原土豆網(wǎng)第9號員工張文斌出山創(chuàng)業(yè) 目標(biāo):社區(qū)新零售市場
據(jù)知情人士爆料,原土豆網(wǎng)第9號員工張文斌早已低調(diào)投身社區(qū)新零售市場,由其親自操盤的社區(qū)新零售項(xiàng)目“新零獸”平臺已經(jīng)上線。據(jù)介紹新零獸近期開始接觸Pre-A輪融資,多家投資機(jī)構(gòu)已表示有興趣參投。
在資本助力下,新零售成為業(yè)界焦點(diǎn)。目前除了阿里巴巴、騰訊、蘇寧、京東等巨頭入局之外,諸多零售和互聯(lián)網(wǎng)人紛紛重出江湖,殺入新零售創(chuàng)業(yè)大軍中。據(jù)知情人士爆料,原土豆網(wǎng)第9號員工張文斌早已低調(diào)投身社區(qū)新零售市場,由其親自操盤的社區(qū)新零售項(xiàng)目“新零獸”平臺已經(jīng)上線。據(jù)介紹新零獸近期開始接觸Pre-A輪融資,多家投資機(jī)構(gòu)已表示有興趣參投。
作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)元老級創(chuàng)業(yè)人物,張文斌在土豆發(fā)展初期時負(fù)責(zé)過整個公司的系統(tǒng)建設(shè)與管理,從土豆離職之后,先后擔(dān)任過知名服飾品牌美特斯邦威,家居連鎖龍頭紅星美凱龍等傳統(tǒng)零售品牌公司的CTO,負(fù)責(zé)這些大型傳統(tǒng)零售公司的技術(shù)開發(fā),后獨(dú)立創(chuàng)辦技術(shù)服務(wù)公司小工蟻,為顧家家居、今世緣、來伊份等數(shù)十家知名家居、酒業(yè)以及零食公司提供技術(shù)支撐服務(wù)。
個人不僅擁有豐富的零售+互聯(lián)網(wǎng)操盤經(jīng)驗(yàn),對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的打法也有自己獨(dú)特的理解,張文斌認(rèn)為在新一輪的中國零售業(yè)變革浪潮中,社區(qū)新零售市場將大有可為。經(jīng)過近一年時間的市場調(diào)研、技術(shù)研發(fā)與供應(yīng)鏈籌備后,由其操盤的“新零獸”項(xiàng)目將于近期正式全面進(jìn)入社區(qū)市場。
據(jù)了解,與當(dāng)下火爆的“新零售”概念僅有一字之差的“新零獸”,是一家定位于社區(qū)新零售市場的無人智能社區(qū)新零售服務(wù)商與農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)食品安全溯源平臺,專注于為8億城鎮(zhèn)民眾提供便捷、安全、實(shí)惠、優(yōu)質(zhì)的生活飲食消費(fèi)服務(wù),致力于為6億農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供智慧農(nóng)業(yè)解決方案以及農(nóng)產(chǎn)品直銷城鎮(zhèn)的零售通路。
作為一直為一線零售業(yè)提供技術(shù)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)者,在2017年初“新零售”概念剛開始受到業(yè)界關(guān)注時,張文斌就已經(jīng)注意到社區(qū)這個消費(fèi)場景的市場價值。其先拜訪了上海復(fù)旦大學(xué)信息學(xué)院院長鄭立榮探討農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與食品安全發(fā)展的問題,又邀請知名社區(qū)商業(yè)研究者、《社區(qū)新零售》作者王利陽詳細(xì)探討了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展趨勢,最終構(gòu)建了由農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、食品安全溯源、智能倉儲、移動超市、無人貨柜構(gòu)成的突破性社區(qū)新零售產(chǎn)業(yè)鏈。
在張文斌看來,所謂“新零售”并不是表象上圍繞零售場景進(jìn)行零售終端和零售技術(shù)的變革,而是要深入到“零售質(zhì)效”問題上。實(shí)際上新零獸旗下的無人貨柜產(chǎn)品若放置到辦公室場景,就是無人貨架的智能化升級版零售終端,可以大幅度的降低貨損問題。但“新零獸”并不想去燒錢拼已經(jīng)是紅海的辦公室無人貨架市場,而是要集中精力和資源全面殺入社區(qū)新零售市場。
對于辦公室無人貨架市場,張文斌有自己的理解,辦公室“無人貨架”其實(shí)是投機(jī)產(chǎn)品,完全是為討喜資本的項(xiàng)目,沒有任何技術(shù)含量,所以才會放大人性之惡,出現(xiàn)極大的貨損問題,所謂先搶占點(diǎn)位后做終端升級的邏輯到現(xiàn)在還未奏效,無人貨架還未升級為無人貨柜就已經(jīng)出現(xiàn)大批量撤出辦公室市場的情況。
張文斌進(jìn)一步表示,辦公室本身并不是一個高價值的消費(fèi)場景,我們在辦公室是工作的,而不是為了吃東西。反之,社區(qū)市場不同,中國自古以來的文化主題就是“吃”,尤其家庭生活消費(fèi),飲食占比要達(dá)到家庭年消費(fèi)的30%,社區(qū)新零售的市場價值是辦公室遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能及的。
作為技術(shù)出身的CEO,張文斌對無人零售技術(shù)有著更清晰的認(rèn)知,其指出,目前的無人零售技術(shù)雖然可以投放市場使用,但還存在諸多細(xì)節(jié)問題,這需要隨著市場的發(fā)展再不斷的優(yōu)化調(diào)整,新零獸目前已掌握了領(lǐng)先的無人零售技術(shù),不過以中國市場競爭與技術(shù)發(fā)展環(huán)境來看,技術(shù)并不是社區(qū)新零售的準(zhǔn)入門檻,所以新零獸的無人零售技術(shù)研發(fā)能力定位不是要與技術(shù)公司拼技術(shù),而要高效合理的用于社區(qū)新零售發(fā)展,在保證用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,成本最低化,效益最大化。
張文斌認(rèn)為,在社區(qū)新零售市場,技術(shù)的價值是不可忽視的,但對消費(fèi)者而言,其在乎的不是技術(shù),而是能不能買到心儀的商品,所以新零獸一方面在用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建社區(qū)零售終端,另一方面又在著手解決食品安全與優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈問題,新零獸的市場目標(biāo)是要為社區(qū)民眾提供“便捷、安全、實(shí)惠、優(yōu)質(zhì)”四大貼近社區(qū)生活的新零售消費(fèi)服務(wù)。
據(jù)了解,新零獸已經(jīng)在浙江、江蘇、山東、廣東、北京、天津、陜西等全國8個省市地區(qū)落地200多個農(nóng)產(chǎn)品合作示范基地。整個農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)戒N售環(huán)節(jié)信息均可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺查詢。依托強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力,新零獸旗下的無人智能貨柜已經(jīng)在上海部分社區(qū)開始投放,計(jì)劃今年至少投放10000臺設(shè)備,以上海為中心覆蓋整個華東市場。