2016年1月，廝殺多年的 美麗說 、 蘑菇街 宣布合并。半年后， 美麗說 、 蘑菇街 及 淘世界 三個(gè)獨(dú)立品牌整合，成立新的公司——美麗 聯(lián)合集團(tuán) 。

　　近日，虎嗅收到 蘑菇街 離職員工爆料，該公司正在進(jìn)行新一輪裁員。該人士稱，本次所裁員工主要是集團(tuán)北京地區(qū)的人，規(guī)模在200人左右，涉及研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、人力等部門，業(yè)務(wù)線來看，裁員以 美麗說 、 淘世界 為主， 蘑菇街 相對(duì)較少，本次裁員在中秋前基本完成。

　　就此傳言，虎嗅向美麗 聯(lián)合集團(tuán) CEO陳琪進(jìn)行求證，但截至發(fā)稿前，他未做任何回應(yīng)。與此同時(shí)，虎嗅也向美麗聯(lián)合集團(tuán)公關(guān)部進(jìn)行求證，對(duì)方也未作官方回應(yīng)，僅私下告知，裁員消息不實(shí)，“最近確實(shí)有個(gè)別人員離職，跟今年對(duì)于人才效率的要求提升有關(guān)系，但沒有你說的那么多。”屬于“正常的人員流動(dòng)”。

　　 美麗說 有“歷史遺留問題”

事實(shí)上，在今年年初，美麗說蘑菇街合并后就曾傳出美麗說裁員風(fēng)波。在6月份，美麗聯(lián)合集團(tuán)成立發(fā)布會(huì)上回應(yīng)媒體稱，“合并之后確實(shí)對(duì)美麗說的整個(gè)業(yè)務(wù)有一些大刀闊斧的調(diào)整”。

　　美麗說成立于2009年11月，創(chuàng)始人 徐易容 是一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵，曾創(chuàng)立RSS在線閱讀訂閱站點(diǎn)抓蝦網(wǎng)。2014年中，內(nèi)部孵化了時(shí)尚海淘APP“美麗說HIGO”，并在2015年以3.38億拿下《跑男3》冠名。在美麗說蘑菇街宣告合并后?， 徐易容 退出，帶著HIGO項(xiàng)目再次創(chuàng)業(yè)。

蘑菇街成立于2011年2月，創(chuàng)始人陳琪04年從浙大畢業(yè)，2010年開始創(chuàng)業(yè)先后創(chuàng)辦卷豆網(wǎng)、秀品折和蘑菇街。

美麗說、蘑菇街相同的境遇：定位女性時(shí)尚消費(fèi)，以內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)起家，在2011—2013年間抓住了QQ空間、微博、微信等社會(huì)化的崛起，而后又遭到阿里清理淘寶外站的變故“出淘”。并向后轉(zhuǎn)型社交電商購(gòu)物平臺(tái)，也就在該階段（2014—2015年），蘑菇街在發(fā)展勢(shì)頭上對(duì)美麗說進(jìn)行了反超。

虎嗅從前美麗說員工得知，美麗說的“歷史問題”源于內(nèi)亂，轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2013年中旬左右，美麗說陷入商業(yè)賄賂丑聞，當(dāng)時(shí)美麗說市場(chǎng)總監(jiān)因此事被開除。曾有報(bào)道稱，由于該市場(chǎng)總監(jiān)來美麗說之前僅僅在一個(gè)小網(wǎng)站擔(dān)任市場(chǎng)助理的工作，但來美麗說之后直接被徐易容委任為市場(chǎng)總監(jiān)，一切市場(chǎng)投放計(jì)劃幾乎“綠燈”，所以公司內(nèi)部一度傳出“徐易容和市場(chǎng)總監(jiān)聯(lián)手撈錢”的猜測(cè)。

　　另一位美麗說離職員工則告訴虎嗅，“徐易容是技術(shù)出身，他老婆王夢(mèng)秋當(dāng)時(shí)在 百度 有權(quán)有勢(shì)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)基本上都是 百度 挖來的。杜郭偉是美麗說的市場(chǎng)和商業(yè)化模式（CPC）的開創(chuàng)人，他也來自百度，早期加入公司時(shí)也是說一不二。”

　　該人士還透露：“現(xiàn)在京東 閃購(gòu) 總經(jīng)理王麗杰，原來是美麗說高級(jí)副總裁負(fù)責(zé)整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)，但也就在加盟美麗說幾個(gè)月就和徐易容大吵一架，離職后就去了京東（虎嗅注：大概在2014年初）。2014年中，徐易容又把天平把 天品網(wǎng) 、食神搖搖的團(tuán)隊(duì)整合了，但沒多久，這兩個(gè)產(chǎn)品的所有人都散了，包括一個(gè)SVP、VP，以及一堆總監(jiān)。”

“當(dāng)時(shí)美麗說分派內(nèi)斗嚴(yán)重，管理混亂，不少高管不認(rèn)同技術(shù)出身的徐易容制定的發(fā)展戰(zhàn)略。”所以，美麗說后續(xù)發(fā)展融資受阻、獨(dú)立上市夢(mèng)破滅，并入蘑菇街而徐易容退出，是有歷史根源的。

　　 后并購(gòu)后，“歷史遺留問題”需要蘑菇街主導(dǎo)解決

顏值出眾的陳琪屬于很低調(diào)的創(chuàng)業(yè)者，很少在行業(yè)大會(huì)上拋頭露面，虎嗅在2016年（杭州）F&M創(chuàng)新大會(huì)前，曾向其尋求他對(duì)“網(wǎng)紅電商”的見解。他總結(jié)了一套互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展路徑，通常會(huì)經(jīng)歷六個(gè)階段：feature、content、benefit、brand、ecosystem and standard。也就是說，首先通過特定功能切入市場(chǎng)，然后做內(nèi)容沉淀和價(jià)值變現(xiàn)，接下來是品牌、生態(tài)和制定標(biāo)準(zhǔn)。

網(wǎng)紅們?cè)趦?nèi)容的生產(chǎn)、電商的轉(zhuǎn)化、社群的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，發(fā)揮著非常重要的結(jié)點(diǎn)作用，是時(shí)尚消費(fèi)生態(tài)中物能流動(dòng)最重要的媒介，依靠個(gè)人影響力連接商品和用戶。所以，電商是意見領(lǐng)袖個(gè)人價(jià)值最有效的變現(xiàn)渠道。

可見，陳琪本人對(duì)產(chǎn)品及電商還是有一定深度的理解。在管理方面，合并后的美麗聯(lián)合集團(tuán)各聯(lián)合創(chuàng)始人（主要來自蘑菇街）進(jìn)行了分工。新公司在北京、杭州、上海、廣州各自設(shè)有辦公室，據(jù)虎嗅了解，整個(gè)公司當(dāng)前員工接近2000人。

合并后，專注女性時(shí)尚消費(fèi)的業(yè)務(wù)布局也更為清晰：

? ? ? ?蘑菇街——時(shí)尚電商，主要面向18-23歲的大學(xué)生及初生代白領(lǐng)；

? ? ? ?美麗說——時(shí)尚導(dǎo)購(gòu)，主要針對(duì)23-30歲的都市白領(lǐng)人群；

? ? ? ?淘世界——海淘平臺(tái)，主要針對(duì)25-35歲的新富人群；

? ? ? ?Mogu——面向海外市場(chǎng)的時(shí)尚及生活方式媒體平臺(tái)；

? ? ? ?Uni——網(wǎng)紅（孵化）工作平臺(tái)；

? ? ? ?番茄炒蛋——年輕一代的時(shí)尚特賣平臺(tái)。

在求證最新一輪裁員是否屬實(shí)時(shí)，虎嗅也向美麗聯(lián)合集團(tuán)方面詢問業(yè)務(wù)是否存在調(diào)整變動(dòng)，對(duì)方表示一切都很正常，未有變動(dòng)調(diào)整。

關(guān)于是否有新一輪裁員，雖然美麗聯(lián)合集團(tuán)方面沒有正面回應(yīng)，但我們可以從他們對(duì)外發(fā)布的招聘信息來了解一二。

在美麗聯(lián)合官網(wǎng)的招聘信息：招聘崗位以運(yùn)營(yíng)為主，北京地區(qū)有6個(gè)技術(shù)崗位，招聘人數(shù)若干。

　　第三方招聘網(wǎng)站信息顯示： 智聯(lián)招聘 未搜到美麗說、蘑菇街招聘信息。 前程無憂 僅搜到蘑菇街杭州地區(qū)招聘信息，也是以運(yùn)營(yíng)為主。 拉勾網(wǎng) 搜到蘑菇街114個(gè)在招職位，招聘信息集中于9月18、19兩天發(fā)布，工作地點(diǎn)均為杭州；搜索“美麗說”，有11個(gè)在招職位，最新一個(gè)招聘信息發(fā)布于一個(gè)月前的8月16日。

是否有新一輪裁員？我們還是把這個(gè)問題的最終解釋權(quán)留給美麗聯(lián)合集團(tuán)。

　　 合并“后遺癥”是行業(yè)變局征兆

　　回顧 滴滴 快的、58趕集、 美團(tuán) 點(diǎn)評(píng)等垂直領(lǐng)域老大老二的合并，“裁員”似乎也就成了“后遺癥”，只是大多數(shù)人不像關(guān)注 大眾點(diǎn)評(píng) 創(chuàng)始人張濤揮淚離別的凄涼，同情那些不知名的員工。

　　在我們圍觀美麗說蘑菇街新一輪裁員之際，百度糯米出售新美大的傳言有了新動(dòng)態(tài)：百度將糯米、外賣注入新美大，獲得后者30%的股份， 李彥宏 成為名譽(yù)董事長(zhǎng)，王興任CEO。百度占股頗高存疑外，假如傳言成真，那下一波合并“后遺癥”是否又會(huì)發(fā)生在百度糯米、外賣上？

合并融合，去除冗余，優(yōu)化效率。從企業(yè)的角度，無可厚非。不過放在產(chǎn)業(yè)的視角，合并“后遺癥”是垂直行業(yè)變局的征兆。一則是行業(yè)洗牌，新寡頭格局形成，外患轉(zhuǎn)內(nèi)憂。二則行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)變遷，外部環(huán)境影響。

　　于美麗聯(lián)合集團(tuán)而言，屬于后者，因?yàn)檫@門女性流量生意并沒有被他們壟斷。隨著京東、阿里、 唯品會(huì) 等主流電商移動(dòng)交易占比紛紛超過70%，導(dǎo)購(gòu)模式在發(fā)生變遷，詳見《從“美麗說”到“什么值得買”再到網(wǎng)紅，一文看盡“導(dǎo)購(gòu)”命運(yùn)》，昔日的折扣、返利、比價(jià)網(wǎng)站也都在進(jìn)行轉(zhuǎn)型，美麗說蘑菇街合并后也要順勢(shì)而為。