編輯導讀：每個人步入職場后，都會陷入一段迷茫的階段。不少人依靠頻繁的跳槽來給自己增加一點新鮮感，但這是治標不治本的。做好職業規劃，才會讓未來的路更加清晰。本文作者根據自身工作經驗，分享產品經理的職業規劃應該如何做，希望對你有幫助。

大家有做職業規劃嗎？是從什么時候開始做職業規劃的？在評論區蹲一波回復~

在寫下這篇文章之前，我一直以為自己是個很有規劃的人，至少目前的處境看起來我的每一步都走得不錯。

直到近期朋友跟我說：和我們同期進入格力的小伙伴現在去了京東，騰訊，平安…..都進了大廠，只有我倆一直在小公司吭哧吭哧地折騰，賺的不多，也沒有傲人的成績，對比起來不是那么的盡人意。

我沉浸式地回顧了工作的四年，梳理以往的每一份工作經歷，每一次跳槽原因，每一家公司的選擇上以及每一個階段的成長與成就，走到現在的我缺少了一個完整的，系統的職業規劃。

當然了，如果我想躺平的話，我當前的現狀完全可以安安穩穩的躺平。可是我骨子里卻是一個愛折騰的人，想要自我實現和經濟自由，一直想要的都是更好。

工作的4年里，我走了很多彎路也沒有得到我想要的成就感，跟同期的小伙伴比起來也有很大的差距。我想把我的經歷分享給初入職場和跟我一樣也吃了沒有職業規劃虧的小伙伴，做為成長路上的避坑提示，少走彎路且一步步的走的更好。

一、3段工作經歷復盤，還是輸在了沒有規劃上

第1段工作：初入職場 有好奇心 愛學 有沖勁 卻沒有方向

我是以應屆生身份進入格力電器工作，跟我同期的小伙伴都是應屆生。初入職場進入格力這樣的平臺里，領導和藹，前輩關照，小伙伴們團結互助，共同學習和共事，在這樣的有愛的氛圍里，我輕松地完成了學生到社會人的轉變。

每天朝九晚五，認真完成領導交代的每一項工作，遇到困難就虛心的向同事和前輩或者領導請教，問題都能迎刃而解。除掉分內工作之外，我也主動承擔其他工作：年會策劃，信息統計，團建組織等。我也深得領導和同事們的喜愛。

這種看似美好的局面沒過多久就被打破了。最核心的問題是：個人沒有核心競爭力。我能有這樣的反思和想法也是從身邊的小伙伴身上汲取的，我看都他們對提升代碼質量的執著和專注，我也看到了他們對項目成果的追求還有他們對未來三年的規劃——考研，進入大廠，而我自己卻沒有可以發力的點，我做了很多工作，也做的很多，但換成隨便一個人都能做好。

我開始了焦慮和恐慌，也有不想比別人差的不甘。于是，我開始接觸了產品經理這個崗位，做了兩個小項目也取得不錯成績，最后在領導的支持下我進行內部換崗并開始了我的產品生涯。

由于我所在的是一個新的互聯網部門，產品經理這個崗位也是新設的崗位，產品經理相關的經驗和工作流程是通過外部培訓和自己摸索。完成轉崗后，我瘋狂的學習和吸收產品經理相關技能要求、工作方式并且對標大廠的產品經理，有了這個意識也為我后續的離職埋下了伏筆。我負責的兩個公司級別的項目也在摸索中正常推進且取得不錯的成績，獲得的成績也給我了我很大的成就感。也讓我堅定的選擇走上這條路。

轉崗之后的兩個月里，我當上了產品組的組長，領導也給了更多的資源傾斜。我也有更多的話語權和更多新的嘗試。那時的我一直覺得只要能力夠強就無所畏懼。

恰恰也是這點反噬了我。當18新人加入后我發現自己的能力和經驗不足以帶領團隊，我也不知從何處提升自己能力，也有很多小伙伴離職去一線城市奮斗時，我的決定也是去外面，去一線城市學習和了解真正的互聯產品經理是什么樣的，我要去提升自己。

于是，我拒絕年終獎，福利補貼，不顧領導，家人的反對堅持離職。且不告訴領導和同事我真實的離職原因。在18年12月開始了深漂之旅。

第2段工作：追求成長 沒有成就感

我騙過所有領導說我要回老家安定時，我正坐在福田上沙的一家奶茶店刷著面經。我以為以我過往做過的項目經歷和我的產品能力在深圳這種大城市可以輕易獲得機會時，沒有任何面試邀請和簡歷拒收狠狠給我甩了一巴掌。

心高氣傲的我認清了現實且老老實實找準自己定位后，踏踏實實地在奶茶店里刷了一個星期的面經，各種找補產品相關的技能，一遍又一遍的改著簡歷。

現實的窘境下，我的求職目標不得不改為：去一家純互聯網公司，系統地完整地學做產品。

在沒有退路的情況下，接連的面試碰壁也打擊不了我，反而越挫越勇，我格外的珍惜每一次面試的機會，每一場面試最后的環節，我都會主動的尋求面試官給我指導和建議，再按照他們的建議去調整面試準備。最終我拿到很多公司的offer。

在反選環節，我因為面試我的CEO 的一句話堅定地選擇了他家，盡管薪資，福利待遇都很差。他告訴我：帶我的產品總監是騰訊產品總監出身的，相信跟著他一會有非常多的收獲。當時的我也堅定地認為，能力決定價值，當前階段的我可以不考慮錢的問題。

事實證明我選擇了一個好領導。入職之后我才了解到我在上一家引以為傲的成績連產品入門都不夠。因為入職的第一天起，我根本無法勝任工作，猶記那時的不安和惶恐，害怕經驗被懷疑，更害怕能力被質疑，更是不想承認自己確實不行，小心翼翼的求教又怕給人添麻煩的無助和糾結，種種無奈下只能逼著自己更加努力去學習和融入新環境里。

2個月的996以及領導手把手的教導，我得到了飛速的成長，從開始負責部分模塊的執行到能獨立負責整個模塊到逐漸接手核心業務到獨擋一面，眼見得成長和變化讓我覺得所有得付出是值得的。這也是在一線工作該有的樣子。

欲望就是這樣永遠不會得到滿足的。當我感受到自己成長之后，我還想要成就感，這是當前工作中不能獲得的，原因在于公司的業務不穩定，我們通常在一個月的時間里業務方向改變幾次，也就意味著剛上線的產品沒得來及推就被替換了。長期以往帶來的感受是：自己就是個工具人，也會產生自我懷疑。沒有獲得感，找不到自己的價值。

在平臺環境不能改變的情況下，我只能往自己身上找出路。跳槽就最佳路徑，尤其是我領導給我加薪并告訴我說：你完全可以自己做產品了，可以自己獨擋一面。建議我去大廠增加背書，或者是留在當前這家利用充足的時間做自媒體運營。

權衡了在一線發展的利弊后，我選擇回老家發展。就這樣在半個月不到的時間里，我處理好深圳所有的事宜，回到老家發展。

第3段工作：提升個人價值? 開始找出路

與第二段工作經歷不一樣，第3段工作我是騎驢找馬的。規避掉了裸辭找工作的風險。但適應新環境是我最大的挑戰。

習慣了一線的快節奏和簡單的人機關系后，我花了很長的時間和力氣才融入新的團隊里。一二線的互聯網水平差距也很大，我開始擔憂起產品經理這個崗位在這里能否生存的下去，在了解到大家對這個崗位認知不深的時候，我找好了退路——考編。

在回來工作上正軌后，我就開啟了漫漫考編路。從不放過任何一次機會，也不缺席任何一次考試。但是都沒有好結果，原因在于我只是想找退路，我并不是真的喜歡編制，違背內心意愿去做事也不可能有好結果，純屬浪費時間。

直到8月，認識了一個從一線城市回來的小伙伴。因為相似的經歷以及同樣是產品經理，我們想法以及對產品的熱愛同頻共振了，也是與他的交流點醒了我：做自己擅長的事情，不要另辟蹊徑解決問題，找到自己的價值，并把價值最大化。

同月我們聯合另外一個小伙伴成立了一個本土的產品經理社群，初衷就是為自己打造圈子，讓熱愛產品的聚集在一起學習交流和分享。

做自己喜歡的事情容易多了。愿意付出時間和經歷去做的事情再累都值得，也能找到堅持的意義。

反觀我的本職工作上，我現在的公司是國企，在我老家里最好的To C平臺了。我目前獨立負責產品線的規劃和設計，在產品規劃上也有話語權，產品想法也都得到實現。沉淀行業經驗，學會商業模式是我接下來要去發力的點。

總結

縱觀我的工作經歷：

第一段：缺少認知和規劃，盲目隨從大流。只看到了外面世界的精彩，沒有考慮過長期的發展以及長期的收益。遇到個人瓶頸時沒有尋求正規渠道的幫助和指導。但凡當時告訴領導我真是離職的原因，應該也會是另一番景象吧。（我已經入職一個月，領導在得知我在深圳996后，依舊愿意給我機會讓我回去，離職時也把她博士時期的做的項目給我做求職用）

第二段：缺少長期性的打算和個人價值定位。對個人能力及優勢沒有清晰的認知。缺少深度思考，沖動選擇。領導的認可是我最大的成就，對我的職業建議我后知后覺。

第三段：開始思考和領悟，及時付出行動。懂得取舍，有長久的打算和計劃。

二、如何做職業規劃

我不是一個職業規劃做的好的人，走到今天是靠自己摸爬滾打過來的，走的很費勁也沒有達到過高峰，但我過往的經驗里可以得出：

通過專業的機構做職業規劃：不管是已就業的朋友還是在校生，沒有清晰的職業規劃的話，建議找個專業的機構做職業規劃。讓專業的人給你建議，做自己擅長的事情，成功沒有捷徑，但找對方向，了解自己能步步為營。

個人做職業規劃：了解自己的優勢劣勢，發揮自己的優勢，那么就有可能夠實現1+1的效果；

做好短，中，長期計劃，先計劃再動，不要只考慮當前，也不要盲目行動，每走的一步不會白走，但走好一每步，就步步好走；選好平臺，好的平臺能互相成就。

三、最后

工作4年才開始做職業規劃，隨晚但不遲。種一顆樹最好的時間是十年前，其次是現在。我錯過的希望看到這篇文章的小伙伴不要跟我一樣也錯過。

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本文由 @努力努力再努力的PM 原創發布于人人都是產品經理，未經作者許可，禁止轉載。

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