來(lái)源：封面新聞

7月30日，阿迪達(dá)斯發(fā)布2025年第二季度及上半年財(cái)報(bào)。

先看整體數(shù)據(jù)，今年第二季度，阿迪達(dá)斯品牌全球營(yíng)收達(dá)60億歐元，在貨幣中性下（下同），同比增長(zhǎng)12%（剔除Yeezy因素，下同）；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)5.46億歐元，同比增長(zhǎng)58%；毛利率同比提升0.9個(gè)百分點(diǎn)至51.7%。今年上半年，阿迪達(dá)斯品牌全球?qū)崿F(xiàn)營(yíng)收121.05億歐元，同比增長(zhǎng)14%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)12億歐元，同比增長(zhǎng)70%；毛利率同比提升0.9個(gè)百分點(diǎn)至51.9%。

再看具體品牌和業(yè)務(wù)，今年第二季度，阿迪達(dá)斯品牌運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)與運(yùn)動(dòng)時(shí)尚業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)，分別同比增長(zhǎng)12%和13%。分品類看，阿迪達(dá)斯品牌鞋類收入同比增長(zhǎng)9%，其中以ADIZERO 0系列為代表的跑步業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)超25%，服飾業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)17%，配飾業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)7%。

最后，來(lái)看看作為阿迪達(dá)斯品牌最為重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)之一的大中華區(qū)的表現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，大中華區(qū)業(yè)績(jī)連續(xù)九個(gè)季度實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”。財(cái)報(bào)顯示，第二季度，阿迪達(dá)斯品牌大中華區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收7.98億歐元，同比增長(zhǎng)11%。今年上半年，阿迪達(dá)斯品牌大中華區(qū)貢獻(xiàn)營(yíng)收18.27億歐元，同比增長(zhǎng)13%。

在整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)一直徘徊不前的當(dāng)下，這樣亮眼的業(yè)績(jī)，阿迪達(dá)斯是怎么做到的？

觀察一：產(chǎn)品創(chuàng)新與 科技 普惠并行 ? 讓“破紀(jì)錄成癮”

眾所周知，阿迪達(dá)斯在跑步、足球等領(lǐng)域的科技投入是其核心增長(zhǎng)點(diǎn)。例如，ADIZERO 0系列跑鞋（如ADIOS PRO 4、EVO SL）通過(guò)碳纖維技術(shù)、輕量化設(shè)計(jì)（單鞋僅138克）等創(chuàng)新，不僅助力運(yùn)動(dòng)員打破多項(xiàng)世界紀(jì)錄，還通過(guò)“技術(shù)普惠”策略將高端科技下沉至大眾市場(chǎng)（如SUPERNOVA日常跑鞋系列）。

2025年4月27日，世界馬拉松大滿貫賽事——2025倫敦馬拉松火熱舉行，這場(chǎng)賽事因精英選手的激烈競(jìng)爭(zhēng)和多項(xiàng)紀(jì)錄的誕生備受關(guān)注。最終，阿迪達(dá)斯簽約運(yùn)動(dòng)員、來(lái)自肯尼亞的薩巴斯蒂安·薩維以2:02:27的成績(jī)首次摘得大滿貫冠軍，阿迪達(dá)斯簽約運(yùn)動(dòng)員、來(lái)自埃塞俄比亞的蒂吉斯特·阿瑟法以2:15:50奪冠，將純女子馬拉松紀(jì)錄縮短了超過(guò)3分鐘。

與此同時(shí)，2025密云馬拉松。阿迪達(dá)斯簽約運(yùn)動(dòng)員沈妮以02:37:50斬獲國(guó)內(nèi)女子馬拉松冠軍；在剛剛結(jié)束的2025上海半馬中，阿迪達(dá)斯又包攬了男女子組前三名，女子冠軍還刷新賽會(huì)紀(jì)錄。值得一提的是，上述冠軍的戰(zhàn)靴都是ADIZERO 0”系列，這也再度詮釋了“破紀(jì)錄成癮”的冠軍宣言。

ADIZERO ADIOS PRO 4自去年9月柏林馬拉松首次亮相即登領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)以來(lái)，已助力選手在去年的北京馬拉松、紐約馬拉松、上海馬拉松，以及今年以來(lái)的香港馬拉松、武漢馬拉松、上海半馬等賽事中登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。2025年上半年，ADIZERO系列為全球跑鞋業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)近30%的增長(zhǎng)。

仔細(xì)查看阿迪達(dá)斯財(cái)報(bào)，不難發(fā)現(xiàn)，阿迪達(dá)斯每年研發(fā)投入增幅達(dá)23%，縮短碳纖維等關(guān)鍵技術(shù)的迭代周期，鞏固專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)。除傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)外，阿迪達(dá)斯正加碼戶外、訓(xùn)練（如DROPSET系列）和賽車運(yùn)動(dòng)等新興領(lǐng)域，通過(guò)差異化產(chǎn)品線滿足細(xì)分需求。 高性能運(yùn)動(dòng)裝備的持續(xù)突破。據(jù)了解，在即將到來(lái)的2026年美加墨世界杯賽場(chǎng)上，阿迪達(dá)斯也計(jì)劃將革新后的CLIMACOOL清風(fēng)科技全面應(yīng)用于比賽球衣設(shè)計(jì)，通過(guò)世界杯這個(gè)全球頂級(jí)賽事舞臺(tái)，讓清風(fēng)科技在足球場(chǎng)景中發(fā)揮更大價(jià)值。

觀察二：從賽場(chǎng)到大眾市場(chǎng)的全覆蓋 ? 運(yùn)動(dòng)時(shí)尚與潮流文化的深度融合

近日，潮生TIDE&后浪研究所推出“百萬(wàn)之選BEST100”榜單，阿迪達(dá)斯SUPERSTAR運(yùn)動(dòng)鞋上榜。據(jù)了解，“百萬(wàn)之選BEST100”榜單是潮生TIDE&后浪研究所基于推薦強(qiáng)度（用戶推薦力度）、價(jià)值感知（產(chǎn)品價(jià)格與實(shí)際獲得效用之間關(guān)系）、使用感受（功能、設(shè)計(jì)、材質(zhì)、氣味等體驗(yàn)）、討論熱度（產(chǎn)品的ugc數(shù)量）、文本信度（用戶的ugc質(zhì)量）這五個(gè)維度，從1400+款產(chǎn)品中篩選出的100個(gè)值得留下的好東西。

此次入選的阿迪達(dá)斯Superstar運(yùn)動(dòng)鞋，實(shí)屬實(shí)至名歸。在此次評(píng)選中，用戶們紛紛評(píng)價(jià)道：“經(jīng)典貝殼頭，誰(shuí)上學(xué)的時(shí)候沒(méi)穿壞過(guò)幾雙！款式多，配色也都很好看，聯(lián)名款更是稀有。”“每年都會(huì)入新的，連續(xù)穿了10多年，部分天氣季節(jié)穿什么都好搭！”

不僅是Superstar運(yùn)動(dòng)鞋，阿迪達(dá)斯通過(guò)經(jīng)典鞋款煥新（如Samba、SUPERSTAR）和跨界聯(lián)名（陳冠希、AVAVAV等），將專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備轉(zhuǎn)化為潮流符號(hào)。例如，Samba系列因Jennie代言成為年輕消費(fèi)者熱門選擇，小紅書相關(guān)話題瀏覽量超2.2億；在2025年溫布爾登網(wǎng)球錦標(biāo)賽期間，阿迪達(dá)斯與陳冠希攜手推出CLOT Stan Smith Espadrille 聯(lián)名系列。此次合作以「Clot Country Club」為靈感核心，將網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的優(yōu)雅基因與街頭文化的叛逆精神深度融合；趁熱打鐵，阿迪達(dá)斯推出Tennis x Originals英國(guó)網(wǎng)球大滿貫系列，也是品牌自20世紀(jì)90年代以來(lái)首次將經(jīng)典三葉草標(biāo)志融入溫布爾登球衣。

在近期的2026春夏巴黎時(shí)裝周上，美國(guó)時(shí)尚品牌Willy Chavarria與adidas Originals迎來(lái)了第三次合作。Megaride AG和Megaride AG XL兩款新產(chǎn)品在秀場(chǎng)上首次曝光。它們均以Megaride跑鞋為原型，對(duì)經(jīng)典的中底結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改造，將吸睛效果發(fā)揮到極致，同時(shí)又能很好地融入日常穿搭中。此外，澳大利亞男裝品牌Song for the Mute同樣在巴黎揭曉了與adidas Originals的新一季聯(lián)名——SFTM-008以及SFTM-009。前者以體育課運(yùn)動(dòng)鞋為參考，通過(guò)尼龍、麂皮等不同材質(zhì)以及適當(dāng)?shù)淖雠f處理，帶來(lái)薄底鞋風(fēng)格的新選擇；后者則以hybrid的融合概念，Samba重新演繹為更具有正裝鞋風(fēng)格的Samba LX Freizeit……

從巴黎時(shí)裝周到上海“三葉草女孩”限時(shí)空間，構(gòu)建“賽場(chǎng)→秀場(chǎng)→街頭”的循環(huán)生態(tài)，強(qiáng)化品牌文化敘事；而針對(duì)女性消費(fèi)者推出中雙位數(shù)增長(zhǎng)計(jì)劃，并通過(guò) 社交 媒體 營(yíng)銷 （如“清風(fēng)茶館”活動(dòng)）、明星代言（李現(xiàn)、潘展樂(lè)）強(qiáng)烈吸引了敢于消費(fèi)還能個(gè)性化消費(fèi)的Z世代。

觀察三：本土化戰(zhàn)略深化 ? 中國(guó)市場(chǎng)的全球樞紐作用凸顯

當(dāng)美加墨世界杯的腳步漸近，7月8日，德國(guó)著名運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯簽約球星、被稱為“當(dāng)今足壇身價(jià)第一人”的17歲天才球員拉明·亞馬爾（Lamine Yamal）抵達(dá)上海，開啟首次中國(guó)行。

7月9日，由教育部主管、中國(guó)學(xué)生體育聯(lián)合會(huì)主辦、阿迪達(dá)斯體育（中國(guó)）有限公司贊助的2024-2025全國(guó)青少年校園足球聯(lián)賽高中組（CHFL）全國(guó)總決賽，在上海源深體育中心啟幕。中場(chǎng)休息時(shí)間，亞馬爾閃亮登場(chǎng)，一句字正腔圓的中文“你好”Call back自己的多日苦練。互動(dòng)環(huán)節(jié)中，亞馬爾與中國(guó)高中生球員代表并肩而立，依次向中國(guó)國(guó)門王大雷發(fā)起挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)激烈角逐，清華大學(xué)附屬中學(xué)（簡(jiǎn)稱：清華附中）與濟(jì)南市歷城第二中學(xué)（簡(jiǎn)稱：濟(jì)南歷城二中）分別摘得男子組和女子組全國(guó)冠軍。

據(jù)透露，除了天才球員亞馬爾，阿迪達(dá)斯還將邀請(qǐng)多位國(guó)際足籃巨星造訪上海，助力上海這座城市加快建設(shè)全球著名體育城市，點(diǎn)燃全民運(yùn)動(dòng)、全民健身熱情。

公開數(shù)據(jù)顯示，阿迪達(dá)斯上海創(chuàng)意中心（CCS）主導(dǎo)的中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)占比超50%，柔性供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)“以銷定產(chǎn)”，24小時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求（如新中式系列快速迭代）。中國(guó)制造占比超80%，并計(jì)劃打造全球創(chuàng)新生產(chǎn)樞紐。通過(guò)與本土設(shè)計(jì)師（如Caroline Hu）、高校（清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等）合作，以及“首發(fā)店”“限時(shí)活動(dòng)”（如三葉草全球旗艦店），強(qiáng)化品牌與中國(guó)消費(fèi)者的情感連接。

在營(yíng)銷方面，阿迪達(dá)斯關(guān)閉低效門店的同時(shí)，加密三線及以下城市網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)HALO高端概念店、Future of Style年輕化門店等新形態(tài)覆蓋多元客群。2024年新增近400家門店，未來(lái)將依托經(jīng)銷商拓展下沉市場(chǎng)。

阿迪達(dá)斯計(jì)劃到2025年實(shí)現(xiàn)DTC渠道（直營(yíng)+線上）占收入50%，電商規(guī)模翻倍至80-90億歐元。通過(guò)數(shù)字化會(huì)員體系（目標(biāo)5億會(huì)員）、個(gè)性化推薦和供應(yīng)鏈柔性化，提升消費(fèi)者黏性與復(fù)購(gòu)率。 投資 超10億歐元升級(jí)數(shù)字化系統(tǒng)，覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到銷售的全鏈條。例如，蘇州自動(dòng)化配送中心X實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)級(jí)日處理量與碳中和運(yùn)營(yíng)。

對(duì)此，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理蕭家樂(lè)表示，“大中華區(qū)業(yè)績(jī)連續(xù)九個(gè)季度實(shí)現(xiàn)‘有質(zhì)量的增長(zhǎng)’、品牌熱度持續(xù)攀升，得益于堅(jiān)定踐行‘在中國(guó)，為中國(guó)’本土化戰(zhàn)略，深度洞察本土需求，加碼運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)與運(yùn)動(dòng)時(shí)尚雙輪驅(qū)動(dòng)。今夏，我們通過(guò)足籃賽事點(diǎn)燃了大眾運(yùn)動(dòng)熱情，揭開了足籃盛夏的序幕。未來(lái)，將會(huì)為消費(fèi)者帶來(lái)更多、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，以及更精彩的賽事活動(dòng)，讓更多人享受運(yùn)動(dòng)、愛(ài)上運(yùn)動(dòng)，激活體育消費(fèi)市場(chǎng)。”

綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)，阿迪達(dá)斯的增長(zhǎng)動(dòng)力源于“硬科技+軟文化”的雙重杠桿：一方面通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新鞏固專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌地位，另一方面以本土化、時(shí)尚化和數(shù)字化構(gòu)建消費(fèi)場(chǎng)景新生態(tài)。盡管面臨關(guān)稅壓力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其全球化布局與本地化執(zhí)行力（尤其是中國(guó)市場(chǎng)）仍將支撐未來(lái)幾年的穩(wěn)健增長(zhǎng)。