咖啡館、奶茶館、眾創空間......“全民創業時代”誰在做孵化？

濃縮觀點

• 隨著劉強東的“JD+智能奶茶館“的開張，我們不得不聊一聊創業孵化。在這個全民創業的年代，在這個“草根創業”值得歌頌年代，在這個投資人幾乎比創業者還多的年代，創業孵化現狀是怎樣？他們能否托起創業者們的夢想？

鈦媒體注：李總理的蒞臨，讓中關村創業大街迅速成了熱詞。今日，創業大街上又出了一則熱鬧的新聞：京東旗下“JD+智能奶茶館”正式開業，劉強東攜奶茶妹妹一同出現在開業現場。幾乎所有人都把這家店跟強哥、奶茶妹妹的八卦聯系在了一起。據了解，提供奶茶、咖啡等餐飲服務僅僅是這家奶茶店的最基本功能，承載了兩個更為重要的用途：

其一，加入JD+平臺的智能硬件產品可以在奶茶館內得到實體展示機會；其次，隨著京東金融業務中產品眾籌、股權眾籌的展開，奶茶館未來將充當“創業孵化器”。

在這條長度不足1公里的創業大街上，從東到西每一個寫字樓都擠滿了新的創業企業，圍繞創業的各種活動也在這條街上猶如麥當勞一樣百米可見。聯想旗下專注于早期創投的“聯想之星”也在不久前搬到了創業大街。

鼓吹全民創業的時代，創業孵化成了一門新的生意。那么，創業孵化究竟如何實現？鈦媒體編輯盤點了目前國內幾種不同類型的創業孵化形態：

【楊雪丹、蔥蔥/鈦媒編輯】中關村創業大街幾乎成了“全民創業”的代名詞，而咖啡館也幾乎成了“創業孵化器”的代名詞。

“中關村式”咖啡館近年來層出不窮，阿里巴巴員工早在2009年出資創辦的“貝塔咖啡”開創了咖啡館孵化創業的先河；車庫咖啡，因為國家網信辦主任魯煒的深夜造訪而聲名大噪；再如3W咖啡，昨天李克強總理喝下一杯帶有“3W”字母拉花的香草拿鐵咖啡，讓這家專注于互聯網招聘以及創業服務企業讓更多人的熟悉起來。

除了這種“咖啡館式”孵化，BAT在創業孵化方面更是早有布局：

3月29日，阿里云正式發布“創客+”，預將其打造成中國最大的互聯網創業平臺。 “創客+”將給創客提供從開發組件、分發推廣、辦公場地、前后期投資到云服務資源的系列創業扶持。發布當天，上會項目總意向投資金額超過10億元。

4月初，英特爾在深圳舉行的技術峰會上宣布了“英特爾眾創空間加速器”計劃，為創業公司提供融資，特別是電信領域的企業，要設立8000萬元的英特爾投資中國天使基金。這是英特爾首個孵化器計劃。

4月28日，騰訊COO任宇昕在2015開放戰略發布會上宣布騰訊開放平臺升級為“騰訊眾創空間”，眾創空間以產業孵化形式落地25個城市，京津滬三地正式啟動，三地眾創空間超15萬平方米。

地產商開始加入創業孵化

以創新為特色的科技與互聯網巨頭公司做孵化可以說是順理成章，如今，很多地產商也按耐不住，紛紛擠入了孵化器熱潮中：

原萬科北京公司CEO毛大慶的離職成了不久前熱議的焦點，而毛大慶辭職之后做的事情就和創業孵化有關。4月17日，毛大慶與許多知名人士公開了聯合創辦的“優客工廠” ，提出要把創業、工作送到社區，送到你的生活周邊，目標是“打造專門為海歸人士、自主創業者和大學畢業生的聯合辦公社區租賃及創投孵化平臺”。

壹佰投資有限公司董事長張穎創建的“壹佰文創大廈”也吸引了不少關注。通過邀請創業指導專家、各領域創業導師、投融資專家、行業主管機構等組成專家委員組成智庫團隊，對創業者提供專業的指導和點評；同時，這家投資公司還特意在7、8層開辟獨特的創客空間，供廊坊文化、創意類小微企業和個人創業者入駐，并為優秀創業者免去兩年房租，并且將降低創新創業門檻，為創業企業提供工商注冊支持、完善創業投融資機制等。

在北京的亦莊新區，新開辟了一片“聯合空間·中國創意城”，由中國創意產業聯盟和某動漫文化公司聯合創辦。這座“創意城”有別于租售辦公區為主的創意產業園，計劃將文創研發生產與創意商業配套兩個環節結合起來，以獨特的“創意產業+商街”雙輪驅動的模式，形成涵蓋創意產業全產業鏈的高規格創意產業園區，也即將按照規劃動工。

創業孵化的幾種常見模式

租房型－常被笑稱為“辦公室出租”的孵化器，例如中關村創業大家的咖啡館以及各個高新科技園的孵化大樓都有此項業務。越來越多的孵化器都漸漸淪為“物業公司”。

中介型－也就是所謂的“創投平臺”，幫助連接創業者與投資人，以收取少量百分比的募集資金作為傭金回報。

培訓型－會費培訓制，例如聯想之星、黑馬會、飛馬旅等。

服務型－提供包括辦公場地、投資對接、培訓等的“一攬子”服務的孵化平臺。

投機型－因政府主導，政府補貼而生，曾一度被視為不以營利為目的的社會公益性服務機構。

而像BAT以及京東、360這樣的大企業以創業的名義的全網計劃，其實也可以看成是一場圈人圈資源的運動，是孵化器的另一種模式。

“全民創業時代”，什么才是好模式？

在這個全民創業的年代，在這個“草根創業”值得歌頌年代，在這個投資人幾乎比創業者還多的年代，孵化器這場轟轟烈烈的擴張運動，是不是會像此前的團購大戰、打車軟件大戰、O2O大戰一樣在兩年內進行殘酷淘汰，最后只存活一到兩個品牌，甚至存活下來的品牌還搞了強強聯合（如滴滴快的、58趕集）。

創業者選擇眾多但往往不知道怎么選擇才是“靠譜”。國內的孵化器“政府主導”、“強在行政、弱在專業”的特點是否還會延續在全面爆發的創業孵化器上？面對創業這個生存率、成功率最低的“行業”，創業者敢將夢想寄托在這些撲面而來形形色色的創業孵化器嗎？

來看看硅谷的經驗。硅谷是公認的全球科技創新中心，而中關村這種新型的創業平臺快速發展時，免不了被很多人將其與硅谷比較。硅谷40%的從業人員來自全球，全世界人帶著創業的夢想，通過創業活動，也將全球的思想、資源，技術帶到了硅谷。

創立于2005年的Y Combinator 在2012年被《福布斯》評選為最有價值的孵化器，其地位領先于其他著名企業，是現今最知名的創業孵化器。它只關注于種子階段的創業團隊，在創業團隊的起步階段介入并提供相應的幫助，成功率達到驚人的75%，至今已經孵化了30多個領域的800多家企業。而中關村最鮮明的特點就是它是一個創新創業的中心，通過創業來帶動實現創新。

中關村會成就出中國的YC嗎？

雖說孵化器在中國早已不是新鮮事物，可是即便是擁有最好的早期創業氛圍、最多投資人、最先進理念的北京，也在創造和實踐著越來越多的孵化器范式，相較于美國等國家，真正適合中國孵化器發展經營模式還在被探索。

在國內孵化器數量如此可觀的前提下，卻鮮有能夠真正潛心下來幫助創業者的，租房型和培訓型孵化器是國內最常見的兩個種類。且國內創投圈里存在很多黑暗現象，創業投資演變成了一門新興的語言技術，滔滔不絕口才和精美絕倫的PPT成了成功的砝碼，如果你不具備，也許你輕易就會被競爭對手打敗。

在硅谷，諸如YC、Techstars、500 startups這些頂尖的孵化器，他們之所以如此成功，有強大的號召力也正是因為他們有很多值得國內孵化器借鑒的商業模式（鈦媒體作者李芳的書評《還原YC合伙人》中對YC孵化理念有詳盡的梳理）：

導師機制

初創團隊在初期，會得到好的導師的指導，并且得到導師的相關人脈資源的支持，對產品、市場，后續融資都會有顯著幫助。例如YC，導師資源非常豐厚，導師對創業者的態度更是帶給創業者很大的信心，導師像是創業者的家長，無話不談，親密無間；洛杉磯目前最活躍的孵化器之一LA Amplify，每周都會舉辦導師分享會，請在業內有名望的企業家、投資人來分享經驗，并對其孵化的公司進行指導；全美排名前五的Launchpad LA更是設立了導師的下午茶時間，以幫助創業團隊和導師建立更緊密的聯系。

國內的孵化園區可以充分利用自己的資源，也將有經驗的投資人、企業家等組成導師團隊來指導其孵化的創業公司。

聯合優勢產業

除了涉足眾多領域沒有限制的孵化器外，創業者應關注更多專業性的孵化器。在美國，創業者們在挑選孵化器時，很注重其專注的領域。如果一個孵化器關注的產業太廣，往往會被認為不夠專業。

所以，國內的孵化園區，應與本地的優勢產業結合，因地制宜，同時也會為園區建立自己獨特的品牌。

校友機制

在美國，強大的校友網絡不僅體現在各個高校，類似的機制也進入到眾多孵化器。例如YC的團隊，校友創始人之間不僅僅與同屆保持密切聯系，有非常深的幫派情結，校友意識十分強。類似行業內校友資源共享、成功校友投資YC新公司、YC公司間互用產品等，這樣不僅年輕的團隊會與YC之前成功孵化的企業有親密接觸，得到合作的機會；在同一批孵化企業之間，也能夠相互借鑒學習。這種互相協作的關系，使很多企業之間達成了良好互補。

當然，校友機制是需要一定的時間積累。國內的孵化器，可以通過和其他機構合作，來建設類似校友的網絡，以共享資源，最大程度的幫助創業公司。

與風投合作

在美國，風險投資機構與孵化器的合作非常密切。風投的合伙人參與孵化器的早期的種子基金的建立。在完成孵化器之后，很多風投都會參與企業的進一步的融資。孵化器因此會為很多風投機構推薦項目，讓自己孵化的企業走出去之后能有很好的發展。

與大企業合作

除了和風投合作外，孵化器和大公司的合作關系也十分關鍵。例如硅谷著名孵化器Plug & Play，就跟Google、Facebook、百度、華為等大企業有很強的合作。對大公司來說，節省了直接組建團隊的成本；而對初創企業，不僅得到了良好的資金支持，也有了優質的客戶，為產品的研發和提升提供了重要的助力。

人才管理機制

YC創始人Paul Graham顛覆性的運作以及豐富的創業經驗加上熟悉創業的整個環節，多個角度對初創企業的需要和發展都有著深刻的認識，懂得如何建立好的管理團隊，來為初創企業服務，于是成就了今天的YC。

因此對于國內的孵化器，如果管理團隊里能有較豐富的創業、投資經驗的人，無論對于整個團隊的運作還是創業者們都具有很大的助推意義。

“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。”孵化器如今的爆發式發展很大原因是因為創業門檻的降低，可是創業門檻的降低并不代表創業成功率的提升。但是我們又有幸在這個時代，李開復曾說，未來5年，云端大數據及物聯網兩大革命同時發生，今天的創業時代比人類歷史以來的任何一刻，都帶來更大的機會。中國的孵化器也在全民創業的熱潮沖擊下正在發生值得欣喜和期盼的真正轉變，中國的YC想必正蓄勢待發，已不遙遠。

誰又能肯定人頭攢動的中關村創業大街上，京東的智能奶茶店里，不會出現下一個馬云？（本文首發鈦媒體）