導(dǎo)讀

代工利潤(rùn)逐漸稀薄的當(dāng)下，鴻海轉(zhuǎn)型頗為堅(jiān)決，掌門(mén)人郭臺(tái)銘對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游多次試水。

收購(gòu)夏普后，備受矚目的富士康交出了首年成績(jī)單。

1月11日，記者查詢(xún)臺(tái)灣證券交易所網(wǎng)站獲悉，富士康母公司鴻海精密工業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)鴻海）公布了2016年全年的營(yíng)收業(yè)績(jī)，為4.35萬(wàn)億新臺(tái)幣（約1363.8億美元），相比2015年下滑了2.81%。

這是鴻海自1991年上市以來(lái)的首次營(yíng)收下滑，從每個(gè)月的數(shù)據(jù)來(lái)看，除了第三季度同比增長(zhǎng)2.22%外，其余季度均出現(xiàn)不同程度的下滑。

不難推測(cè)，占據(jù)鴻海總營(yíng)收的50%以上的蘋(píng)果業(yè)務(wù)，影響了鴻海整體業(yè)績(jī)。2016年財(cái)年，蘋(píng)果的營(yíng)收也出現(xiàn)首次下滑，iPhone的市場(chǎng)需求較為溫和。另一方面，鴻海在整合夏普的過(guò)程中也受到夏普業(yè)績(jī)的拖累，夏普的走向存在不確定性。

盡管如此，郭臺(tái)銘近年來(lái)一直在帶領(lǐng)鴻海轉(zhuǎn)型，從自有品牌到渠道多次試水，欲撕掉代工標(biāo)簽。如今在夏普品牌的基礎(chǔ)上，鴻海整合產(chǎn)業(yè)上下游，圍繞面板技術(shù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的探索。

蘋(píng)果出貨量波動(dòng)影響鴻海

鴻海作為蘋(píng)果供應(yīng)鏈中的重要角色，iPhone出貨量的波動(dòng)直接反映在其營(yíng)收和利潤(rùn)上。在2016年的第二季度，鴻海就出現(xiàn)了營(yíng)收和利潤(rùn)雙降，財(cái)報(bào)顯示，受iPhone 在成熟市場(chǎng)銷(xiāo)量下滑的影響，在截至2016年6 月30 日的第二季度，鴻海凈利潤(rùn)為新臺(tái)幣177 億元，相比2015年的257 億元下滑了31%。

除了鴻海，和碩、臺(tái)積電等蘋(píng)果供應(yīng)商也遭遇了不同程度的營(yíng)收下滑，在去年12月份，和碩營(yíng)收下降了27.43%。2016年，iPhone的總出貨量為2.07億部，相比2015年的2.36億有所下滑。但是，有分析師預(yù)測(cè)，蘋(píng)果和鴻海的業(yè)務(wù)在今年將實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇，因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)蘋(píng)果10周年的iPhone都很期待。2017年，iPhone出貨量可能會(huì)攀升至2.21億部。而從富士康去年12月的營(yíng)收同比增長(zhǎng)9.76%可以看出，iPhone 7 Plus的需求正在上漲。

在蘋(píng)果這一不確定因素之外，鴻海還面臨著夏普整合問(wèn)題。收購(gòu)身負(fù)100億美元債務(wù)的夏普，也拖累了鴻海的財(cái)務(wù)，去年的第三季度，其凈利潤(rùn)同比下滑了8.7%。

但是，郭臺(tái)銘主導(dǎo)的“眼球計(jì)劃”和“天虎計(jì)劃”，為夏普帶來(lái)了生機(jī)。夏普正逐步走出虧損陰影，根據(jù)夏普公布的2016財(cái)年上半年業(yè)績(jī)，營(yíng)業(yè)收入為9196.9億日元，同比減少28.1%；凈虧損454.2億日元，虧損金額同比減少45.7%，夏普預(yù)期下半年財(cái)年將扭虧為盈。但是預(yù)計(jì)今年3月結(jié)束的本財(cái)年仍為凈虧418億日元。

資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者：“目前來(lái)看，夏普的發(fā)展前景不樂(lè)觀，鴻海很有可能會(huì)拆解夏普的非盈利業(yè)務(wù)，例如夏普的白色家電和手機(jī)業(yè)務(wù)。”

總體而言，蘋(píng)果造成的供應(yīng)鏈連鎖反應(yīng)以及夏普未知的前途，都對(duì)鴻海的整體業(yè)績(jī)?cè)斐捎绊憽Ｊ謾C(jī)市場(chǎng)異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)，和彩電市場(chǎng)的飽和，也為鴻海蒙上不確定的面紗。

轉(zhuǎn)型核心是搞自有品牌

代工利潤(rùn)逐漸稀薄的當(dāng)下，鴻海轉(zhuǎn)型頗為堅(jiān)決，掌門(mén)人郭臺(tái)銘對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游多次試水。

首先，近幾年鴻海一直在推進(jìn)自有品牌和渠道的建設(shè)。早在2012年，鴻海就推出了名為睿俠的自有品牌電視，但是消失在彩電大戰(zhàn)中；接下來(lái)，對(duì)于手機(jī)品牌和配件，鴻海也野心勃勃，終于在2016年和HMD公司一起向微軟收購(gòu)了諾基亞。

渠道方面，鴻海曾投資國(guó)賽博數(shù)碼、嘗試過(guò)和麥德龍成立合資公司，也成立了自有電商飛虎樂(lè)購(gòu)。然而，紛紛以失敗告終。梁振鵬表示：“鴻海的基因是代工企業(yè)，這是多年形成的特質(zhì)。對(duì)于自主品牌和渠道業(yè)務(wù)，并不擅長(zhǎng)。”

而去年收購(gòu)夏普，鴻海再次拿到自有品牌和上游資源，郭臺(tái)銘對(duì)重振夏普寄予重大期望。并且為夏普規(guī)劃了物聯(lián)網(wǎng)、健康生活、智能家居、高科技、潔凈能源等五大業(yè)務(wù)方向。從近期舉動(dòng)上，也能看出鴻海的雄心，郭臺(tái)銘在阿里2016云棲大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了夏普互聯(lián)網(wǎng)YunOS電視，成為夏普并入鴻海之后的首個(gè)終端產(chǎn)品；緊接著夏普停止為三星和海信提供電視面板，并且發(fā)力歐洲市場(chǎng)；前不久，郭臺(tái)銘在廣州投資610億元建設(shè)8K顯示器產(chǎn)業(yè)園。

郭臺(tái)銘去年高調(diào)宣傳對(duì)于夏普的“二次創(chuàng)業(yè)”。鴻海在上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的推進(jìn)很大程度上是圍繞著夏普在液晶面板上的技術(shù)積累，尤其是8K高清面板。郭臺(tái)銘在此前的演講中就談道：“8K高清面板是搜集一些影像數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，而未來(lái)最有價(jià)值的數(shù)據(jù)是影像。我們有聲音的數(shù)據(jù)，有文字的數(shù)據(jù)，有圖形的數(shù)據(jù)，而影像數(shù)據(jù)最為重要。目前網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)中，80%是影像，影像代表的是未來(lái)的數(shù)據(jù)。”

他還表示，鴻海的影像技術(shù)將應(yīng)用于七大場(chǎng)景，分別是工作生活、家庭社交生活、教育生活、安全生活、健康生活、娛樂(lè)生活、交通安全生活。例如，鴻海和臺(tái)大合作開(kāi)設(shè)了癌癥中心，收集很多健康大數(shù)據(jù)，對(duì)每一個(gè)員工建立健康云。

此外，鴻海還將對(duì)夏普新一代IGZO、OLED、攝像頭及傳感技術(shù)在內(nèi)的顯示器技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)投資，并且拿出2000億日元投入OLED面板的研發(fā)和生產(chǎn)，而2017年蘋(píng)果手機(jī)很可能采用OLED面板。

群智咨詢(xún)副總經(jīng)理李亞琴表示，鴻海將有效整合夏普和群創(chuàng)的面板資源，以做大夏普品牌為出海口，提升產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)，我們擔(dān)心的是其盈利模式。