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我的第一次直播 聊聊「職業規劃」和「個人成長」

我是創始人李巖:很抱歉!給自己產品做個廣告,點擊進來看看。  

第一次直播。

上周五晚上八點半, 我兌現了要直播的flag。

直播不是一時興起,我在兩周前跟15位朋友做了調研:直播想要聊什么? 有一半寫了職業規劃,1/3的朋友寫了個人成長,還有兩個對我的經歷感興趣。這是直播的主題來源。

直播也是一時興起,原計劃是下周直播。但一看日歷已經8月初,再割Q3就過了一半,因此下定決心就在當天必須直播。

于是,對著一份480字的大綱和拼多多3塊錢的手機支架,50分鐘直播下來感覺很不錯。我對我第一次的直播成績是滿意的,超出預期。

滿意的原因有兩個,一是我把觀點完整準確的表達了出來,大家的反饋不錯;二是第一次直播只在朋友圈做了預熱,最終的熱度我感覺很不錯。

我喜歡跟分享,讀的書、做的事、聊的人。寫字是系統性的分享,直播是即時性的分享。2021年的下半年,每個周五我都跟大家多聊聊。

下面是我第一次直播的分享——職業規劃和個人成長。

01? 職業規劃

大家為什么會問職業規劃的問題? 產品經理的職業習慣,我會挖掘一下真實需求。

是出于對未來的期望嗎?畢竟規劃的導向是未來。我認為不是。 是因為對當下的不滿。面對不確定性、面對當下的發展困境,在焦慮的時候問了職業規劃的問題。

所以這道題的得分點主要在于如何緩解當下的焦慮,由當下指引到未來。 現在的焦慮是自身發展與預期結果不匹配,而這個預期其實是人生規劃。這里想聊幾點:

1、人生規劃大于職業規劃

北上廣是走還是留?這個問題有兩個解法: 怎么才能留下、怎么為離開做好鋪墊?

但大部分人可能不知道是走還是留。好在這個問題終歸要有答案,因為時間。

是走是留關鍵就是給自己一個時間,在時間期限內去沖上限,然后不行就撤。

由此職業規劃的兩條路出來了:一是 追求上限的留下,二是提高下限的離開。

2、追求上限的留下

上限不是說從月入1萬到2萬3萬,而是如何年入百萬千萬。這不是開玩笑,2021年靠工資買房死路一條。

打工人留下只有兩條明確的路:創業成功拿到大量便宜的期權; 職場逆襲拿到少量值錢的期權。

所以選擇安逸的人肯定留不下,即使去了大廠的大部分人也留不下,這是職場現實。換句話說,鶴立雞群的鶴才有可能留下。

留下的關鍵在于大膽的把握機會,但機會是天時地利人和的綜合因素,有些時候要看命( 比如2010年畢業還是2020年畢業 ),個人的努力能優化這個過程。

除了工作還有不起眼的小生意也很賺錢。我們 不是一定要上班的,大學畢業立即工作,反而限制了我們的思路。當考慮如何不上班掙錢的時候,豁然開朗。

3、提高下限的離開

如果把追求上限理解為浪,提高下限就是穩定發育。

我們知道北極星指標,通過一個值來衡量事情的結果。 那什么是下限的衡量標準?答案是擁有可選擇權,這是唯一標準。

選擇權就是你想去哪就去哪。這也就延伸出了常見的苦口婆心:換工作不要頻繁、在領域內有專業技能、有好的平臺背景,等等。

另外一個要分享的是要有負面思維:這份工作不成功能不能接受?答案能就果斷沖,答案不能就慎重一些。

比如去創業公司,公司半年內就死了能接受嗎?對你的后續職場找工作有影響嗎?大部分人都是有影響的。

基于上述聊聊大廠,為什么要有一個大廠背景?因為 大廠是一個既能追求上限,也能提高下限的最好選擇。沒有之一,就是最好。

現在要進大廠有兩條路,一是專業路線,二是人脈路線。

專業路線是選好方向,比如汽車,先去汽車之家,再去字節的懂車帝。比如旅游,先在馬蜂窩,再去美團的酒旅。認準方向,成為專家,其實不難。

另外就是人脈路線,多認識點同學,他們可以內推甚至可以帶你去大廠,這都是很好的機會。所以去創業不是好選擇,因為認識的人太少了。

綜上,站在未來的角度看現在,讓自己提高下限的同時追求上限,就是一個好的職業規劃。

02? 個人成長

關于成長,我想表達3個觀點。

1、成長是緩慢的,短期沒有效果

成長要堅持,不堅持沒用。今天沒用,明天沒用,一個月沒用,三個月也沒用。 一年可能才有變化。

現在多數人其實是以補償心理成長。 刷了一天抖音,有負罪感要學習會。半年過去了發現一本書也沒看,趕緊聽聽范登讀書。這沒用。

成長是主動的, 別人的逼迫毫無作用 ,耳提面命的被動往往兩敗俱傷。 但一個高標準嚴要求的環境對成長有效,因為環境會讓人變得主動。 (如果環境很很差呢?)

懷才就像懷孕,時間長了才能看出來。做點傻事,有點耐心,成長就會不期而遇。

2、每個人有自己的成長方式

有些人看書有些人不看書, 有些人做事有些人看別人做事,有些人思考有些人是別人傳授。沒有對錯,只有成長。

別人的成長方式肯定不是適合自己的方式,這點要有清醒的認識。 不能看到別人通過這種方式成長了,就照本宣科。

但跟學習一樣,只有經歷過題海戰術,你才能說題海沒用。這句話的背后,是已經找到了更合適自己的方式。

3、成長不是線性的,成長是躍遷式

成長不是一步一步的往前走,成長是走走停停,還可能倒退。

當我們感覺到痛苦的時候,往往是正在成長的時候。站在成長的角度,我們要刻意的尋找不舒適區。

尤其要警惕舒適區,當我們感到得心應手、諸事大吉的時候要心生警惕,成長停滯了。

我們要找到頓悟的躍遷時刻,可以是高手的指點,可以是項目后的復盤,可以是好書的讀后感。要找到「 聽君一席話勝讀十年書」的時間。

但「聽君一席話勝讀十年書」這句話其實很有意思,它的背后有幾個問題: 別人為什么要跟我說話? 別人不說怎么辦? 別人不跟我說怎么辦?

都是好問題,你要有自己的答案 不隨大流有自己的執拗, 在別人看不到的地方努力; 主動觀察,把每個人都有優點學過來。 還有就是 做好記錄和 考,讓 舊識和新知碰撞。

借假修真,只有成長。

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