新品牌一周觀察 | 外賣平臺再掀二選一,紅旗連鎖創(chuàng)上市以來最好業(yè)績

?新品牌事件
外賣平臺在掀“二選一” 美團(tuán)否認(rèn)受罰
3月27日,據(jù)柒財經(jīng)報道,因涉嫌違反規(guī)定,四川省巴中市通江縣工商部門針對2018年9月5日接到的《關(guān)于美團(tuán)外賣“二選一”的舉報》材料進(jìn)行查處,經(jīng)案審會集體討論作出行政處罰決定,責(zé)令其停止違法行為,并處以罰款25萬元。 據(jù)了解,除美團(tuán)之外,“二選一”的潛規(guī)則同樣存在于餓了么平臺,有商家實(shí)名舉報餓了么強(qiáng)制商家簽獨(dú)家合同,并將“不聽話”的商家的配送范圍劃到偏遠(yuǎn)地區(qū)。對此,美團(tuán)外賣回應(yīng)稱,美團(tuán)并未在通江縣受到不正當(dāng)競爭相關(guān)處罰。
紅旗連鎖創(chuàng)上市以來最好業(yè)績凈利增95.66%
得益于持續(xù)優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提升門店管理效率、加強(qiáng)內(nèi)控管理等措施,紅旗連鎖2018年實(shí)現(xiàn)商品銷售收72.20億元,比上年同期增長4.05%;歸屬于公司股東的凈利潤3.22億元,比上年同期上升95.66%。門店拓展方面,報告期內(nèi),新開門店146家,關(guān)閉門店59家。2019年,一方面,公司仍會加快門店拓展,搶占優(yōu)質(zhì)門店資源,另一方面公司不忘線上業(yè)務(wù),繼續(xù)加強(qiáng)線上平臺的建設(shè)與發(fā)展,爭取線上線下齊頭并進(jìn),兩頭開花。
? 永輝 超市有望成中百集團(tuán)第一大股東
3月28日,中百集團(tuán)發(fā)布公告稱,公司于2019年3月28日接到股東永輝超市股份有限公司(“收購人”)書面通知,被告知:收購人擬通過要約收購的方式將其直接和間接合計持有的中百控股集團(tuán)股份有限公司的股份比例從目前29.86%提高至最多不超過40%。如要約收購順利完成,永輝超市有望成為中百集團(tuán)第一大股東。
2018中國跨境電商市場份額網(wǎng)易考拉位居第一?
3月22日,數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)艾媒咨詢發(fā)布了《2018-2019中國跨境電商市場研究報告》。 報告顯示,網(wǎng)易考拉以27.1%的市場份額排名首位,第七次蟬聯(lián)2018年跨境電商市場份額第一,天貓國際和海囤全球分別以24%和13.2%的市場份額位列其后。
國際品牌事件
Nike第三財季中國收入首破100億
Nike集團(tuán)發(fā)布第三財季業(yè)績報告,其銷售額同比增長6.6%至96.11億美元。集團(tuán)毛利率為45.1%,凈利潤錄得11億美元,受美國稅改影響, 上一年同期為凈虧損9.21億美元。Nike海外業(yè)務(wù)繼續(xù)增長,超過在北美本土市場的發(fā)展勢頭。 中國市場收入增長24%至15.88億美元約合106億人民幣。
寶潔轉(zhuǎn)型之路仍在繼續(xù)需直面品牌老化問題
日前,寶潔在官網(wǎng)發(fā)布聲明稱,已提交請求將其股票從巴黎泛歐證券交易所(Euronext)除牌,巴黎泛歐交易所董事會已經(jīng)批準(zhǔn)了這一請求。對于退市的決定,寶潔公司表示是因?yàn)槌杀竞凸芾砩系男枨螅由铣山涣窟^低所以選擇退市。除了退市,寶潔近年來的業(yè)績表現(xiàn)屢屢令投資者失望,引來不少唱衰。面對 消費(fèi)升級 趨勢,寶潔曾經(jīng)嘗試過產(chǎn)品高端化,但反響平平。 除了不順利的高端化戰(zhàn)略,寶潔還試圖跟上中國市場的電子商務(wù)發(fā)展節(jié)奏,發(fā)展電商渠道成為了方法之一。
羅森與首農(nóng)戰(zhàn)略合作進(jìn)軍社區(qū)生鮮便利
3月28日上午,北京首農(nóng)與羅森在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布共同進(jìn)軍社區(qū)生鮮便利零售事業(yè)。據(jù)了解,雙方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議后,將加快羅森(北京)便利店的布局,探討生鮮便利店運(yùn)營模式,經(jīng)過測試,優(yōu)化后進(jìn)行規(guī)模化發(fā)展,形成基本覆蓋北京城區(qū)的社區(qū)零售網(wǎng)絡(luò),并擇機(jī)進(jìn)軍華北及全國。 同時圍繞社區(qū)生鮮便利業(yè)態(tài),進(jìn)行物流中心,鮮食加工中心,中央廚房,城市物流等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)。
?新品牌發(fā)聲
?????? 你我您CEO劉凱:社區(qū)團(tuán)購不存在千團(tuán)大戰(zhàn),未來一定會門店化
在社區(qū)團(tuán)購這個行業(yè)不會存在千團(tuán)大戰(zhàn)。兩個原因,第一我在騰訊經(jīng)歷過了千團(tuán)大戰(zhàn),那時候大家賣的東西不一樣,履約方式也不一樣。
比如千團(tuán)大戰(zhàn)時期大家賣自助餐,賣的都是香格里拉的自助餐。第一是履約者不一樣,社區(qū)團(tuán)購不是企業(yè)來履約。第二,大家都知道是香格里拉的自助餐,你賣八十,我賣一百,大家肯定買八十的。社區(qū)團(tuán)購就不太一樣,我們大部分賣的都是非標(biāo)品。你賣十塊錢的蘋果和賣八塊錢的蘋果,兩個蘋果不是一回事,所以說在價格競爭方面,補(bǔ)貼方面我們一直是比較克制的。
再一個大家問社區(qū)團(tuán)購到底是終結(jié)了誰,是終結(jié)了門口便利店還是商販,我自己的想象,在未來五年基本上我們門口的社區(qū)便利店也都會建立自己的社群,如果他不建可能會被有社群的干掉 。像我們這樣做社區(qū)團(tuán)購的一定要去開店,不是說大家說說而已,因?yàn)槲覀冊陂L沙做的比較早,我們現(xiàn)在前一百多名的團(tuán)長都已經(jīng)有實(shí)體店了。每天600單到一千單的貨物不可能再拿回家里了,只能找一個固定點(diǎn)。同時我們今年也會給所有的提貨點(diǎn)賦能,讓它不是簡簡單單的提貨點(diǎn),讓它成為更便利的,讓用戶買到產(chǎn)品的地方。
還有一個大家關(guān)心的是的終局猜想,社區(qū)團(tuán)購以后會怎么樣,現(xiàn)在我也想象不出到底是什么樣,但是有一點(diǎn)就是說未來我們可能會替代掉一些現(xiàn)在沒有IT化的傳統(tǒng)超市、便利店,就是說你不支持線上肯定是很難繼續(xù)生存下去。
社區(qū)團(tuán)購肯定會門店化,但是門店化會發(fā)展成一個什么樣,我也很難講 。現(xiàn)在看門店化的效果還是比較不錯的,客戶的認(rèn)知能力還是非常好的。我認(rèn)為前置倉是比較偽的命題,這么好的流量能讓一個店有更好的銷售收入為什么不做店呢,是我對整個社區(qū)團(tuán)購的終局設(shè)想,以后大家可以看到越來越多的你我您線下店,我們在長沙已經(jīng)有200家了,以后銷售收入過五萬以上的我們都可以協(xié)助他們開店。
據(jù)加拿大統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2018年加拿大餐飲業(yè)銷售額達(dá)713億美元,相當(dāng)于全部經(jīng)濟(jì)活動收入的4%。在加拿大華人是外來移民的主要組成部分之一。1980年以來,新移民為中餐館注入活力,使得加拿大中餐業(yè)百花齊放。
5月21日-5月28日 ,2019億歐餐飲出海論壇·加拿大站”將與中國品類代表、創(chuàng)新性餐企等一起探訪企業(yè)Tim hortons、Boston pizza等加拿大國民品牌,并與落地加拿大的中餐企業(yè)、供應(yīng)鏈企業(yè)、人才管理學(xué)校-喬治布朗餐飲管理學(xué)院等進(jìn)行深入交流,一同探討中餐在加拿大落地的實(shí)踐方案,屆時加拿大國會議員、市場等均會到場,歡迎與億歐一起見證,中加餐飲的首度深入交流。
活動詳情請戳:
https://www.iyiou.com/post/ad/id/814
版權(quán)聲明
本文來源億歐,經(jīng)億歐授權(quán)發(fā)布,版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請點(diǎn)擊轉(zhuǎn)載說明,違規(guī)轉(zhuǎn)載法律必究。