近日，北京網(wǎng)易傳媒有限公司發(fā)生工商變更，丁磊退出法定代表人及總經(jīng)理、董事職務(wù)，由網(wǎng)易傳媒CEO李黎接任。

據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，對(duì)于丁磊退出法定代表人及總經(jīng)理、董事職務(wù)一事，網(wǎng)易內(nèi)部人士稱：“這是正常工商變更。”

這和今年四月張勇卸任天貓、淘寶公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的操作如出一轍。

值得注意的是，工商變更之后，丁磊仍為網(wǎng)易傳媒的最大股東，持股99%，不過丁磊此舉依然引起了外界猜測(cè)。

不少人認(rèn)為這是繼馬云、劉強(qiáng)東、張一鳴、黃崢等人之后，又一位互聯(lián)網(wǎng)巨頭功成身退，開始“放權(quán)”。

一方面，各大互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人紛紛選擇在當(dāng)打之年“退位”，交棒給新接班人成為了新的趨勢(shì)；另一方面，隨著網(wǎng)易的多元化業(yè)務(wù)逐漸顯現(xiàn)出成效，以及子分拆動(dòng)作順利，抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。如果丁磊后續(xù)真的“隱退”，網(wǎng)易最起碼不會(huì)處于危機(jī)四伏的程度。

與網(wǎng)易強(qiáng)綁定的丁磊，是否會(huì)從此逐步淡化個(gè)人色彩，把權(quán)力移交給下一個(gè)繼任者？

為“隱退”鋪路

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)疆域里，一直都有網(wǎng)易的一席之地。如今，搜狐、新浪早已跌出了歷史舞臺(tái)，活躍在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊(duì)的元老，只剩下了網(wǎng)易。

2000年6月，網(wǎng)易登陸納斯達(dá)克，29歲的丁磊第一次敲鐘，讓網(wǎng)易成為首批在美上市的中概股之一。

時(shí)隔二十年之后，2020年6月網(wǎng)易回歸港交所。但不論是20年前還是20年后，網(wǎng)易都深深打著丁磊的烙印。

在眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬中，丁磊是一個(gè)理想主義色彩濃重的人。對(duì)技術(shù)癡迷的丁磊，把真性情刻在了骨子里。

起家于郵箱，過渡到門戶、游戲的PC時(shí)代，丁磊的個(gè)人風(fēng)格一直是隨性、果斷，這也反映在了網(wǎng)易的一些戰(zhàn)略決策上。

2018年-2019年，網(wǎng)易干凈利落地將處于虧損或者陷入經(jīng)營(yíng)泥潭的漫畫、博客、理財(cái)、考拉電商等業(yè)務(wù)剝離出線后，大力加碼音樂云、嚴(yán)選、有道等業(yè)務(wù)。

曾經(jīng)為了推廣網(wǎng)易云音樂電音電臺(tái)，丁磊去夜店客串DJ，“白天養(yǎng)豬，晚上打碟”。

2019年，網(wǎng)易有道在紐交所上市；兩年后，網(wǎng)易云音樂登陸港交所，發(fā)行價(jià)205港元/股。繼親兒子網(wǎng)易之后，丁磊已經(jīng)收獲兩家孫子輩的上市公司。

分拆業(yè)務(wù)并推動(dòng)子公司獨(dú)立上市已是科技行業(yè)常態(tài)，可以緩解公司的經(jīng)營(yíng)壓力，吸引更多資本來擴(kuò)張規(guī)模。

一方面，近兩年網(wǎng)易的子公司分拆順利，另一方面，隨著網(wǎng)易的多元化業(yè)務(wù)發(fā)展逐漸走上正軌，外界猜測(cè)丁磊可以去安心“退休”。

今年上半年，中概股企業(yè)紛紛公布財(cái)報(bào)。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大震蕩的背景下，悶聲發(fā)大財(cái)?shù)木W(wǎng)易發(fā)布了一份還算亮眼的財(cái)報(bào)。

總體來看，網(wǎng)易全年?duì)I收876.1億元，同比增長(zhǎng)18.9%；其中，游戲凈收入占2021全年凈收的72%，以高比重繼續(xù)引領(lǐng)網(wǎng)易成長(zhǎng)。

值得一提的是，網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)仍存在市場(chǎng)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。在游戲業(yè)務(wù)的高營(yíng)收占比下，關(guān)于游戲市場(chǎng)監(jiān)管的任何風(fēng)吹草動(dòng)，都將給企業(yè)帶來巨大影響。

在游戲之外，網(wǎng)易這些年正在積極探索第二增長(zhǎng)曲線。

從網(wǎng)易2021年的營(yíng)收結(jié)構(gòu)來看，網(wǎng)易主營(yíng)業(yè)務(wù)為在線游戲服務(wù)、有道、網(wǎng)易云、創(chuàng)新業(yè)務(wù)及其他四個(gè)板塊，各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占總營(yíng)收比分別為71.69%、6.11%、7.99%、14.21%。

在“雙減”政策的影響下，以在線課程為主的網(wǎng)易有道受到了直接影響。將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移后，網(wǎng)易有道終于在2021年第四季度扭虧為盈，凈利潤(rùn)為3100萬元。

網(wǎng)易云音樂2021財(cái)年凈收入70億元，同比增長(zhǎng)42%，經(jīng)營(yíng)毛利率提漲至2%，由此實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正。網(wǎng)易稱，得益于凈收入的增長(zhǎng)和成本管控的改善，網(wǎng)易云音樂連續(xù)三個(gè)季度毛利率為正，Q4毛利率提升至4.1%。

其中，網(wǎng)易嚴(yán)選、網(wǎng)易傳媒所在的創(chuàng)新及其他業(yè)務(wù)板塊發(fā)展穩(wěn)健，2021年凈收入124億元。

丁磊用“碩果累累”一次形容網(wǎng)易的2021年，他表示網(wǎng)易旗下各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易有道以及創(chuàng)新等業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)可圈可點(diǎn)。

起于門戶、興于游戲，網(wǎng)易講出的多元化新故事，正在被市場(chǎng)認(rèn)可。隨著業(yè)務(wù)的多點(diǎn)開花，如果丁磊后續(xù)真的“隱退”，網(wǎng)易最起碼不會(huì)處于危機(jī)四伏的程度。

“往者不可諫，來者猶可追”。在通往下一站的道路上，網(wǎng)易把方向瞄準(zhǔn)了元宇宙。

去年12月，網(wǎng)易首次公布其面向“元宇宙”的下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)，并推出虛擬人SDK“有靈”。

在今年的網(wǎng)易財(cái)報(bào)電話會(huì)上，丁磊表示，一直以來網(wǎng)易持續(xù)重視研發(fā)投入，經(jīng)過長(zhǎng)期的技術(shù)積累，已在VR、AR、人工智能、引擎、云游戲、區(qū)塊鏈等元宇宙相關(guān)領(lǐng)域布局，完全具備探索和開發(fā)元宇宙的技術(shù)和能力。

逐步“放權(quán)”

其實(shí)，這并不是丁磊第一次“卸任”網(wǎng)易相關(guān)公司。

天眼查數(shù)據(jù)顯示早在2021年1月，易啟行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司發(fā)生工商變更，丁磊退出該公司董事職務(wù)，網(wǎng)易樂得科技有限公司退出該公司，原持股比例30%。

2020年12月，丁磊從河田飛雞（長(zhǎng)汀）農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的股東中退出。

2020年6月，丁磊不再擔(dān)任深圳中順易金融服務(wù)有限公司的董事長(zhǎng)。

近年來，有不少互聯(lián)網(wǎng)大廠創(chuàng)始人、高層激流勇退，包括從2013年起就逐步退居阿里巴巴幕后的馬云、京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東、拼多多創(chuàng)始人黃崢、字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴等。

隨著時(shí)代發(fā)展的變化，以往創(chuàng)始人與公司強(qiáng)綁定的策略可能正在成為“下策”。

2019年9月，馬云正式卸任阿里巴巴董事長(zhǎng)。2020年7月，拼多多創(chuàng)始人黃崢宣布卸任公司CEO。2022年1月，張一鳴卸任多家字節(jié)跳動(dòng)關(guān)聯(lián)公司法定代表人。2022年4月，劉強(qiáng)東卸任京東集團(tuán)CEO，由京東集團(tuán)總裁徐雷升任；同月，張勇退出天貓、淘寶公司法定代表人。

這些“退位”的前輩們，在隱退也有跡可循。

就拿黃崢來說，在卸任CEO之前的一年，他就開始逐步卸任在拼多多的行政職務(wù)，更聚焦于公司發(fā)展本身；而劉強(qiáng)東一手栽培的徐雷，加入京東已有十余年，去年9月就升任京東集團(tuán)總裁一職，一步步走進(jìn)權(quán)力的中央。

丁磊卸任網(wǎng)易相關(guān)公司的動(dòng)作，被外界猜測(cè)“放權(quán)”“退位”也在情理之中。

2016年，在第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上， 在談到了企業(yè)接班人問題時(shí)，丁磊稱自己還很年輕，才四十多歲，不過網(wǎng)易很早就做了準(zhǔn)備。

“其實(shí)交接班的問題核心是授權(quán)的問題，網(wǎng)易很早前就開始為這個(gè)事情做了準(zhǔn)確授權(quán)，我有很多年時(shí)間在思考解決如何培養(yǎng)。”丁磊提到，例如公司的游戲部門，打造了《陰陽(yáng)師》中國(guó)非常成功游戲的項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)能夠在他的授權(quán)下做的更好，他很早在想交接班的問題了。

2017年，摯友吳曉波曾問丁磊：創(chuàng)業(yè)20年，現(xiàn)在最重視的是什么？丁磊回復(fù)兩字：人才。

權(quán)力的交接本質(zhì)上都是為了保持企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青，使之更具備活力和創(chuàng)新的土壤。但無一例外的是，這些掌舵者們即便退出，也在以自己的方式繼續(xù)引領(lǐng)公司成長(zhǎng)發(fā)展。如今看來，丁磊似乎也有了“隱退”的苗頭，他和網(wǎng)易下一站，又會(huì)是哪里？