī)療體驗(yàn)。中國(guó)醫(yī)療行業(yè)是在上世紀(jì)80年代開(kāi)始結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上去釋放潛力的，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)程度的發(fā)展和人民生活品質(zhì)的改進(jìn)，使得醫(yī)

（本文為鈦媒體Pro（專(zhuān)業(yè)版）用戶專(zhuān)享）掌握本周資本流向，看潛在投資家。1月20日起至1月26日，鈦媒體Pro全球創(chuàng)投數(shù)據(jù)庫(kù)TMTBase總計(jì)收錄國(guó)內(nèi)外共收錄投融資事件有94起。其中國(guó)內(nèi)30起，國(guó)外64起，臨近年關(guān)，國(guó)內(nèi)投融資事件占國(guó)外融資數(shù)量的一半。本周企業(yè)服務(wù)、金融、人工智能領(lǐng)域領(lǐng)跑前三，國(guó)內(nèi)外呈現(xiàn)一致趨勢(shì)。人工智

獵云網(wǎng)近日獲悉，智慧醫(yī)療整體解決方案提供商聯(lián)新移動(dòng)醫(yī)療宣布獲得1.5億元B+輪融資，投資方為深創(chuàng)投和高特佳投資。聯(lián)新移動(dòng)醫(yī)療是一家貼緊臨床，為醫(yī)生、護(hù)士、患者和醫(yī)院管理提供智能化產(chǎn)品和服務(wù)，從建設(shè)智慧病房開(kāi)始，逐步實(shí)現(xiàn)建設(shè)智慧醫(yī)療的高新技術(shù)企業(yè)。天眼查信息顯示，深圳市聯(lián)新移動(dòng)醫(yī)療科技有限公司成立于2010年11月，法定

本文用5w1h分析法進(jìn)行介紹，分析了從為什么搭建社群到如何搭建社群等一些列的可套用的方法，也許能為你帶來(lái)啟發(fā)與思考。“群死了，沒(méi)人發(fā)言怎么辦？”“群人數(shù)不增加只減少怎么辦？”“群內(nèi)活動(dòng)參與性不高，如何提升活躍度？”“群里怎么增加互動(dòng)讓更多人參與？”這些問(wèn)題是不是似曾相識(shí)？ 這些問(wèn)題是很多人會(huì)去問(wèn)的，方法再多，告

健康管理是近年來(lái)健康醫(yī)療行業(yè)的高頻詞之一，目前市面上常見(jiàn)的健康管理模式分來(lái)源于醫(yī)院、體檢中心、健康大數(shù)據(jù)、保健品公司。其中，醫(yī)院與體檢中心提供的健康管理普及度較低，而保健品公司提供的保健品、藥物等大多以高于市場(chǎng)的溢價(jià)來(lái)欺詐消費(fèi)者，在主流中漸漸式微，隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，多數(shù)健康大數(shù)據(jù)公司提供的健康管理模式站到臺(tái)面上，成

距離 春雨醫(yī)生 闖入中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)大門(mén)，已經(jīng)過(guò)去8年。這8年里，春雨醫(yī)生曾沖上過(guò)風(fēng)口，曾面臨轉(zhuǎn)型，曾走向線下，也曾歷經(jīng)數(shù)次創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的“震動(dòng)”。 “我依然認(rèn)為春雨醫(yī)生的角色如同出行服務(wù)商滴滴，但不一樣的是，服務(wù)半徑已不可同日而語(yǔ)。”春雨醫(yī)生董事長(zhǎng)、聯(lián)合創(chuàng)始人曾柏毅對(duì)億歐大健康表示。

【編者按】受益于 美國(guó) 醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境演變及 移動(dòng)醫(yī)療APP應(yīng)用的廣泛普及，美國(guó)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)跑全球。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以從中推陳出新什么機(jī)會(huì)？ 本文發(fā)于火石創(chuàng)造，作者李敏；經(jīng)億歐大健康編輯，供行業(yè)人士參考。一、美國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模?（一） 美國(guó)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)