今夏，不少世界頂尖球星開啟中國行，帶動其簽約運動品牌的品牌熱度。在眾多品牌中，阿迪達斯憑借全球體育明星資源的龐大流量，不僅加速提升了品牌專業(yè)影響力，更推動品牌價值持續(xù)“從賽場延伸至街頭”。

8月2日至6日，哈登開啟了阿迪達斯為其主辦的第七次中國行。期間，他在“武術之鄉(xiāng)”體驗蛇形詠春，探訪萬邦鞋業(yè)集團清遠鞋廠感受中國制造的魅力，還亮相2025阿迪達斯「火拼」籃球草根聯(lián)賽廣州站決賽及廣州南沙“區(qū)BA”，并在深圳到訪阿迪達斯深業(yè)上城門店。每一站行程中，“MVP”的歡呼聲此起彼伏，而哈登在球場內(nèi)外上腳的同款戰(zhàn)靴也迅速成為潮流，掀起陣陣消費熱潮。

阿迪達斯近日發(fā)布的財報數(shù)據(jù)也印證了這一態(tài)勢。7月30日，阿迪達斯發(fā)布2025年第二季度及上半年財報。數(shù)據(jù)顯示，依托運動表現(xiàn)與運動時尚業(yè)務的雙輪驅(qū)動，阿迪達斯全球營收已實現(xiàn)連續(xù)五個季度的雙位數(shù)增長。

今年第二季度，阿迪達斯品牌全球營收達60億歐元，在貨幣中性下（下同），同比增長12%（剔除Yeezy因素，下同）；營業(yè)利潤達5.46億歐元，同比增長58%；毛利率同比提升0.9個百分點至51.7%。

作為阿迪達斯品牌最為重要的戰(zhàn)略市場之一，大中華區(qū)業(yè)績也連續(xù)九個季度實現(xiàn)“有質(zhì)量的增長”，今年第二季度，阿迪達斯大中華區(qū)實現(xiàn)營收7.98億歐元，同比增長11%。

“足籃盛夏”賦能中國體育事業(yè)，品牌熱度加速攀升

大中華區(qū)業(yè)績的持續(xù)亮眼并非偶然，這背后離不開阿迪達斯“全球資源輸入—助力中國體育事業(yè)發(fā)展—提升品牌價值”的長效邏輯支撐。

借助明星背書與影響力，產(chǎn)品及品牌往往能實現(xiàn)快速破局。今年以來，阿迪達斯接連邀請“長跑皇帝”海勒·格布雷西拉西耶、箱根驛傳跑團、“天才少年”拉明·亞馬爾、NBA球星詹姆斯·哈登開啟中國行。他們走進上海半馬賽前訓練營、攜手阿迪達斯中國大學生路跑聯(lián)賽（CURA）開展校園活動、助陣全國青少年校園足球聯(lián)賽高中組總決賽、空降「火拼」籃球草根聯(lián)賽……所到之處均引發(fā)高度關注。

伴隨這些體育明星中國行的，還有“破紀錄旗艦”adidas ADIZERO ADIOS PRO 4競速跑鞋、ADIZERO BOSTON 13競訓跑鞋、F50足球鞋、哈登簽名鞋等阿迪達斯最新 科技 產(chǎn)品。與世界頂級運動員上腳同款戰(zhàn)靴的潮流，進一步助推了這些創(chuàng)新產(chǎn)品的熱銷。

譬如，在7月20日舉行的“蘇超”聯(lián)賽常州隊對陣徐州隊賽前，不少球迷上腳F50，挑戰(zhàn)亞馬爾的“帶球繞桿”成績。此前亞馬爾中國行期間，曾與2024-2025全國青少年校園足球聯(lián)賽高中組（CHFL）的高中生球員們在上海白玉蘭觀景臺同場競技，以6秒91完成“帶球繞桿”足球單招考題，引發(fā)熱烈討論。

據(jù)極度配速、悅跑數(shù)據(jù)研究院統(tǒng)計，今年無錫、武漢馬拉松的“破三”跑者中，阿迪達斯跑鞋穿著率較上年分別提升10.28%、14.08%。2025蘭州馬拉松官方統(tǒng)計，30.4%的破三跑者選擇阿迪達斯跑鞋，其中ADIZERO ADIOS PRO 4在“破三”跑者鞋款占比達29.1%，位居榜首。

財報數(shù)據(jù)也印證了這一趨勢：今年第二季度及上半年，以ADIZERO 0系列為代表的跑步業(yè)務收入同比增長超25%。

值得關注的是，今年夏天，阿迪達斯以“總有一個夏天讓你相信，你行的”為主題，為中國運動愛好者打造了“足籃盛夏”。據(jù)悉，除7月初已圓滿落幕的2024-2025全國青少年校園足球聯(lián)賽高中組賽事、亞馬爾首次中國行外，阿迪達斯正攜手詹姆斯·哈登、杰倫·威廉姆斯、安東尼·愛德華茲多位NBA球星陸續(xù)開啟中國行，正持續(xù)推高全民運動熱情與體育消費熱潮。

從賽場到街頭，體育明星的影響力持續(xù) 破圈

更值得關注的是，這些運動員的影響力已不止于賽場之內(nèi)。

從中國田徑運動員吳艷妮、胡麟鵬演繹三葉草女孩穿搭，“中國飛魚”潘展樂上身CLIMACOOL系列，到亞馬爾在中國行期間探訪上海安福路阿迪達斯三葉草全球旗艦店，試穿阿迪達斯上海創(chuàng)意中心打造的未來潮流新品——今年以來，阿迪達斯讓更多人感受到運動與時尚融合的獨特魅力。

阿迪達斯之所以能夠“從賽場到街頭”，源于品牌在運動與時尚領域均擁有深厚的歷史積淀。作為歷史最為悠久的運動品牌之一，阿迪達斯檔案館內(nèi)，收藏了約4萬件藏品，品牌能夠充分利用在時間長河中積累下來的經(jīng)驗和豐富藏品，為消費者打造兼具情感共鳴與新鮮感的運動時尚產(chǎn)品。這一由品牌歷史鑄就的特色，成為其他品牌難以復制的核心競爭力。

同時，運動正日益融入大眾生活，成為流行生活方式。阿迪達斯通過攜手更有型、有趣、有個性的新時代體育明星，讓品牌調(diào)性與明星特質(zhì)產(chǎn)生“化學反應”，從而與消費者建立更緊密的情感聯(lián)結。

“阿迪達斯其實是第一家開始生產(chǎn)‘復刻’產(chǎn)品的公司。我們發(fā)明了‘重新啟用、重新設計、重新審視’原有產(chǎn)品的思路。比如Samba，在上世紀50年代初上市時是一款足球鞋。時至今日，Samba仍在暢銷，它成為了休閑鞋并且有各種顏色可選。”阿迪達斯中國首任總裁Sandrine Zerbib在去年品牌創(chuàng)立75周年的采訪中曾如此表示。

正如阿迪達斯全球CEO古爾登所言，品牌已構建起“從賽場到街頭、再到秀場，而后回歸賽場”的良性循環(huán)。從2023年的“Samba之年”，到近年持續(xù)引領的“薄底鞋風潮”，再到當下以ADIZERO EVO SL系列為代表的“競速美學”蔚然成風，阿迪達斯正加速破圈。

財報數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，阿迪達斯運動表現(xiàn)與運動時尚業(yè)務均實現(xiàn)雙位數(shù)增長，同比分別增長12%和13%。其中，“競速美學”代表ADIZERO EVO SL系列為跑步鞋業(yè)務貢獻了近30%的增長。

阿迪達斯的“足籃之夏”仍在火熱進行中；而以運動與時尚的融合為引擎，以全球體育明星資源為助推器，品牌“從賽場到街頭”的敘事不斷書寫新篇章。這或許也會為整個運動鞋服行業(yè)的發(fā)展帶來普適的啟示。