近日，主打?qū)崟r(shí)在線活動(dòng)場(chǎng)景的“窩窩”完成超千萬(wàn)元Pre-A輪融資，由熊貓資本獨(dú)家投資。本輪融資主要用于產(chǎn)品體系的持續(xù)打磨，社區(qū)運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)搭建完善等，旨在探索新一代互聯(lián)網(wǎng)社交消費(fèi)場(chǎng)景。

窩窩定位于實(shí)時(shí)在線活動(dòng)平臺(tái)，從一起看電影的場(chǎng)景切入，同時(shí)通過(guò)“屏幕共享”入口，用戶(hù)可以在窩窩平臺(tái)一起工作、學(xué)習(xí)、聽(tīng)音樂(lè)、看視頻、打游戲，甚至點(diǎn)外賣(mài)。今年年初，窩窩APP初步成型，在無(wú)投放自然增長(zhǎng)下，DAU增長(zhǎng)迅猛，次月留存率達(dá)70%，用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)達(dá)90分鐘以上，其中視頻互動(dòng)時(shí)間超過(guò)40分鐘。

在線活動(dòng)場(chǎng)景的價(jià)值被逐步發(fā)現(xiàn)，既能給活動(dòng)組織者帶來(lái)商業(yè)價(jià)值，也能滿足活動(dòng)參與者的底層需求，進(jìn)而改變用戶(hù)的生活和消費(fèi)方式。海外已誕生多個(gè)以實(shí)時(shí)互動(dòng)為核心的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，如估值已進(jìn)入百億梯隊(duì)的Hopin（多功能實(shí)時(shí)在線活動(dòng)平臺(tái)）、IRL(in real life)、Discord（游戲聊天應(yīng)用與社區(qū)）等，平臺(tái)級(jí)需求已被驗(yàn)證。而窩窩的誕生，正試圖填補(bǔ)國(guó)內(nèi)實(shí)時(shí)在線活動(dòng)產(chǎn)品的空白。

創(chuàng)始人兼CEO Bingren認(rèn)為，“線上平臺(tái)與線下活動(dòng)Hybrid交互的契機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)。線上平臺(tái)需要提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶(hù)，而一場(chǎng)線下優(yōu)質(zhì)活動(dòng)的發(fā)起，也需要線上平臺(tái)助力。目前國(guó)內(nèi)雖然有以實(shí)時(shí)互動(dòng)為核心的產(chǎn)品，如微信視頻、Soul連麥，但沒(méi)有提供相關(guān)內(nèi)容調(diào)性；而游戲直播、電商直播等互動(dòng)平臺(tái)，主播有強(qiáng)變現(xiàn)訴求，難以形成社區(qū)氛圍；再如線上電影院、KTV等細(xì)分場(chǎng)景，缺少聚合平臺(tái)。而窩窩做的事情，正是彌足這一市場(chǎng)空白，同時(shí)滿足用戶(hù)對(duì)內(nèi)容和場(chǎng)景的追求。”

作為一款面向新型消費(fèi)場(chǎng)景的在線活動(dòng)平臺(tái)，窩窩以“精品內(nèi)容＋線上場(chǎng)景＋新穎功能”為抓手，提供多品類(lèi)在線服務(wù)。產(chǎn)品風(fēng)格上，窩窩熱衷于“極簡(jiǎn)風(fēng)”，整體板塊較少，功能更加簡(jiǎn)潔清晰。而更多的留白空間，有助于完成產(chǎn)品快速迭代。從今年年初上線至今，窩窩已經(jīng)更新至3.6.9版本。目前窩窩核心用戶(hù)集中在18到26歲之間，以女大學(xué)生為主體，特征是對(duì)異國(guó)文化、新興潮流等話題更具興趣。

在內(nèi)容搭建層面，首席運(yùn)營(yíng)官Roxy相信優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對(duì)人有天然的吸引力,希望能“像打造B站一樣打造窩窩。在冷啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)階段，窩窩嘗試尋找“自有內(nèi)容方”，邀請(qǐng)從事全職內(nèi)容工作、具備自有內(nèi)容點(diǎn)的微博博主、小紅書(shū)博主、b站up主等，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)博主在窩窩體系下自然生長(zhǎng)。而優(yōu)質(zhì)房主生產(chǎn)的內(nèi)容也將被分級(jí)，衡量維度在于內(nèi)容的話題延伸度。目前窩窩上的興趣活動(dòng)以深度分析、解析內(nèi)容為主，包括電影、劇集、游戲等各個(gè)品類(lèi)。窩窩還曾成功舉辦了以紀(jì)錄片導(dǎo)演主持的觀影活動(dòng)。區(qū)別于傳統(tǒng)電影評(píng)析強(qiáng)調(diào)劇情、人物關(guān)系，該導(dǎo)演從色彩角度對(duì)影片進(jìn)行了解構(gòu)，令人耳目一新。在保質(zhì)的基礎(chǔ)上，作為新興平臺(tái)的窩窩還注重“增量”。窩窩官方組織活動(dòng)的頻率，大概在一周上百場(chǎng)，并且會(huì)更注重舉辦具有連續(xù)性、討論性的主題。

構(gòu)建線上社區(qū)是窩窩的終極目標(biāo)。在早期階段，窩窩通過(guò)為用戶(hù)提供精品化內(nèi)容，形成核心用戶(hù)積淀，再通過(guò)用戶(hù)自身影響力完成“人的聚集”，推動(dòng)半熟人社交，從而營(yíng)造社區(qū)氛圍。未來(lái)，窩窩還將對(duì)脫口秀、線上音樂(lè)節(jié)等領(lǐng)域進(jìn)行布局，把更多的線下場(chǎng)景搬到線上。 以線下沙龍舉例，以前這些線下活動(dòng)是沒(méi)有收益的，現(xiàn)在窩窩會(huì)給組織者收益。讓組織者從“為愛(ài)發(fā)電”到實(shí)際獲利，以此留住優(yōu)質(zhì)用戶(hù)。

在團(tuán)隊(duì)層面，骨干成員均是在微信階段開(kāi)始合作多年的共事伙伴。CEO Bingren曾參與微信商業(yè)業(yè)務(wù)（支付、紅包、游戲、廣告等）和商業(yè)化數(shù)據(jù)中心（微信最早的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)）從0到1的全過(guò)程，對(duì)平臺(tái)生態(tài)及不同場(chǎng)景下的業(yè)務(wù)落地有極深理解。首席技術(shù)官曾主導(dǎo)微信小程序開(kāi)發(fā)工作。

談及本輪投資邏輯，熊貓資本合伙人谷承文表示，“我們極其看好‘一起’的場(chǎng)景，人的天性就渴望‘連接’，渴望在人群之中。全球新冠疫情的爆發(fā)更讓大家深刻感受到‘隔離’的難熬，而基礎(chǔ)技術(shù)的進(jìn)步將‘connectinganywhere，workinganywhere，learninganywhere， entertaininganywhere’的體驗(yàn)，第一次變成了可能。窩窩的團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀，我們?cè)概惆轫?xiàng)目一同成長(zhǎng)。“